篇一：履职待遇业务支出整改报告
履职待遇和业务支出自查报告
履职业务支出明细
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履职待遇和业务支出自查报告
履职业务支出明细
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。本站为大家整理的相关的履职待遇和业务支出自查报告，供大家参考选择。
履职待遇和业务支出自查报告
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了20XX年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
20XX年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元，业务招待费10万元，差旅费20万元，截止20XX年10月，长城公司共发生车辆使用费11.57万元，业务招待费5.21万元，差旅费9.57万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范
围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
20XX年4月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。20XX年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
20XX年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训
20XX年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元，20XX年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
20XX年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元，20XX年该项费用预算数为3万元，截止20XX年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月，20XX年预算数为0.6万元，截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇和业务支出自查报告
本人在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定，组织好支行的经营管理、风险管控及队伍建设等工作，确保完成各项任务目标，未发生任何信贷风险案件。在组织经营和管理中，提高执行力，抓好风险防控。
银行已成立四年，要进一步拓展业务知识的广度和深度，既要熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险防控措施，也要对其他商业银行的性质、一般业务及操作流程进行广泛了解。此外，还要了解国家对金融行业的法律、法规、政策及监管部门对商业银行的要求，只有全面、到位、深度熟悉银行知识，才能正确、有效地开展好各项工作。其次，尽职尽责。本人以身作则、率先垂范、廉政勤政，保持敬业精神和工作激情。领会上级精神，定期召开工作通报会
或经营分析会，不折不扣地落实上级的工作部署。熟悉当地的金融市场环境和客户需求，带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一线，及时掌握员工的思想动态和制度执行情况，加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全，确保不发生风险案件，严肃纪律，保证各项业务合法、合理、合规。
本人在日常工作中能最大限度地调动员工的积极性，不断增强员工的忠诚度、凝聚力。知人善任，善于发现和使用人才，根据员工特点安排到合适的工作岗位。树立了良好的风气，敢于批评，发现苗头问题及时制止。要认真执行等相关制度，按程序办事，做到公开、公平、公正。要尊重、信任员工，关心员工生活，不断密切干群关系，营造团队和谐氛围。
本人在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时，高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险，以优良作风营造风清气正良好氛围，确保一方平安。
履职待遇和业务支出自查报告
根据教育局关于开展履行岗位职责
规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：
一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。
1、行政班子说职责
学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任说职责
班主任首先分年级组，集中围绕带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作;组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量，沟通各种渠
道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。
3、科任教师说职责
科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。
二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。
我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。
三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。
我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。
四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。
自查工作开展以后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。
五、认真查找差距，切实做到五对照。
我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到五对照，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。
六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。
为了让自查取得更大成效，营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。9月30日下午，开展了家校携手，共创和谐活动。向家长发放征求意见表，就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行
评价，满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实，能够高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力，能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。
十一假后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和
各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为，学校能严格执行上级的政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力高强，常做实事、大事，特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通，办事效率非常高，各项工作落实到位。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让教师在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好个人自查，反思工作效果。
学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足，分析原因，提出具体的整改措施。
综上所述，我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求，围绕履行职能和责任落实情况，广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教
学管理等方面的制度，对照各自担负的职责，对照广大群众的意见等情况进行系统的自查，找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类，对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理，提出整改措施，有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力，进一步提升了办事效能，为实现学校既快又好的跨越式发展奠定了基础。
篇二：履职待遇业务支出整改报告
企业负责人履职待遇与业务支出专项检查的汇报材料
企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料
各位领导：
首先，欢迎省国资委检查组一行莅临我矿检查指导工作。按照文件通知要求，我单位从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训、通信管理等六个方面对处级以上领导人员自2015年8月至2016年6月期间的履职待遇、业务支出情况进行了自查，现就具体工作开展情况进行汇报。
一、公务用车方面
1、制度方面：为加强公务用车管理，进一步明确领导干部公务用车配备标准，我单位按照《晋煤集团公务用车管理暂行办法》和《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》文件要求，结合本单位实际，制定下发了《**煤矿二号井公务用车管理规定》(**二井办字【20**】18号)和《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》(**二井办字【2015】88号)。
按照规定要求，矿长、党委书记按照1人1车配备公务用车，配备标准为排气量1.8升(含)以下，购车价格在20万元以内。其它人员不配备公务用车。领导人员在本办法下发
前正在使用排气量在2.4升(含)以下的公务用车，未达到更新或报废条件的，可继续使用。
2、执行情况：矿长所配备公务用车为帕萨特，排量为1.8，购车时间为20**年1月;党委书记所配备公务用车为奥迪A6L，排量为2.4，购车时间为2008年11月。副处级领导干部全部执行一般性公务用车，严格按照公务车辆使用程序执行。
短途用车：由行政办填写派车单交车队，车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车，派车单由外出驾驶员随车携带，完成任务交回车队。
长途用车：行政办公室填写派车单，由用车领导签字，矿长签字后交车队调度，车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车，派车单由外出驾驶员随车携带，完成任务交回车队。
我矿无公车私用现象，无公务用车和公务交通补贴同时享用情况。
(二)公务用房方面
1、制度情况：为进一步加强领导人员办公用房管理，我单位按照集团公司《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》相关文件要求，制
定下发了《**煤矿二号井领导干部履职待遇、业务支出实施细则》。
按照实施细则规定要求，矿各级领导人员只能配置使用一处办公用房。矿长、党委书记办公用房使用面积不超过50平米，副矿级干部办公用房使用面积不超过24平方米。
2、执行情况：我单位矿长、党委书记办公用房面积均为46.552平方米，其他副处级领导人员办公用房面积为22.26-22.58平方米。我矿领导人员
办公用房在使用面积上符合标准，无领导干部多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。
(三)业务招待方面
1、制度情况：为了加强业务招待费用管理，我单位制定下发了《**煤矿二号井业务招待费用管理办法》(**二井办字【20**】79号)，严格审批程序和控制接待标准。
内部业务接待流程：各单位在矿内发生业务招待活动时，需填写派餐单，经分管领导签字，行政办公室核准后，持派餐单到矿餐厅按标准就餐。外部业务接待流程：因工作需要到矿外就餐的，需填写《业务招待费用审批表》，经分
管矿长及矿长签字同意后，由行政办公室按照接待对象及标准进行安排。
就餐标准为：矿主要领导宴请标准为每桌800元;各分管矿领导宴请标准为每桌600元;标准餐分为每桌**0元、150元、180元;自助餐费用每人25元;工作餐标准每人6元。
所有接待严格按照就餐标准执行，招待费报销严格执行“公务接待公函制”，实行一月一结算制度，报销时必须提供“三单”，即派出单位公函、公务派餐单和财务票据，财务科在对照后，方可按照规定标准进行审核报销，超标费用、“三单”不全费用、不符合就餐规定的费用，坚决不予报销。业务招待费用实行费用总额管理。
2、执行情况：2015年8月至2016年6月，我单位业务招待费实际发生费用共计61853.2元。我单位在业务招待工作上，没有将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿及其他违规现象。
(四)国内差旅管理和因公临时出国(境)管理
1、制度情况：在领导人员差旅管理方面，我矿严格按照晋煤集财字【20**】1026号《差旅费管理办法》的相关规定执行。报销差旅费必须注明出差事由，乘坐的交通工具
及住宿费凭正规票据按标准报销，伙食补助及交通补助实行定额包干。
2、执行情况：2015年8月至2015年**月我矿共发生差旅费23**1元，领导班子成员未发生差旅费;2016年1月至2016年6月，副处级领导人员发生差旅费1890元。2015年8月至2016年6月期间我矿领导班子成员未发生因公临时出国(境)费用。我矿领导干部国内差旅和因公临时出国(境)不存在无关人员随行，无借故绕道旅行或增加无实质性内容的出访情况。
(五)培训方面
1、制度情况：在领导人员培训管理方面，我矿按照集团公司关于培训管理的相关规定和要求，制定下发了《**煤矿二号井员工外出培训管理办法》(**二井人字【20**】26号)和《**煤矿二号井职工教育经费管理办法》(**二井劳字【20**】73号)，对培训安排、审批程序和费用报销手续做出了具体规定。
2、执行情况：2015年8月至2016年6月，我单位共安排领导人员8人次参加相关的安全资格培训和专项技术培训，其中主要负责人2人次，培训费用共计4495元;副处级领导人员6人次，培训费用共计4275元。
我单位所有培训项目均经集团公司人力资源管理中心批准通知，持有集团公司下达的培训文件或通知，并按规定办理了培训审批手续。领导人员无一人参加学历教育和在职学位教育等培训项目。
(六)通信管理方面
1、制度情况：在领导人员通信费用管理方面，我矿严格按照晋煤机字[2015]103号文《晋煤集团关于印发办公电话配置及话费限额管理规定的通知》的相关规定执行。办公住宅电话费按正处级**0元/月，副处级80元/月执行。移动电话费补贴标准按正处级280元/月，副处级180元/月执行。
2、执行情况：自2015年8月至2016年6月间共计11个月，正处级2名，移动电话费补贴共计6160元整;副处级10名，移动电话费补贴共计19800元整。办公住宅电话费限额标准按正处级**0元/月，副处级80元/月执行，于每年年底前进行核算报销，超出标准按限额标准执行，未达标准的执行实报实销。
2015年固定住宅电话费报销情况为：郭泽育502.45元，吕拥军598.28元，王志玉634.07元，杨胜利**4.53元，王杰793元，均未超标准。
(七)监督管理
对于领导人员履职待遇、业务支出的监督管理工作，我矿严格按照《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》相关规定，逐级落实监管责任。公务用车、业务招待的管理由矿行政办公室负责;办公用房的管理由总务科负责;培训、因公临时出国(境)的管理由人事劳资科负责;国内差旅的管理由财务科负责;通信费用的管理由机电科负责。审计监察科等有关部门把领导人员履职待遇、业务支出管理规定作为重点监督检查的内容，及时纠正、查处违章人员。矿井主要负责人对此项工作负主要责任，分管负责人负分管责任。
领导人员履职待遇、业务支出实行“阳光化”管理，领导人员履职待遇、业务支出预算及执行情况作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，并通过职工代表大会等形式定期向职工公示，接受监督和民主评议。
矿井人事、财务、审计、工会等部门切实履行工作职责，完善了内部控制体系和监督机制，加强领导人员履职待遇和业务支出管理的民主监督。
以上汇报如有不妥之处，请批评指正!
