
印度人会抢走你的饭碗吗?
从2025年二季度起,印度已经取代咱们,成为美国最大的iPhone生产供应国。

苹果手机印度造?这玩意能放心贴着脸用吗?这样的手机会流向哪里?那咱们中国造的手机怎么办?
其实,印度造手机追的非常快。
2022年以前,全世界的苹果手机,有九成是咱们中国生产的。但到了2025年,全球每4台iPhone里面就有一台刻着“印度组装”。

人还立了个小目标:美国人用的iPhone,印度要从供应国的第一变成唯一。
让我们先提前恭喜一下美国的朋友们!
而苹果的代工厂富士康,也在印度疯狂扩产能,量产苹果的手机和耳机。
而我们在印度首都新德里的卫星城大诺伊达,找到了这样一块空地。

富士康打算在这里再建一个半导体封测厂,印度总理莫迪希望一步一步实现半导体的印度国产化。
而隔壁的另一块地,将会是富士康全球第二大iPhone的代工厂。

是不是感觉,我们还在嘲笑人家,可人家一声不吭开挂?
那问题来了,印度制造真的会威胁到咱们中国制造吗?我们的编导在印度调查了一段时间,咱们就用手机产业,带着家人们管中窥一窥这个咖喱豹。

这是一个周六的早上,印度的智能手机产业带之一,新德里的卫星城诺伊达。已经有很多工人陆续拿着饭盒来上班,工厂是不包吃不包住的,一个月只休4天。

这尘土飞扬的马路。

这农民房宿舍。

是不是像极了,几十年前东莞、佛山的电子厂宿舍?
像就对了!
印度的手机产业,大致是这么个节奏:先是摸着中国品牌过河,然后又把咱们中国师傅一通乱拳揍个够呛。

比如功能机时代,印度本土品牌直接跑到中国工厂来造,然后再运回印度,贴个自己的牌子就开卖,仗着价格便宜,卖得特别好!出货量一度超过三星。
很多印度倒爷,靠这个模式发了大财!
比如,印度品牌boAt。
我们的向导姚明说:10年前,一个印度人到广州、深圳,看到有耳机,还有很多很便宜的东西,但是印度那个时候没有。从中国进口的,然后再来到印度以后,他就改成他自己的公司的名称(boAt),所以后面这个公司就变大了,这个公司的营收是大概是20亿人民币左右。

而到了智能机时代,印度的手机变天了,中国品牌杀进来了。
在2015、2016年,国产手机的三巨头小米、VIVO、OPPO,先后来到印度投资开厂。
那印度人什么态度——我家大门常打开!一把手亲自来欢迎。
是不是觉得徒弟对师傅还挺客气,尊师重教的?其实印度人有自己的算盘。
2014年,印度总理莫迪刚刚上台没多久,就提出了“印度制造(Made in India)”,大力打开国门招商引资,用市场来换技术,再利用劳动力成本的优势来发展制造业。

接着中国品牌们一个接一个落户印度。到了2021年,中国手机企业在印度工厂已经超过了200家,贸易公司有500多家,投资额达到了30多亿美元。

随之而来的就是摄像头、指纹、显示屏等等一整条产业链。就这样,印度从无到有,积累了成套的手机制造产业链。
这就像巴西男足空降中国,大概率能砍瓜切菜。中国的手机军团落地印度之后,在2020年,光是小米、OPPO、vivo这三家就占了印度手机出货量的77%,而印度的本土手机,在强大的中国品牌面前,几乎团灭。

急得印度媒体集体追问:我们该怎么办?
不过他们没急多久,也就在2020年的时候,印度手机的机会来了。
自家企业打不过,那官方就干脆直接下场。

印度政府针对包括中国在内的部分外国企业,出台了三个杀招:
第一招:限制。2020年的大流行,印度趁机对中国企业的高管们限制了签证,让他们只能在中国远程指挥和办公。后来更是要求所有陆地接壤国在印度的直接投资,必须单独审批。这就差点名咱们了。
第二招:查封。2022年这一年,小米、vivo和OPPO接连被查处。同时,包括我们的TikTok、微信、小米、UC、百度等等200多个中国APP在印度被封禁。
第三招更绝:明抢!印度官方对中国手机厂商,提了4个要求:把一部分股权转让给印度企业;核心高管必须由印度人来当;生产制造环节要跟印度官方指定的厂商合作;分销环节要跟印度官方指定的分销商合作。

