印度人会抢走你的饭碗吗？
从2025年二季度起，印度已经取代咱们，成为美国最大的iPhone生产供应国。
苹果手机印度造？这玩意能放心贴着脸用吗？这样的手机会流向哪里？那咱们中国造的手机怎么办？
其实，印度造手机追的非常快。
2022年以前，全世界的苹果手机，有九成是咱们中国生产的。但到了2025年，全球每4台iPhone里面就有一台刻着“印度组装”。
人还立了个小目标：美国人用的iPhone，印度要从供应国的第一变成唯一。
让我们先提前恭喜一下美国的朋友们！
而苹果的代工厂富士康，也在印度疯狂扩产能，量产苹果的手机和耳机。
而我们在印度首都新德里的卫星城大诺伊达，找到了这样一块空地。
富士康打算在这里再建一个半导体封测厂，印度总理莫迪希望一步一步实现半导体的印度国产化。
而隔壁的另一块地，将会是富士康全球第二大iPhone的代工厂。
是不是感觉，我们还在嘲笑人家，可人家一声不吭开挂？
那问题来了，印度制造真的会威胁到咱们中国制造吗？我们的编导在印度调查了一段时间，咱们就用手机产业，带着家人们管中窥一窥这个咖喱豹。
这是一个周六的早上，印度的智能手机产业带之一，新德里的卫星城诺伊达。已经有很多工人陆续拿着饭盒来上班，工厂是不包吃不包住的，一个月只休4天。
这尘土飞扬的马路。
这农民房宿舍。
是不是像极了，几十年前东莞、佛山的电子厂宿舍？
像就对了！
印度的手机产业，大致是这么个节奏：先是摸着中国品牌过河，然后又把咱们中国师傅一通乱拳揍个够呛。
比如功能机时代，印度本土品牌直接跑到中国工厂来造，然后再运回印度，贴个自己的牌子就开卖，仗着价格便宜，卖得特别好！出货量一度超过三星。
很多印度倒爷，靠这个模式发了大财！
比如，印度品牌boAt。
我们的向导姚明说：10年前，一个印度人到广州、深圳，看到有耳机，还有很多很便宜的东西，但是印度那个时候没有。从中国进口的，然后再来到印度以后，他就改成他自己的公司的名称（boAt），所以后面这个公司就变大了，这个公司的营收是大概是20亿人民币左右。
而到了智能机时代，印度的手机变天了，中国品牌杀进来了。
在2015、2016年，国产手机的三巨头小米、VIVO、OPPO，先后来到印度投资开厂。
那印度人什么态度——我家大门常打开！一把手亲自来欢迎。
是不是觉得徒弟对师傅还挺客气，尊师重教的？其实印度人有自己的算盘。
2014年，印度总理莫迪刚刚上台没多久，就提出了“印度制造（Made in India）”，大力打开国门招商引资，用市场来换技术，再利用劳动力成本的优势来发展制造业。
接着中国品牌们一个接一个落户印度。到了2021年，中国手机企业在印度工厂已经超过了200家，贸易公司有500多家，投资额达到了30多亿美元。
随之而来的就是摄像头、指纹、显示屏等等一整条产业链。就这样，印度从无到有，积累了成套的手机制造产业链。
这就像巴西男足空降中国，大概率能砍瓜切菜。中国的手机军团落地印度之后，在2020年，光是小米、OPPO、vivo这三家就占了印度手机出货量的77%，而印度的本土手机，在强大的中国品牌面前，几乎团灭。
急得印度媒体集体追问：我们该怎么办？
不过他们没急多久，也就在2020年的时候，印度手机的机会来了。
自家企业打不过，那官方就干脆直接下场。
印度政府针对包括中国在内的部分外国企业，出台了三个杀招：
第一招：限制。2020年的大流行，印度趁机对中国企业的高管们限制了签证，让他们只能在中国远程指挥和办公。后来更是要求所有陆地接壤国在印度的直接投资，必须单独审批。这就差点名咱们了。
第二招：查封。2022年这一年，小米、vivo和OPPO接连被查处。同时，包括我们的TikTok、微信、小米、UC、百度等等200多个中国APP在印度被封禁。