企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了2017年
企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
2017年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元，业务招待费10万元，差旅费20万元，截止2017年10月，长城公司共发生车辆使用费11.57万元，业务招待费5.21万元，差旅费9.57万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
2017年4月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。2017年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
2016年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训
2016年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元，2017年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招
待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
2016年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元，2017年该项费用预算数为3万元，截止2017年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月，2017年预算数为0.6万元，截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料
根据XXXX《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求，集团公司党委高度重视，立即召开领导班子会议进行安排部署，并组织专人对现有集团公司领导班子从2018年9月至2019年9月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
1、公务用车情况
集团公司于2018年10月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案，同年12月市国资委下达批复，明确我集团公司保留公务用车编制X辆，其中X辆为企业主要负责人公务用车，X辆为生产经营和业务保障用车，同时明确XXXX号车取消公务用车，XXXX号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中，因保留的XXXX号车安全性能较差，维修费用过大，而取消的XXX安全性能尚好，因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用公务用车，启用原取消的XXX为公务用车。市国资委于2019年7月作出批复，同意启用XXX为公务用车，原XXX车辆闲置停用。
综上所述，集团公司两名正职负责人均配备有公务用车，车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆，并无其他新购置车辆，也未发放公务交通补贴，其中：董事长用车为XXX，已使用12年;总经理用车为XXX，已使用9年。三名副职负责人未配备公务用车，也未发放公务交通补贴。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，也未存在公车私用等问题。
2、办公用房情况
集团公司正、副职负责人办公用房使用面积均严格按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》规定执行，均未超出办公用房规定标准，也无多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。
3、培训情况
2018年9月至2019年9月，集团公司正职负责人共参加培训X次，未发生培训费用，其中：董事长参加培训X次,总经理参加培训X次。三名副职负责人未参加任何培训，未发生培训费用。
集团公司正职负责人参加的培训均有上级单位下达的正式通知文件，并按规定办理相关手续，未参加任何社会机构组织的无实质内容、以旅游为目的的各类培训，不存在参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。
4、业务招待情况
2018年9月至2019年9月，集团公司发生的业务招待事项共XX次，业务招待费用共计XXXX元，所有公务接待事项均严格按照中央八项规定标准执行，履行了相关事前审批手续，及时进行了费用结算，无将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿的问题。
5、差旅费报销情况
2018年9月至2019年9月，集团公司正、副职负责人因公国内出差共计XX次，发生费用XX元，其中：两名正职负责人因公国内出差共计XX次，发生差旅费用XX元;
三名副职负责人因公国内出差X次，发生差旅费用XX元。未发生境外出差情况。
集团公司领导因公国内出差严格按照市财政局《市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅住宿标准及明确报销口径等有关问题的通知》，以及集团公司制定的《差旅费报销管理办法》等文件规定的各项标准执行，无因公临时出国(境)情况，不存在无明确公务目的的国内差旅及照顾性、无实质内容的考察性活动，不存在无关人员差旅随行、利用公款变相旅游等情况。
6、通讯费情况
2018年9月至2019年9月共13个月，集团公司正、副职负责人发放通信补贴共计XX元。两名正职负责人通信补贴共计XX元，其中：董事长通信补贴XX元，XX元/月;总经理通信补贴XX元，XX元/月。三名副职负责人通信补贴共计XX元，其中两名副总未发放通信补贴，总会计师通信补贴XX元(2019年6月至8月共3个月，XX元/月)，均未超过规定标准。
二、工作成效
集团公司自挂牌运营以来，认真贯彻落实市委市政府、市国资委的各项决策部署，高度重视企业负责人履职待遇与
业务支出等方面的监督管理工作，实行了“阳光化”管理，将企业负责人履职待遇与业务支出情况作为民主生活会、述职述廉的重要内容，并通过各种形式定期向职工公示，接受监督和评议。同时建章立制，按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》等相关规定，结合集团公司实际，组织制定了《集团公务用车管理制度》《厂区车辆出入停放管理规定》《集团财务管理制度》《费用支出审批管理制度》《差旅费报销管理办法》等一系列制度，进一步明确业务招待、差旅费报销及费用开支等各项标准和报销流程，夯实了责任主体，完善了报销手续，落实了制度规定，防范了廉政风险。
三、存在问题
集团公司在企业负责人履职待遇、业务支出情况监督管理方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但通过自查发现还有很多不足之处，离国资委的要求还有一定的差距。
一是认识不足，重视程度不够。通过本次自查自纠发现，虽然集团公司总体情况较为良好，各方面工作均符合要求，但在当前从严治党新常态下，理论学习不够深入，重视程度不够。
二是相关制度建设不够完善。尽管集团公司针对企业负责人履职待遇、业务支出情况出台制定了一些规章制度，但
有些制度还不够完善，未能形成整体性的管理体系，制约了集团公司的发展。
三是制度落实还不到位。工作过程中有重制度建设轻落实现象。
四、改进措施
一是坚持学习，提升站位。要加强理论学习，认真学习中省市对于履职待遇、业务支出工作的各项规定和要求，同时要进一步加强学习法律法规及业务知识，提高自身发现风险、预防风险的能力以及辨识风险的水平，要有防范风险的意识和措施，力争为企业的进一步向好发展筑牢安全底线。
二是提高认识，认真履职。公司上下要进一步统一思想、提高认识，强化担当意识、责任意识、奉献意识，要严以律己、严以用权，紧绷廉政之弦不放松，强化依法治企，确保廉洁从业，要深刻认识到严格贯彻执行履职待遇、业务支出工作是严守党的政治纪律、政治规矩的重要体现，也是树立集团公司良好社会形象的充分保障。
三是健全制度，抓好落实。公司要建立起内部控制和监督管理的长效机制，要不断完善、细化规章制度，进一步明确相关标准。各个部门要切实履行工作职责，协同合作，全
面建立企业负责人履职待遇、业务支出的管理制度体系，同时要抓好各项制度的落实工作，确保工作成效。
四是加强监管，常抓不懈。企业负责人履职待遇、业务支出工作是当前重要的政治任务，事关企业的长远发展。集团公司全体人员要有强烈的责任意识、风险意识，管理部门在工作中要加大监管力度，要注重实效，不走过场，本着对工作负责，对企业负责态度，保持清醒头脑，高度警惕，常抓不懈;要有居安思危、防微杜渐的认识，杜绝问题发生，切实将市委市政府《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》落到实处。
篇三：履职待遇业务支出整改报告
公司履职待遇、业务支出自查报告
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。WTT今天为大家精心准备了公司履职待遇、业务支出自查报告，希望对大家有所帮助!
