下面是小编为大家整理的单位公务员平时考核工作开展情况报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
单位公务员平时考核工作开展情况报告3篇
【篇1】单位公务员平时考核工作开展情况报告
xx乡机关干部平时考核实施方案
（试行）
为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则
以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象
考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容
包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；
廉洁自律，不以权谋私；
积极参加政治理论和业务知识的学习；
工作方法得当，作风扎实，责任心强；
成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；
廉洁自律，不以权谋私；
能参加政治理论和业务知识的学习；
工作方法较好，作风扎实，责任心较强；
工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
（三）60-79分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；
廉洁自律，不以权谋私；
能参加政治理论和业务知识的学习；
工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；
工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，工作质量、效率一般，没有明显的差错和失误。有《平时考核手册》记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
（四）60分以下：遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；
政治业务素质较差；
不按时参加政治理论和业务知识的学习；
工作责任心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；
不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；
存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。《平时考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不准确、不及时、不真实、不完整。
五、考核方法与程序
平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进行。
1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。
2.月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。
每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。
3.年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。
4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。
5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。
6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。
六、考核结果的使用
要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；
对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。
公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，年度考核结果确定为不称职。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；
有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；
有利于提高工作效率，实现优质服务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。
（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。
（三）加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平时考核工作的组织领导，定期对平时考核工作进行监督、检查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求，在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。
【篇2】单位公务员平时考核工作开展情况报告
**行政单位2016年公务员平时考核工作情况汇报
2016年，按照人社局对公务员考核工作的要求，制定《市局机关2016年度公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局现有行政编制34名，实有人员26名，处级以上领导8名，病休人员1名，参加考核人员17名。其中在行政审批中心人员7名，实际在我局机关参加考核人员10名。
二、主要做法
1、加强组织领导，确保工作到位
开展公务员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。局领导高度重视机关公务员考核工作，2009年就制定了《XX市规划局机关干部管理考核办法》，2012年规划局新班子组建后，先后下发了三批15项制度，《机关干部考核管理办法》作为第一批制度，在重新修订和完善的基础上，以X规发[2012]9号文件形式正式下发。今年我们制定下发了《XX市规划局机关2016年度公务员考核方案》，成立了由王铁局长为主任，副局长为副主任、机关党委、监察室相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会，对全局平时考核和年度考核工作进行安排和部署，确保按时保质完成年度考核工作任务。考核委员会下设办公室设在机关党委，负责日常考核管理工作。
2、制定完善相关制度，加强日常考核管理工作。
为了更好地加强公务员平时考核管理工作，我局根据工作实际情况，先后几次对我局的考勤管理制度进行修订和完善，2010年以X规发[2010]43号文件下发《XX市规划局打卡考勤工作制度》，对考勤、请销假及奖惩作了非常细致明确的规定，机关党委详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，每季度公布一次出勤情况，并经常性地督促机关工作人员认真填写《平时考核记实薄》，并定期进行调阅。2012年以来，我们结合“三实两创主题实践活动”还专门印制了机关作人员岗位工作手册，每天记录工作完成情况，
3、强化日常考核管理，注重考核实效。
我们在以往年度考核工作的基础上，强化了日常考核在年度考核中的考核比重。将公务员平时考核列为重点、平时考核占年度综合评分的60％，把工作纪律、学习情况、参加各项活动、劳动情况全部纳入平时考核内容，并在每个季度末对考核结果公布一次，每季度汇总后向主管领导反馈公务员出勤、培训、奖励、惩戒、评比、通报等情况，为主管领导评鉴和考核委员会确定等次提供依据。确保了平时考核与年度考核的紧密结合，同时还把平时考核与目标管理考核工作结合起来，在定量考核的基础上对机关干部职工进行定性考核，层层实行目标责任管理，使工作目标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，从而使得考核更具有操作性。年度考核工作中严格按照日常考核和年度考核综合得分情况，对每名干部进行综合评定，确定考核等次和目标奖发放等次。
三、存在的问题和下一步工作打算
平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我局在平时考核工作做了一些工作，取得了一定效果，但也还存在一些问题。一是平时工作重视还不够，认识不高。对考核工作仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作，工作缺乏创新，考核的激励、引导作用还没充分发挥出来。二是平时考核力度不够。尤其是在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具可操作性。虽然对《平时考核登记实簿》有调阅，但仍存在少数同志突击填写、记录不够认真、内容过于简单等应付对付现象。三是监督检查力度不够。虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在管理不够严格细致，监督检查不到位的情况。更多地考虑到我局人员少、工作任务繁重的现实情况，对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。下一阶段我们着重从以下几个方面加强公务员平时考核管理工作：一是进一步提高认识，落实责任。考核工作是抓好干部队伍管理，促进工作的重要手段。我们将进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导，明确专人负责。二是进一步细化措施，强化考核。我们将进一步细化考核措施，不断细化、完善考核方案，要针对不同职位区分共性和个性特点，结合岗位目标责任，细化指标，建立较为科学的测评体系，通过加强平时考核，客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥《平时考核记实簿》在平时考核中的作用，督促机关工作人员及时、认真地填写，并定期进行检查，将检查结果作为平时考核的重要依据。非特殊情况而不认真填写《平时考核记录表》的干部，年度考核不能评为优秀等次；