别人是打不过就加入,印度这整的,是打不过,就让你的变成我的!
只不过,抢不是目的,让印度制造支棱起来才是他们的最终目标。
这边他们仗着我们的企业觉得沉没成本太高,拿捏已经在印度市场深耕多年的中国手机,另一边,则是给印度本土手机品牌(Lava、Dixon、micromax)咔咔一通发补贴,一通催熟。

不过,官方都这么下场拉偏架了,印度自己的手机,还是比中国品牌要贵。
在支持国货的环境下,印度人还是尽力买着本土品牌。毕竟在爱国面前,金钱不算什么。
而被暴揍一顿的中国品牌们,不得不面临一个艰难的决定:要不要继续留在印度市场?
大家伙的选择完全不一样:华为选择坚定离场,荣耀选择战略收缩,小米从印度第一掉到了第四,OPPO排名第三,而vivo逆势登顶名排名印度第一。

这么看, 感觉大家都有光明的未来,而能留下来且活得好的企业,无一例外学会了一件事:怎么跟印度人打交道,本地化生存。
比如,自己吃肉,得让本地人喝点汤。
又比如,放弃直接去管理印度员工,改成培训印度管理层,再让他们管理印度员工。
总之,中国老师们,不管是不是情愿的,客观上确实培养出了一批印度的徒弟,印度的高管。
那现在的印度手机产业链,到底是什么成色?距离咱们中国还有多远?
还是拿苹果举例,最新一代的iPhone17标准版的新产品导入流程,竟然是在印度完成的!

一台苹果手机,一般是苹果画好设计图纸之后,然后拿到工厂验证,看有没有设计缺陷、组装起来有没有问题。在厂里经过反复调整和优化之后,最终整理出一份手机的“组装说明书”,然后再开启量产。
这个过程,就叫做新产品导入。
而要能完成这个流程,是需要技术家底的。在iPhone17之前,苹果所有的新产品导入,几乎都是在中国工厂。而今天印度半路杀出,意味着咱们这位邻居,一只手其实已经伸进了高端制造。
而且不光是苹果,我们的编导在诺伊达也发现,三星在印度投产了全世界最大的单体手机工厂,每年的产能是1.2亿部,占了全球所有手机总产能的5%以上。

那印度制造的崛起,会抢走中国制造业的饭碗吗?
有个关键的细节,印度供应美国市场的iPhone,手机背后写的是印度组装(Assembled in India),而不是印度制造(Made in India)。
印度组装的iPhone,大比例的核心零部件,其实还是要从中国进口,尤其是部分的芯片、屏幕、摄像头模组、电池等等高附加值部件几乎全靠外购。至少有300万个中国工人,把这些零部件造好,再发货到印度进行最后的组装和包装。

这就造成了一对相互矛盾的现象:表面上来看,印度制造正在慢慢替代中国制造;可同时,印度正在从中国采购越来越多的产品。
2025年,印度跟中国的贸易逆差第一次突破1000亿美元,创了记录。

这说明印度制造的出口越多,对中国供应链的依赖就越深。
他们赚面子,我们赚里子?
不过话说回来,来料加工,是发展制造业必经的一步,在几十年前,咱们自己也是这么过来的。眼下的印度手机产业链,跟咱们相比差距当然还很大,但人家追赶的速度可是一点不慢。而且经过中资工厂的培训,印度劳动力的素质也在提升。

现在的印度制造业,同时滑向了魔幻的两极:
一方面,在我们看来,印度官方保护本土产业的抽象操作,吓得外资们提桶跑路,让印度的净外国直接投资,一年暴降了96%,但另一方面,从客观效果来看,又确实促进了印度产业链的自主化。

再看看印度工厂里边,那些年轻的脸,充满渴望的眼神,以及吃苦耐劳,想要逆天改命的精神劲儿。

谁又能保证10年20年以后,印度制造业不会脱胎换骨,再来一个大变样?
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