公司履职待遇、业务支出自查报告
根据单位对我们职员分析评议要求，遵照实事求是地从内心深处认真自我剖析的标准，本着“只讲缺点不讲优点”“只讲主观不讲客观”的原则，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，进行了认真的反思，深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题，与上级要求相比，还相差甚远。为警示自己，修正错误，鉴知未来，以利工作，按照要求，本着无愧于组织，无愧于群众的态度，就本人在各方面存在问题自我剖析如下：
一、存在的主要问题
1.在思想作风上：理论学习不够深入，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、用心性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化，对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想信念相对淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强，用辩证的观点分析问题的潜力有待提高。对本部员工的社会主义、爱国主义和群众主义教育不够，未能牢固树立共产主义的坚定信念。对社会上存在的“共产主义渺茫论”和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。
2.在工作作风上：业务知识不足，工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，二是组织潜力和管理潜力欠缺，组织开展各项活动时缺乏与人沟通，使员工参与的用心性不够主动，导致工作往往达不到预期的效果。三是工作协调潜力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是工作的艺术性不够，做员工思想。作时的切入点有时把握不准，有时批评人时的方法过于简单，效果不明显，有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。
3.在纪律上：对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格，由于碍于情面乐于做和事佬，有时对本部职工中出现的问题没有大胆地进行批评，对各种违规行为处罚不力。
二、今后的努力方向
1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，树立远大的理想，正确的世界观和人生观，正确处理国家、群众、个人三者之间的利益关系。二是认真学习安全法律法规，不断提高自己的法纪.观念，杜绝违章违规的行为。三是不断提高自己的管理水平，能针对不同时期的多际，提出一些有可操作性的管理办法和实施方案。带领本部员工用心进取，圆满完成不同时期的各项任务。
2、改善工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人基层检查指导工作，切实帮忙基层解决实际问题，不能局限于听汇报、看材料，要深入实际，从中总结经验和发现问题。
3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。一是奉先垂范，模范遵纪守法，要求员工做到的事情，自己务必先要做到，时时处处以法律法规的束自己，牢记自己肩上的职责;二是加大从严治理的力度，全面推进各项规章制度的落实执行，对所有业务环节都务必严格规范于相应的制度之下，严格按照制度和程序办事，凡违章违规操作的不管是否造成差错成损失。一经发现都要严肃处罚。三是做好本部员工思想教育工作，把各项制度落到实处，引导员工爱岗敬业，同时抓好法纪观念教育，构成遵纪守法的良好氛围。
4、严格自律。少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，争取对人民、对国家有更大贡献。
公司履职待遇、业务支出自查报告
一是巡查对督促检查工作知晓率状况。
一查是否掌握督促检查五个方面“20个是否”工作资料;二查是否掌握督促检查工作“六种方式”;三查是否掌握督促检查工作“四个方面”的计分方法。
二是巡查制度建立及硬件配备状况。
一查是否建立工作日志和上下班签到制;二查是否建立工作制度、政务值班制度、办事指南;三查是否设立了咨询投诉电话，是否配备了意见箱。
三是巡查材料撰写状况。
一查个人是否撰写了《履职尽责督促检查工作心得体会》、《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;二查单位是否撰写了《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;三查是否建立了《履职尽责督促检查工作问题台帐》和《履职尽责督促检查工作整改台帐》。
四是巡查大回访工作开展状况。
一查是否建立服务对象清单(对20xx年以来办理各类业务的服务对象和信访群众进行全面梳理，分别建立台账)。
二查是否确立回访服务对象。上门回访对象不少于10个，电话回访服务对象不少于30个。
三查是否多形式(座谈、走访、谈心、问卷、电话回访)开展了回访活动;四查是否收集了5条以上不同类型的意见和推荐;五查是否对收集到的意见推荐归纳整理，深入剖析问题根源，构成书面材料;六查是否针对收集到的问题制定了整改举措，建立了整改台帐;七查是否对“大回访”收集到的意见推荐做到件件有回音、事事有着落。
五是巡查工作纪律执行状况。
一查是否存在理解服务对象吃请问题，是否存在要求服务对象请车问题，是否存在向服务对象借钱、借物问题;二查是否存在工作日中餐饮酒问题，是否存在酗酒问题，是否存在、带彩娱乐问题;三查是否存在婚丧喜庆事宜大操大办问题;四查是否存在个人重大事项没有报告问题;五查是否存在上班迟到早退，上班时间干与工作无关事项的'问题;六查是否存在没有执行电话预约服务制度，群众办事找不到人的问题;七查是否存在外出不登记，擅自脱岗问题;八查是否存在工作作风粗暴、工作效率低下、吃拿卡要报、不作为、慢作为、乱作为问题;九查是否存在没有执行宅基地审批“零收费”政策，乱收费、代收费问题。
六是巡查履职尽责状况。
一查在宅基地审批中是否存在违反土地利用总体规划、村庄规划的问题，是否存在批东建西、批少建多的问题，是否存在把耕地当非耕地审批、把基本农田当一般耕地审批的问题;二查在土地登记中是否存在资料收集不全，导致土地权属纠纷的问题;三查在地质灾害防治中，是否存在没有制定应急预案、防灾避险明白卡发放不到位、信息上报不及时、汛期值班擅自脱岗、通讯不畅等问题;四查在国土执法中是否存在没有严格执行动态巡查制度，对违法用地、非法采矿制止不力，上报不及时的问题。
预计10月底可全面完成巡查工作，下一步，我局将针对巡查状况，对基层所逐个下发《履职尽责督促检查工作督办通知书》，责令基层所限时整改存在的问题。同时，督促干部职工认真撰写整改报告，并用心整改到位。
公司履职待遇、业务支出自查报告
一、成立自查领导小组
公司召开了相关会议，会上传达了集团文件精神，并成立了以董事长??为组长的领导小组。
二、制度建设方面
我公司自成立以来，结合运营情况不断建立健全财务管理制度，不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成，其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面，在公司运行中得到了有效执行。
三、资金管理方面
结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查，自查结果如下：
1、费用报销及审批权限
集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相关事宜进行了进一步规范并作出要求，使得公司的费用报销制度更加完善，提升了执行力。
公司制定了相应的费用报销流程，即“申请(经办人)-审查(部门负责人)-审核(财务人员)-审签(财务总监)-审批(总裁、董事长)”，在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。
在费用报销审批上，公司也制定了相应的规章制度，首先要进行事前审批，审批同意后方可组织实施，再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人，部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。
经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。
2、资金调拨管理。
公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面：
(1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要，银行账户之间进行资金调拨，调拨时进行了事前申请，填写《付款/资金调拨通知书》，待逐级审核，经有权人审批后执行调拨。
(2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情况。该类款项付款时，由经办人填写《付款/资金调拨通知书》，提交事前审批资料，待逐级审核，经有权人审批后执行付款。
(3)对外投资的`资金划拨。公司对外投资资金划拨时，由经办人填写《付款/资金调拨通知书》，提交董事会、投资决策委员会决议等资料，待逐级审核，经有权人审批后执行付款。
截至目前为止，公司对外投资有??笔，金额合计??万元，主要是作为