第三招更绝：明抢！印度官方对中国手机厂商，提了4个要求：把一部分股权转让给印度企业；核心高管必须由印度人来当；生产制造环节要跟印度官方指定的厂商合作；分销环节要跟印度官方指定的分销商合作。
别人是打不过就加入，印度这整的，是打不过，就让你的变成我的！
只不过，抢不是目的，让印度制造支棱起来才是他们的最终目标。
这边他们仗着我们的企业觉得沉没成本太高，拿捏已经在印度市场深耕多年的中国手机，另一边，则是给印度本土手机品牌（Lava、Dixon、micromax）咔咔一通发补贴，一通催熟。
不过，官方都这么下场拉偏架了，印度自己的手机，还是比中国品牌要贵。
在支持国货的环境下，印度人还是尽力买着本土品牌。毕竟在爱国面前，金钱不算什么。
而被暴揍一顿的中国品牌们，不得不面临一个艰难的决定：要不要继续留在印度市场？
大家伙的选择完全不一样：华为选择坚定离场，荣耀选择战略收缩，小米从印度第一掉到了第四，OPPO排名第三，而vivo逆势登顶名排名印度第一。
这么看， 感觉大家都有光明的未来，而能留下来且活得好的企业，无一例外学会了一件事：怎么跟印度人打交道，本地化生存。
比如，自己吃肉，得让本地人喝点汤。
又比如，放弃直接去管理印度员工，改成培训印度管理层，再让他们管理印度员工。
总之，中国老师们，不管是不是情愿的，客观上确实培养出了一批印度的徒弟，印度的高管。
那现在的印度手机产业链，到底是什么成色？距离咱们中国还有多远？
还是拿苹果举例，最新一代的iPhone17标准版的新产品导入流程，竟然是在印度完成的！
一台苹果手机，一般是苹果画好设计图纸之后，然后拿到工厂验证，看有没有设计缺陷、组装起来有没有问题。在厂里经过反复调整和优化之后，最终整理出一份手机的“组装说明书”，然后再开启量产。
这个过程，就叫做新产品导入。
而要能完成这个流程，是需要技术家底的。在iPhone17之前，苹果所有的新产品导入，几乎都是在中国工厂。而今天印度半路杀出，意味着咱们这位邻居，一只手其实已经伸进了高端制造。
而且不光是苹果，我们的编导在诺伊达也发现，三星在印度投产了全世界最大的单体手机工厂，每年的产能是1.2亿部，占了全球所有手机总产能的5%以上。
那印度制造的崛起，会抢走中国制造业的饭碗吗？
有个关键的细节，印度供应美国市场的iPhone，手机背后写的是印度组装（Assembled in India），而不是印度制造（Made in India）。
印度组装的iPhone，大比例的核心零部件，其实还是要从中国进口，尤其是部分的芯片、屏幕、摄像头模组、电池等等高附加值部件几乎全靠外购。至少有300万个中国工人，把这些零部件造好，再发货到印度进行最后的组装和包装。
这就造成了一对相互矛盾的现象：表面上来看，印度制造正在慢慢替代中国制造；可同时，印度正在从中国采购越来越多的产品。
2025年，印度跟中国的贸易逆差第一次突破1000亿美元，创了记录。
这说明印度制造的出口越多，对中国供应链的依赖就越深。
他们赚面子，我们赚里子？
不过话说回来，来料加工，是发展制造业必经的一步，在几十年前，咱们自己也是这么过来的。眼下的印度手机产业链，跟咱们相比差距当然还很大，但人家追赶的速度可是一点不慢。而且经过中资工厂的培训，印度劳动力的素质也在提升。
现在的印度制造业，同时滑向了魔幻的两极：
一方面，在我们看来，印度官方保护本土产业的抽象操作，吓得外资们提桶跑路，让印度的净外国直接投资，一年暴降了96%，但另一方面，从客观效果来看，又确实促进了印度产业链的自主化。
再看看印度工厂里边，那些年轻的脸，充满渴望的眼神，以及吃苦耐劳，想要逆天改命的精神劲儿。
谁又能保证10年20年以后，印度制造业不会脱胎换骨，再来一个大变样？
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