平时考核填报人数不全、存在无故拖延情况的科室，科室综合目标考核不能评为先进科室。三是形成考核委员会定期例会制度，严格按照考核方案有效开展平时考核工作，使日常考核标准化、常态化、严格化、科学化，进而达到推进全局各项工作，更好地发挥我局在全市跨越争先发展中的规划主导、引领和调控作用。
市XX局机关党委
2016年
【篇3】单位公务员平时考核工作开展情况报告
公 务 员 平 时 考 核
记 实 簿
（2014年度）
姓 名：
工作单位：
职 务：
使 用 说 明
一、公务员平时考核记实簿主要记载公务员平时工作内容、工作进度、工作完成情况、平时主要业绩登记、出差错情况、出勤情况和供分管领导评鉴、公务员管理部门、主管部门检查之用。公务员人手一册。
二、年度工作计划由公务员本人填写，分管领导同意。要认真做好月记实、季度小结和分管领导评鉴工作。
三、工作记实是公务员平时考核的一项重要内容，公务员要认真、如实填写，接受检查，妥善保管。
2014 年度工作计划
单位：
毛陈镇人民政府 填表人：
填表时间：
年 月 日
序号
工作任务
完成时限
完成标准、要求
1
2
3
4
5
6
7
8
9
分管领导意见：
签 字 ：
年 月 日
机关人事（干部）部门备案（盖章）：
年 月 日
1 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
2月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
3 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
第 一 季度工作任务及完成情况
月 份
序号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
平时主要业绩
登记
出差错和未完成情况及原因
个人小结
季度出勤情况
出勤
天
事假
天
病假
天
旷工
天
分管领导评鉴
签 字
年 月 日
注：1—4季度按此表填写
4 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
5 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
6月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
第 二 季度工作任务及完成情况
月 份
序号
工作任务
完成时限
完成情况
4
5
6
平时主要业绩
登记
出差错和未完成情况及原因
个人小结
季度出勤情况
出勤
天
事假
天
病假
天
旷工
天
分管领导评鉴
签 字
年 月 日
注：1—4季度按此表填写
7 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
8 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
9 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
第 三 季度工作任务及完成情况
月 份
序号
工作任务
完成时限
完成情况
7
8
9
平时主要业绩
登记
出差错和未完成情况及原因
个人小结
季度出勤情况
出勤
天
事假
天
病假
天
旷工
天
分管领导评鉴
签 字
年 月 日
注：1—4季度按此表填写
10 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
11 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
12 月份工作任务完成情况
序 号
工作任务
完成时限
完成情况
平时主要业绩登记
出差错和未完成情况及原因
月出勤情况
出勤 天
事假 天
病假 天
旷工 天
注：1—12月份按此表填写
第 四 季度工作任务及完成情况
月 份
序号
工作任务
完成时限
完成情况
10
11
12
平时主要业绩
登记
出差错和未完成情况及原因
个人小结
季度出勤情况
出勤
天
事假
天
病假
天
旷工
天
分管领导评鉴
签 字
年 月 日
注：1—4季度按此表填写
评鉴标准（参考）
各单位可结合工作实际和本部门特点，制定具有自身特色、符合不同类别、不同层次、不同岗位的评鉴标准。
1、公务员平时考核中，达到以下标准的，量化评鉴分值为90分以上（或定为好等次）：
（1）思想政治素质好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德好；
（2）依法行政的服务水平高，依法办事的操作能力强：政策水平高，精通业务，思路清晰，谋划工作能力强；
熟悉基层情况，熟练解答业务问题，有针对性的进行工作指导；
依法办文、办事、办会的操作能力强；
（3）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取，工作作风好，模范地遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；
（4）工作实绩突出，圆满完成所分配的各项工作，质量好，效率高；
（5）清正廉洁，模范遵守党纪国法和廉洁自律各项规定，积极参与党风廉政建设各项工作；
（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为90分以上（或好）情况的。
2、公务员平时考核中，达到下列标准的，量化评鉴分值为89—80分（或定为较好等次）：
（1）思想政治素质较好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德较好；
（2）依法行政的服务水平较高，依法办事的操作能力较强：政策水平较高，熟悉业务，思路较清晰，谋划工作能力较强；
了解基层情况，能解答业务问题，进行工作指导；
依法办文、办事、办会的操作能力较强；
（3）工作责任心较强，能勤勉尽责，工作作风较好，自觉遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；
（4）工作实绩明显，顺利完成所分配的各项工作，质量较好，效率较高；
（5）清正廉洁，自觉遵守党纪国法和廉洁自律各项规定；
（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为89—80分（或较好）情况的。
3、公务员平时考核中，有下列情况之一的，量化评鉴分值为79—60分（或定为一般等次）：
（1）思想政治素质一般，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德一般；
（2）依法行政的服务水平一般，依法办事的操作能力较一般：掌握本职工作应知应会的知识和技能；
了解基层情况，能解答业务问题；
依法办文、办事、办会的操作能力一般；
（3）工作责任心一般，工作作风一般，能遵守各项工作制度和考勤纪律；
（4）工作实绩一般，能基本完成所分配的工作；
（5）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；
（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为79—60分（或一般）情况的。
4、公务员平时考核中，有下列情况之一的，量化评鉴分值为59分及以下（或定为差等次）：
（1）思想政治素质差，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德差；
（2）依法行政的服务水平低，依法办事的操作能力较弱：基本掌握本职工作应知应会的知识和技能；
（3）工作责任心差，工作作风差，不遵守各项工作制度和考勤纪律；
（4）工作实绩差，工作效率低、办事推诿扯皮，出现责任差错，在规定的时间内没有完成工作任务或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限；
（5）执行公务中利用职权或职务上的便利吃、拿、卡、要、报，谋取不当利益，或发生《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》规定的其他违纪和违禁行为；
（6）拒绝参加平时考核的；
（7）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为60分及以下（或差）学习是成就事业的基石
情况的。
5、公务员在试用期内和处分期内参加平时考核，考核结果作为任职、定级、解除处分的依据。
在考核周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进行考核。
平时考核结果是年度考核确定等次的重要基础和依据，年度考核等次根据平时考核和年终考核情况综合确定。
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