“??”及“??”两个基金合伙企业的基金管理人，以普通合伙人(GP)名义对其投资。经自查，公司的对外投资款项的划拨手续齐全，均按相关制度执行。
3、资金划拨权限
公司资金网银划拨设置了相应权限。资金对外支付时，金额在5万元以内，实行一级制授权，由财务负责人授权;金额5万元以上，实行二级授权，最终授权人为公司总裁。
经自查，无越权操作行为。
四、银行账户管理
公司财务部是银行账户管理部门，负责公司银行账户的开立、变更、撤销、使用管理。银行账户实行统一开立、统一管理。财务出纳人员为经办人员，银行账户开立、撤销、使用按公司的资金管理办法执行，不存在违规开户、变更及销户情况。
公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。
根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导积极组织并积极配团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理，于20XX年8月7日撤销了??一般存款账户。截至目前公司拥有的资金账户主要是：银行基本存款账户、一般存款账户等，其中基本存款账户1个，一般存款账户3个，现列表如下：
账户信息
账户名
账户性质
基本户
一般户
一般户
账号
开户行
备注
正常
正常
正常
正常
一般户
根据集团要求，结合公司的实际情况，拟在现有账户的基础上再销一个账户，报公司总裁办公会通过，有权人审批后执行。
综上所述，我公司在资金及银行账户管理方面总体情况良好。今后将进一步加大力度、不断完善公司的财务管理制度体系，提高日常财务工作的规范性;进一步加强财务人员队伍建设，努力提高财务人员业务素质和管理水平，力争使我公司财务管理工作和资金及银行账户管理方面再上新台阶。
篇四：履职待遇业务支出整改报告
【
导语】?查报告内容要简练，避免重复，?语要准确，切忌词不达意，?字冗长。以下是整理的履职待遇和业务?出?查报告，欢迎阅读！1.履职待遇和业务?出?查报告 根据省国资委《关于出资企业负责?履?职务待遇业务?出情况的?我调查?作的通知》，最近本公司开展了2017年企业负责?履?职务待遇和业务?出情况的?我调查?作，在?我调查过程中，国资委《通知》要求认真整理各??的内容。 ?、主要内容 （?）年度预算和执?情况，2017年初结合公司?产经营的实际情况，制定预算，将企业负责?的职务待遇和业务?出纳?年度预算管理，明确预算制作、审查、调整、动态监视和执?等规定和程序。年初预算车辆使?费***万元，业务招待费***万元，差旅费**万元，截?2017年*?，长城公司共产?车辆使?费**。*万元，业务招待费**。*万元，差旅费**。*万元，?超预算或?预算安排?出、虚列?出、转移或套取预算资?等问题，?违反规定私?设置项?、超标超范围发放津贴等问题。 （?）公?车，从017年*?起，长城公司负责?不配备公?车，不存在超标配备的情况。2017年公司有两辆车，?辆租车，都是办公车。同时，公共汽车的使?情况和维护有详细记录，公共汽车没有私?问题。
2016年长城公司负责?交通补助?实际发?**。*万元（经公司批准在中新?品区合资公司?出），16年长城公司主要负责?即社长报酬和补助?由集团?出，公司负责?即副社长交通补助?预算?额**。*万元（中新?品区合资公司?出）实际发?**。*万元。 （三）办公室主要领导办公室建筑?积在40平??以内，副职领导办公室建筑?积在32平??以内，未超过办公室标准。 （四）培训，2016年长城公司负责?实际发?培训费?**。*万元，2017年该费?预算数为1万元，尚未发?。公司负责?没有参加在职教育和其他训练，负责?没有参加各种学历教育，也没有参加学位的在职教育的清算费?。没有超范围的训练费，没有虚报和未按规定程序结算训练费等问题。 （五）业务招待，公司业务招待费?直坚持节俭原则使?，招待标准、陪同?数等严格按照相关规定执?，不超过公司招待标准，不存在奢侈浪费、?吃?喝的情况。转嫁企业的负责?没有招待费。既没有个?招待费、个?消费等费?的清算。 （六）国内出?和因公临时出国。2016年公司负责?国内出?费实际发?**。*万元，2017年该费?预算数为3万元，截?2017年*?底实际发?**。*万元。国内出游严格执?公司制定的出差费??出标准，严格执?乘坐
交通?具的类型和等级，以及住宿、饮?标准。公司负责?出差时，列车旅??般是?等座位，飞机旅?是经济舱，不存在超规格乘坐
交通?具的情况。没有发?公务海外事项，这笔费?不存在。 （七）通信公司的主要负责?通信补助?尚未在长城公司?付。公司副总经理通讯补贴为**元/?，2017年预算数为**。*万元，截?*?底发?**。*万元。该费?严格按照集团相关规定执?通?，纳?公司财务预算，?超标补助?和通信费?清算情况。 ?、存在的问题和整改措施 严格按照有关规定执?，不存在超标现象，但有关规章制度建?滞后的现象。下?步完善各规章制度，加强制度建设和制约。在实际?作中，严格控制各项指标，严格执?年度预算，进?步加强企业负责?主体责任，促进负责?廉洁?作，履?职责。在坚持节约的同时，合理确定企业负责?职务待遇、业务?出的标准和?为，实现促进企业业务发展和市场开拓的?的。 职务待遇和业务?出?查报告，本?在信?业务中积极把握作?，明确责任和定位。遵守国家法律、法规和制度规定，组织分?经营管理、风险管理和团队建设等?作，确保完成各任务?标，没有发?信?风险事件。在组织经营和管理中，提?执??，抓住风险预防管理。 银?成?4年，要进?步扩?业务知识的?度和深度，熟悉银?开设的各项业务、操作流程、岗位设置和风险预防措施，?泛理解其他商业银?的性质、?般业务和操作流程。另外，要了解国家对?融业的法律、法规、政策和监督部门对商业银?的要求，全?、到位、深刻熟悉银?知识，才能正确有效地开展各项?作。其次，尽职尽责。本?以?作则，率先垂范，廉政勤政，保持敬业精神和?作热情。理解上司的精神，定期召开?作通报会和经营分析会，不折不扣地执?上司的?作配置。熟悉当地?融市场环境和客户需求，引导员?根据当地条件创造业务发展。深?第?线，及时掌握员?思想动态和制度执?情况，加强重点?员、重点岗位教育、管理和评价。?度重视信?资?安全，确保不发?风险事件，认真纪律，保证各业务合法、合理、合规。 本?可以在?常?作中限度地调动员?的积极性，提?员?的忠诚度、凝聚?。善于发现和使??才，并根据员?的特点安排适当的?作。树?良好的风?，敢于批评，发现头问题及时制?。认真执?等相关制度，按程序?作，公开、公平、公正。尊重、信任员?，关?员?的?活，不断密切关系，营造团队和谐的氛围。 本?在?作中不断加强各级业务?员素质、管理?平、风险识别和防范能?。同时，重视市场不稳定引起的信?风险，以
优良的风格营造风清?正的良好氛围，确保??的安全。2.履职待遇和业务?出?查报告 显?，根据教育局开展履?职务规范的政治?为主题教育活动的实施?案精神，我校在第?阶段学习动员的基础上，对照职场责任，认真开展?我调查，深?调查?作中存在的问题。 ?、加强领导，确保组织?作和管理?作取得成效。 为了认真抓住第?阶段的?作，我校成?了姚校长为组长的?我调查?作领导?组。领导?组成员对照五个??的?我调查要求，领导?我调查，领导征求意见，执?责任，采取?上?下的?式，?先从领导?组成员调查，然后向各教职员、分层组织进?。按照权责对等原则，逐?开展?我调查，发现差距?泛听取意见，诚实采?意见和建议。
1、?政班?说责任，学校?政班?成员重点?我调查不?，提出整改措施。之后，讨论了各?职场的责任，部分调整了责任范围。会议上，作为组织者、管理者，必须从传统的学校观念中释放，提?创新意识，提???的管理能?和科研能?。
2、班主任说责任，班主任?先分年级，集中在带班，教所有学?，联系所有家庭上体验，谈师德，谈责任。班主任的作?是调查学?的状况，了解学?的家庭状况、思想道德状况、学习状况、?体状况、个性?理特征、兴趣特长，组织管理班集团，班主任根据教育?针、教育任务和学?的实际情况制定班集团建设的?标，建?班常规，培养良好的班风，搞好班主任的?常组织管理?作，协调教育?量，沟通各种渠道，与组织科任教师商量班级的教育?作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会相关?员，协助班主任务会后，要求各班主任写?我调查报告书。
3、科任教师说责任，科任教师分班开展职务状况报告，开展批评和?我批评活动，然后分班以准备所有课程，上所有课程，改善所有作业为中?，谈论师德，谈论职责。全?实施素质教育，强调特?，是所有教师的历史使命。 ?、加强学习，为?我调查?作奠定坚实的思想基础。 我校始终贯穿强化执??的学习，召开年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校发?的相关?件精神，深?学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等教育法律法规和相关?件，多渠道收集和学习经验和做法，依法?政、依法学习、依法学习。 三、?泛宣传，教职员?愿参加，消除教职员的疑问。 我校采?多种形式的宣传活动，向教职员说明开展这项活动的?的意义，为学校、教师、学?提供更好的服务，说明我们改善?作，把各种责任落在实处的诚实和决?上，得到教职员的理解、信赖和?持，诚实。 四、集中精?，梳理现有岗位职责、责任制度。 ?我调查开展后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真整理现有责任制度和岗位责任。整理内容包括各年级群体发布的?作任务指标各地制定的职场责任、?作规范、廉政建设、师德师风、业绩评价、责任追究等?系列规章制度。 五、认真查找差距，切实做到五对照。 我校结合家长会上?众反映的意见和建议，?较整理好的责任制度和职场责任，切实实现五对照，深?调查?作中存在的各种问题。学校领导班?主要在权利设定、依法?政、服务态度、?作效率等??进??较检查的全体教师在思想风格、?作风格、服务态度、敬业精神、教育教育等??进??较检查。通过?我调查，找出我校在权利设定、依法履?职责、依法治疗、?作规范、?作效率、责任机制、服务质量和教育教育、培训机制建设、师德师风建设等??存在的问题和弱点。 六、?泛征求意见，促进?我调查?作取得效果。 为了使?我调查取得更?的效果，营造?作风格和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的?式，?泛征求意见。*?*?下午，开展了家校携?共创和谐活动。向家长发表征求意见表，依法对学校、学校风格、教学风格、学校管理、教育?员、教育成绩等进?评价，满意率为**%。家长?致认为学校领导班?创新务实，可以?质量执?各项?作任务，创办?民满意的学校教师队伍敬业有活?，可以?效执?教育教育任务。本次活动取得了良好的社会效应。 ??假期后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和委员会各部门学期?作计划的执?情况、?常安排的各项?作执?情况和勤政廉政等征求意见。?致认为，学校可以严格执?上级政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执?效?强，经常实事、?事，特?学校建设不断创新。学校内部政令畅通，?作效率?常?，各项?作落实。今年教师节，校长带领部分?政?员慰问受伤教师，组织教师到秀?公园。让?师在?作的馀地，充分享受?活的美好。 七、抓住个??我调查，反省?作效果。 学校也着?于教职?的个??我调查。要求各教职?全?反省个?依法履?职务、遵守法律、师德师风、?作规范、教育?员等存在的问题和不?，分析原因，提出具体整改措施。
3.履职待遇和业务?出?查报告
xxxx县xxxx镇政府认真贯彻落实中央?项规定和省市?点意见，践?xxx活动的重要组成部分是严格节约、反对浪费、严格控制三公经费?出的重要措施。 镇对xxxx年度公务接待、公务外出、公车运?、公务?品购买、会议和培训等经费进?了重点?查。现将情况汇报如下： ?、加强领导，强化监督 我镇成?了以镇长张龙奇任组长，其他班?成员和各办公室?员为成员的三公经费领导?组，专门制定了《车辆管理制度》、《财务管理制度》，从制度上对镇政府三公经费?出进?规范，并多次召开专题会议，压缩三公经费，要求各部门协同配合，形成全?，建?长效机制，扎实推进三公经费专项检查?作的开展。 ?、狠抓落实，严格?查“三公”?出 财务办接到通知?件后，积极开展?作，通过近期的加班加点，现将镇政府xxxx4年度的公务接待、公车运?、公务外出、公务?品购买经费开?四??内容做了仔细的?我检查。
1、公务接待费? 政府对来客接待，严格控制陪客?数和控制接待标准，陪同?员按来客?数的30%控制，来客原则上在政府?堂就餐，特殊情况需要在外安排的，标准不超过130元／?，实?来客派餐单、公务接待清单，不上?档酒、不发烟、不赠送礼品，不到娱乐场所消费，从?降低了接待费?。
2、公车运?费? 政府对车?实?定点加油，定点维修，统?保险、严禁公车私?，不存在超标准配备车辆和豪华装饰公务?车?为。
3、公务外出费? 政府实?公务出差领导先审批，“三公”备案审核，再报账制度。
4、公务?品购买 政府执?“三公”备案商家定点购买，因?些商品备案商家?，需“三公’n备案审核再报账。 三、强化措施，建?长效机制 根据?查结果，政府严格三公经费?出管理，提出以下强化措施。
1、严格接待标准，杜绝上?档酒、野?动物、海鲜等菜品。
2、加强对公务车辆的管理，对?切公务?车外出，必须填写公务出差审批表，由办公室和分管领导审批后，才能外出；油料统?在中国?化充值实??车?卡；维修车辆要报分管领导审批，到“三公”定点备案商家统?修理，限度提?车?的使?效率。
3、加强外出考察及差旅费的管理，不得安排?实际意义的公务考察活动，?部出差，必须填报出差审批单，经办公室、分管领导同意后?可外出，否则不予报销费?。
4、加强会议经费的管理，控制会议时间、规模、简化形式，节约开?。
5、加强培训费的管理，根据?作需要，按计划培训，尽量在本镇培训，减少住宿费?。
6、规范?宗购置及办公?品管理。?宗商品购置?律按政府采购规定实施，办公?品采购实?“三公”备案商家定点采购。
7、规范财务管理，公务费??出实?计划管理，规范审批，所有?出实?3?签字报账制度，经??、审核?、分管财务领导签字，?可?账。
篇五：履职待遇业务支出整改报告
履职待遇和业务支出自查报告
显示,根据教育局开展履行职务规范的政治行为主题教育活动的实施方案精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照职场责任,认真开展自我调查,深入调查工作中存在的问题。
一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。
为了认真抓住第二阶段的工作,我校成立了姚校长为组长的自我调查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自我调查要求,领导自我调查,领导征求意见,执行责任,采取自上而下的方式,首先从领导小组成员调查,然后向各教职员、分层组织进行。按照权责对等原则,逐一开展自我调查,发现差距广泛听取意见,诚实采用意见和建议。
1、行政班子说责任,学校行政班子成员重点自我调查不足,提出整改措施。之后,讨论了各自职场的责任,部分调整了责任范围。会议上,作为组织者、管理者,必须从传统的学校观念中释放,提高创新意识,提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任说责任,班主任首先分年级,集中在带班,教所有学生,联系所有家庭上体验,谈师德,谈责任。班主任的作用是调查学生的状况,了解学生的家庭状况、思想道德状况、学习状况、身体状况、个性心理特征、兴趣特长,组织管理班集团,班主任根据教育方针、教育任务和学生的实际情况制定班集团建设的目标,建立班常规,培养良好的班风,搞好班主任的日常组织管理工作,协调教育力量,沟通各种渠道,与组织科任教师商量班级的教育工作,协调各种活动和课业负
担,联系本班家长和社会相关人员,协助班主任务会后,要求各班主任写自我调查报告书。
3、科任教师说责任,科任教师分班开展职务状况报告,开展批评和自我批评活动,然后分班以准备所有课程,上所有课程,改善所有作业为中心,谈论师德,谈论职责。全面实施素质教育,强调特色,是所有教师的历史使命。
二、加强学习,为自我调查工作奠定坚实的思想基础。
我校始终贯穿强化执行力的学习,召开年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校发行的相关文件精神,深入学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等教育法律法规和相关文件,多渠道收集和学习经验和做法,依法行政、依法学习、依法学习。
三、广泛宣传,教职员自愿参加,消除教职员的疑问。
我校采用多种形式的宣传活动,向教职员说明开展这项活动的目的意义,为学校、教师、学生提供更好的服务,说明我们改善工作,把各种责任落在实处的诚实和决心上,得到教职员的理解、信赖和支持,诚实。
四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。
自我调查开展后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真整理现有责任制度和岗位责任。整理内容包括各年级群体发布的工作任务指标各地制定的职场责任、工作规范、廉政建设、师德师风、业绩评价、责任追究等一系列规章制度。
五、认真查找差距,切实做到五对照。
我校结合家长会上大众反映的意见和建议,比较整理好的责任制度和职场责任,切实实现五对照,深入调查工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权利
设定、依法行政、服务态度、工作效率等方面进行比较检查的全体教师在思想风格、工作风格、服务态度、敬业精神、教育教育等方面进行比较检查。通过自我调查,找出我校在权利设定、依法履行职责、依法治疗、工作规范、工作效率、责任机制、服务质量和教育教育、培训机制建设、师德师风建设等方面存在的问题和弱点。
六、广泛征求意见,促进自我调查工作取得效果。
为了使自我调查取得更大的效果,营造工作风格和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。*月*日下午,开展了家校携手共创和谐活动。向家长发表征求意见表,依法对学校、学校风格、教学风格、学校管理、教育人员、教育成绩等进行评价,满意率为**%。家长一致认为学校领导班子创新务实,可以高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校教师队伍敬业有活力,可以高效执行教育教育任务。本次活动取得了良好的社会效应。
十一假期后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和委员会各部门学期工作计划的执行情况、日常安排的各项工作执行情况和勤政廉政等征求意见。一致认为,学校可以严格执行上级政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力强,经常实事、大事,特色学校建设不断创新。学校内部政令畅通,工作效率非常高,各项工作落实。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让老师在工作的馀地,充分享受生活的美好。
七、抓住个人自我调查,反省工作效果。
学校也着力于教职工的个人自我调查。要求各教职工全面反省个人依法履行职务、遵守法律、师德师风、工作规范、教育人员等存在的问题和不足,分析原
因,提出具体整改措施。
篇六：履职待遇业务支出整改报告
履职待遇和业务支出自查报告三篇
现就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等，履职尽责自查报告根据教育局关于开展履行岗位职责规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：
一、加强领导，确履职尽责自查报告
根据教育局关于开展履行岗位职责
规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：
二、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。
1、行政班子说职责
学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会
上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任说职责
班主任首先分年级组，集中围绕带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作;组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量，沟通各种渠道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。
3、科任教师说职责
科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。
二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。
我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教
育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。
三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。
我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。
履职待遇和业务支出自查报告二篇
我局在深入开展大回访的基础上，组织干部职工认真撰写了自查报告，建立了整改台账，制定了整改工作思路，并针对履职尽责督促检查工作推进不平衡的问题，组织两个专班对15个国土资源所履职尽责督促检查工作进行了六个方面巡查。
一是巡查对督促检查工作知晓率状况。
一查是否掌握督促检查五个方面20个是否工作资料;二查是否掌握督促检查工作六种方式;三查是否掌握督促检查工作四个方面的计分方法。
二是巡查制度建立及硬件配备状况。
一查是否建立工作日志和上下班签到制;二查是否建立工作制度、政务值班制度、办事指南;三查是否设立了咨询投诉电话，是否配备了意见箱。
三是巡查材料撰写状况。
一查个人是否撰写了《履职尽责督促检查工作心得体会》、《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;二查单位是否撰写了《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;三查是否建立了《履职尽责督促检查工作问题台帐》和《履职尽责督促检查工作整改台帐》。
四是巡查大回访工作开展状况。
一查是否建立服务对象清单(对2013年以来办理各类业务的服务对象和信访群众进行全面梳理，分别建立台账)。二查是否确立回访服务对象。上门回访对象不少于10个，电话回访服务对象不少于30个。三查是否多形式(座谈、走访、谈心、问卷、电话回访)开展了回访活动;四查是否收集了5条以上不同类型的意见和推荐;五查是否对收集到的意见推荐归纳整理，深入剖析问题根源，构成书面材料;六查是否针对收集到的问题制定了整改举措，建立了整改台帐;七查是否对大回访收集到的意见推荐做到件件有回音、事事有着落。
五是巡查工作纪律执行状况。
一查是否存在理解服务对象吃请问题，是否存在要求服务对象请车问题，是否存在向服务对象借钱、借物问题;二查是否存在工作日中餐饮酒问题，是否存在酗酒问题，是否存在赌博、带彩娱乐问题;三查是否存在婚丧喜庆事宜大操大办问题;四查是否存在个人重大事项没有报告问题;五查是否存在上班迟到早退，上班时间干与工作无
关事项的问题;六查是否存在没有执行电话预约服务制度，群众办事找不到人的问题;七查是否存在外出不登记，擅自脱岗问题;八查是否存在工作作风粗暴、工作效率低下、吃拿卡要报、不作为、慢作为、乱作为问题;九查是否存在没有执行宅基地审批零收费政策，乱收费、代收费问题。
六是巡查履职尽责状况。
一查在宅基地审批中是否存在违反土地利用总体规划、村庄规划的问题，是否存在批东建西、批少建多的问题，是否存在把耕地当非耕地审批、把基本农田当一般耕地审批的问题;二查在土地登记中是否存在资料收集不全，导致土地权属纠纷的问题;三查在地质灾害防治中，是否存在没有制定应急预案、防灾避险明白卡发放不到位、信息上报不及时、汛期值班擅自脱岗、通讯不畅等问题;四查在国土执法中是否存在没有严格执行动态巡查制度，对违法用地、非法采矿制止不力，上报不及时的问题。
预计10月底可全面完成巡查工作，下一步，我局将针对巡查状况，对基层所逐个下发《履职尽责督促检查工作督办通知书》，责令基层所限时整改存在的问题。同时，督促干部职工认真撰写整改报告，并用心整改到位。
履职待遇和业务支出自查报告三篇
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
20**年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元，业务招待费10万元，差旅费20万元，截止20**年10月，长城公司共发生车辆使用费11.57万元，业务招待费5.21万元，差旅费9.57万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
20**年4月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。20**年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
20**年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训
20**年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元，20**年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
20**年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元，20**年该项费用预算数为3万元，截止20**年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月，20**年预算数为0.6万元，截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公
司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
本人在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定，组织好支行的经营管理、风险管控及队伍建设等工作，确保完成各项任务目标，未发生任何信贷风险案件。在组织经营和管理中，提高执行力，抓好风险防控。
银行已成立四年，要进一步拓展业务知识的广度和深度，既要熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险防控措施，也要对其他商业银行的性质、一般业务及操作流程进行广泛了解。此外，还要了解国家对金融行业的法律、法规、政策及监管部门对商业银行的要求，只有全面、到位、深度熟悉银行知识，才能正确、有效地开展好各项工作。其次，尽职尽责。本人以身作则、率先垂范、廉政勤政，保持敬业精神和工作激情。领会上级精神，定期召开工作通报会或经营分析会，不折不扣地落实上级的工作部署。熟悉当地的金融市场环境和客户需求，带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一
线，及时掌握员工的思想动态和制度执行情况，加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全，确保不发生风险案件，严肃纪律，保证各项业务合法、合理、合规。
本人在日常工作中能最大限度地调动员工的积极性，不断增强员工的忠诚度、凝聚力。知人善任，善于发现和使用人才，根据员工特点安排到合适的工作岗位。树立了良好的风气，敢于批评，发现苗头问题及时制止。要认真执行等相关制度，按程序办事，做到公开、公平、公正。要尊重、信任员工，关心员工生活，不断密切干群关系，营造团队和谐氛围。
本人在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时，高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险，以优良作风营造风清气正良好氛围，确保一方平安。
篇七：履职待遇业务支出整改报告
公司企业负责人履职待遇和业务支出
预算管理执行情况自查报告
公司贯彻落实《天津市市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理暂行办法》《市国资委关于贯彻落实<天津市市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理暂行办法>的通知》有关要求，切实履行《**（集团）有限公司负责人履职待遇和业务支出管理实施细则》《**（集团）有限公司企业负责人履职待遇和业务支出预算管理办法》等有关规定，严格规范本单位负责人履职待遇和业务支出，并将其纳入年度预算管理。具体情况如下：
一、预算执行情况
（一）履职待遇
1.办公用房
企业负责人办公用房预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
2.公务用车
企业负责人公务用车预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
3.培训
企业负责人培训预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
（二）业务支出
1.业务招待
企业负责人业务招待预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
2.国内差旅
企业负责人国内差旅预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
3.因公出国（境）
企业负责人因公出国境预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
预算情况
执行情况
实际与预算比
2021年
2022年
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
4.通信费
企业负责人通信费预算执行情况统计表
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
预算情况
执行情况
实际与预算比
备注：2022年统计至6月30日
预算与执行有较大差异原因：
二、自查发现问题及整改落实情况
（一）履职待遇
1.办公用房预算及执行问题
2.公务用车预算及执行问题
3.培训预算及执行问题
（二）业务支出
1.业务招待预算及执行问题
2.国内差旅预算及执行问题
3.因公出国（境）预算及执行问题
4.通信费预算及执行问题
三、下一步工作安排
XX公司（盖章）
年
月
日
篇八：履职待遇业务支出整改报告
企业负责人履职待遇、业务支出自查报告三篇
显示，根据教育局开展履行职务规范的政治行为主题教育活动的实施方案精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照职场责任，认真开展自我调查，深入调查工作中存在的问题。现将自我调查的工作情况报告如下
一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。
为了认真抓住第二阶段的工作，我校成立了姚校长为组长的自我调查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自我调查要求，领导自我调查，领导征求意见，执行责任，采取自上而下的方式，首先从领导小组成员调查，然后向各教职员、分层组织进行。按照权责对等原则，逐一开展自我调查，发现差距广泛听取意见，诚实采用意见和建议。
1、行政班子说责任，学校行政班子成员重点自我调查不足，提出整改措施。之后，讨论了各自职场的责任，部分调整了责任范围。会议上，作为组织者、管理者，必须从传统的学校观念中释放，提高创新意识，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任说责任，班主任首先分年级，集中在带班，教所有学生，联系所有家庭上体验，谈师德，谈责任。班主任的作用
是调查学生的状况，了解学生的家庭状况、思想道德状况、学习状况、身体状况、个性心理特征、兴趣特长，组织管理班集团，班主任根据教育方针、教育任务和学生的实际情况制定班集团建设的目标，建立班常规，培养良好的班风，搞好班主任的日常组织管理工作，协调教育力量，沟通各种渠道，与组织科任教师商量班级的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会相关人员，协助班主任务会后，要求各班主任写自我调查报告书。
3、科任教师说责任，科任教师分班开展职务状况报告，开展批评和自我批评活动，然后分班以准备所有课程，上所有课程，改善所有作业为中心，谈论师德，谈论职责。全面实施素质教育，强调特色，是所有教师的历史使命。
二、加强学习，为自我调查工作奠定坚实的思想基础。
我校始终贯穿强化执行力的学习，召开年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校发行的相关文件精神，深入学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等教育法律法规和相关文件，多渠道收集和学习经验和做法，依法行政、依法学习、依法学习
三、广泛宣传，教职员自愿参加，消除教职员的疑问。
我校采用多种形式的宣传活动，向教职员说明开展这项活动的目的意义，为学校、教师、学生提供更好的服务，说明我们改善工作，把各种责任落在实处的诚实和决心上，得到教职员的理解、信赖和支持，诚实
四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。
自我调查开展后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真整理现有责任制度和岗位责任。整理内容包括各年级群体发布的工作任务指标各地制定的职场责任、工作规范、廉政建设、师德师风、业绩评价、责任追究等一系列规章制度。
五、认真查找差距，切实做到五对照。
我校结合家长会上大众反映的意见和建议，比较整理好的责任制度和职场责任，切实实现五对照，深入调查工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权利设定、依法行政、服务态度、工作效率等方面进行比较检查的全体教师在思想风格、工作风格、服务态度、敬业精神、教育教育等方面进行比较检查。通过自我调查，找出我校在权利设定、依法履行职责、依法治疗、工作规范、工作效率、责任机制、服务质量和教育教育、培训机制建设、师德师风建设等方面存在的问题和弱点。
六、广泛征求意见，促进自我调查工作取得效果。
为了使自我调查取得更大的效果，营造工作风格和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。_月_日下午，开展了家校携手共创和谐活动。向家长发表征求意见表，依法对学校、学校风格、教学风格、学校管理、教育人员、教育成绩等进行评价，满意率为__%。家长一致认为学校领导班子创新务实，可以高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校教师队伍敬业有活力，可以高效执行教育教育
任务。本次活动取得了良好的社会效应。
十一假期后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和委员会各部门学期工作计划的执行情况、日常安排的各项工作执行情况和勤政廉政等征求意见。一致认为，学校可以严格执行上级政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力强，经常实事、大事，特色学校建设不断创新。学校内部政令畅通，工作效率非常高，各项工作落实。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让老师在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住个人自我调查，反省工作效果。
学校也着力于教职工的个人自我调查。要求各教职工全面反省个人依法履行职务、遵守法律、师德师风、工作规范、教育人员等存在的问题和不足，分析原因，提出具体整改措施。
综上所述，我校严格按照__市教育局开展该活动的第二阶段工作要求，以履行职能和责任的执行情况为中心，广泛征求社会各界的意见和建议，同时对照学校相关规定和教育管理等方面的制度，对照各自负责的责任，对照大众的意见等进行系统的自我调查，找到学校、个人存在的问题和弱点，分析自我调查的情况和征求意见，分析学校各具体岗位的责任设定、责任执行的现状等进行系统整理，提出整改措施，有效提高教职人员，特别是提高政治工作能力，提高学校的实施效率，提高学校的实施
我自担任_局_职务以来。在任期内始终切实履行本职工作职
责，紧紧围绕经济和社会发展大局，团结带领全局干部职工，以开拓进取、求真务实、恪尽职守、廉洁自律、依法行政为自己的工作指南，不断开创工作新局面。现将我在个人学习、思想、工作作风、廉洁自律、存在的不足和缺点等方面的情况述职情况如下：
一、学习情况
学习是社会形势发展的客观和必然要求，我始终把学习摆在首要位置。进一步加强政治与业务的学习。按单位学习制度每周定期组织全局同志共同学习，把集中学习和自学结合起来，及时掌握政策、业务知识和工作动态，以便更好更及时地按要求开展好工作;认真学习现代信息技术知识。基本掌握一些现代信息技术知识，以便更好地履行自己的工作职责，适应新时期对司法工作的需要。
二、思想情况
时刻不忘权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念，认真履行自身的职责和义务。我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立服务群众、服务我县经济社会发展的大局意识;作为一个部门领导，要严格要求自己，坚决克服不思进取、得过且过、贪图享乐、庸碌无为的消极腐
败思想，认真履行工作职责，做到依法行政、文明执法。
三、履行工作职责情况
在担任_职务期间，不断推进司法体制改革，大力开展法制
宣传，大力加强基层基础建设，大力加强司法行政队伍建设，充分发挥司法行政工作在化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，维护公平正义，服务人民群众、服务经济社会的职能作用，为构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。以一个领导干部的标准严格要求自己，积极支持新领导开展工作，当好参谋并开展司法行政工作的调查研究工作，为领导决策提供参考和建议。
四、作风情况
我作为一名领导干部，知道自己肩负的责任，在工作生活各方面，我始终做到了四个坚持，一是坚持民主作风;二是坚持深入基层、贴近实际的作风。几年来，无论是开展检查工作还是开展调研工作，我都坚持亲自参与，掌握基本情况，以利于更好地开展工作;三是坚持艰苦奋斗工作作风;四是坚持开展批评与自我批评的作风。带头开展批评与自我批评，对于自己做得不足方面，认真总结和改进，勇于纠正和改正错误。对于其他同志的不足之处，及时给予正面引导帮助和批评教育相结合，督促其改正，不搞好人主意，本着对工作对同志高度负责的态度，认真履行自己的职责。
五、廉洁自律情况
政建设工作是否搞好十分重要，我作为一名领导干部，更应该具备应有的政治责任感和使命感，自觉接受纪律约束，为群众做出表率。
我始终自觉遵守各项规定，在思想和行动上做到令行禁止;
始终牢记并遵守组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，一贯保持和发扬民主集中制原则，在工作上公道正派，办事讲原则，自己带头并教育和引导全局职工依法行使手中的权力，廉洁自律。我大力弘扬求真务实精神，大兴调查研究之风，在思想和行动上努力做到了清正廉洁、克己奉公、弘扬正气。廉政建设需要常抓不懈，警钟常鸣。我除了搞好自身建设外，还重点抓了职工对纪律和制度的学习教育，规范工作行为，严格要求全体干部职工坚持杜绝吃、拿、卡、要和门难进、脸难看、事难办的不正之风。
六、存在的不足、缺点及今后的努力方向
回顾过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地认识到自己的不足之处：理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习和关系，理论学习和深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还够。深入基层，深入群众调查研究不够。调查研究少，以致工作起来情况不明、决心不大、办法不多。工作开拓创新的力度不够。总认为工作慢慢来，不能操之过急;工作方法不够细致，面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪。
在今后的工作中，我将进一步解放思想，开拓创新，以更扎实的工作，更良好的形象，更显著的业绩，为全县经济社会发展作出新的更大的贡献。同时要扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、本着身体力行，把工作做得更好，为全县经济社会发
展作出新的更大贡献。
合同专项检查自查报告
按照总站关于此次劳保统筹综合检查的通知要求，我站积极扎实的展开了自查工作，现将自查情况总结如下：
一、自查存在的问题及分析
1、劳保费收取工作还不扎实。主要表现在：一是劳保费收取率不高，2014年我站所辖两县进入招投标工程项目66项，劳保费收取55项，收取率83%;二是收费管理力度还不足。对县代办点的管理监督控制还不够，制约办法不足，从而造成工作的联系脱节，造成劳保费的流失;三是政府投资项目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地产项目收缴不足的现象偶有存在。
2、财务管理有待进一步加强。我站财务工作虽然没有大的差错和失误，但是细节方面仍然需要继续加强。一是经费支出节约不够，由于身处旅游接待城市，支出较大;二是财务规范化还不够，细微工作不仔细的情况。如发票内容填写不规范等。
3、自身建设还有待进一步加强。廉政学习还不够深入，行风义务监督工作还不够深入。制度需要进一步完善。岗位责任制抓落实还要加强。
二、改进的措施
针对存在的问题，我站将做好以下几项重点工作。
1、加强劳保收缴管理。扎实做好建筑市场的长远预测和短期预测，尽快以地区建设局红头文件出台《关于进一步加强劳保
费收取工作的通知》(草稿已经起草好);计划于县建设局签订劳保统筹专项责任书;全面加强代办点的工作力度，将工作中心转移到县市，经常走，经常看，及时行动。
2、协助地区建设局出台《建筑企业管理不良记录和黑名单制度》和《房地产领域不良记录和黑名单制度》，将劳保统筹收费作为不良记录的内容。
3、加强监管，维护资金的有效利用，认真执行劳保费银行专户管理和辅助账工作，积极探索劳保统筹资金的科学化管理和使用，做好农民工基础数据的收集等工作。
4、加强统筹站效能建设。以增强个人素质、提高办事效率为目的，加强学习和监督，全面提高机关效能。
合同专项检查自查报告
为贯彻执行《南京市__集团系统企业合同管理及履行情况专项检查方案》的要求，集团法务部于2015年3月26日对__集团的合同管理及履行情况进行了专项检查，现将有关检查工作通报如下：
一、检查情况：
根据__集团提交的自查报告及现场检查，__集团合同整体概况如下：
1、合同管理制度及流程规范情况
__集团自2010年根据集团要求先后制定《合同管理规定》、《外聘法律顾问管理规定》、《法律事务管理规定》、《法务专员管
理规定》等制度。合同管理严格按照合同评审程序，法务人员参与评审，重要合同律师审核，分管领导、法定代表人逐级审批，合同签订流程操作比较规范。
2、合同签订履行情况
2011年至2013年__集团合同签订履行情况如下表：
3、合同履行风险防范情况
__集团对合同履行的风险防范主要是由资产部牵头，法务专员及财务处配合对重要的、金额较大的合同进行监控，建立了预警机制，遇有经过三次催告仍然不按照合同规定履行的合同立即邀请法律顾问介入，为诉讼工作做好准备。合同非正常履行由业务部门、法务专员、常年法律顾问积极应对，参与诉讼或仲裁活动并上报集团。
4、合同管理情况
__集团法务专员对合同台账及合同档案管理比较清晰详细。
二、存在问题
__集团在合同管理整体上比较的规范有效，合同履行比较正常，但在现场检查的过程中，发现在合同签订履行方面
还存在以下四点问题：
1、合同中授权代理人签字时没有授权委托书;
2、法律顾问的法律书面意见比较少;
3、合同相对方的资质审查比较少;
4、重大项目合同中缺少合同谈判记录、纪要、备忘录
等相关资料;
5、合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制;
三、完善建议
针对__集团存在的上述问题，为了更好的完善__集团的合同管理及法律风险防范，集团法务部结合__集团实际情况提出以下几点完善建议：
1、在档案管理方面，建议__集团对上报集团的合同档案与常规合同档案分开归档，便于统计查询;
2、在合同台账方面，建议__集团的法务专员定期及时更新合同台账，尤其是在履行情况方面进行及时更新;
3、合同签订方面，建议__集团对授权代理人签字的合同进行书面的授权，并将授权委托书作为合同的附件留存档案;
4、对不需要法律顾问出具书面意见的部分合同，建议__集团的法务专员留存律师修改合同的电子版或相关邮件等;
5、在重大项目的合同签订过程中，建议__集团法务专
员与律师共同参与，同时将合同谈判记录、纪要、备忘录等相关材料留存合同档案;
6、合同签订前，建议__集团对首次合作的合同相对方的资质，履约能力进行深度的审查，其相关资质证明作为合同附件留存档案;
7、针对合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制的问题，建议__集团明确合同承办人在合同履行过程中的职责，加强对其考核管理，形成常态跟踪机制。
以上是针对__集团的合同管理及履行情况的全面梳理，其中针对检查过程中发现的问题，集团法务部根据实际情况提出相应的完善建议，希望通过此次专项检查，__集团能认真落实集团法务部提出的完善建议，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律风险。集团法务部后续将会继续跟踪__集团实际落实情况。
合同专项检查自查报告
《关于开展产品购销合同签订与履行专项检查的通知》，根据通知内的各项要求对自2016年以来的合同基础管理、签订情况和合同的履行情况开展自查工作，现将合同自查工作情况汇报如下：
一、合同基础管理
各年度及跨年度的合同管理制度均按照华油公司合同签订制度，合同签订文件、文本及方案均贯彻落实到到位，合同签订每次合同签订前，相关管理人员会结合该年度实际情况和历年经验，并由分管领导协同合同专项人员经过多次讨论和修改后，约定合同期、合同量、签订价格、执行方式、结算方式等方面，并有参加人员进行合同会审表签字，保证合同签订方式依法合规，合同签订依据真实完整。
若双方因实时原因需要对合同内容做调整，由双方协商签订
补充协议。签订前确认协议中的价格等符合国家、中石油和公司价格相关规定和文件要求，以保证任何变更均不影响合同的正常履行。2018年以来有相应的合同台账及合同管理模式，合同专用章由综合办公室统一保管，经理签字生效后盖章即可。
二、合同签订情况
按照公司文件要求，合同签订方式依法合规，签订依据真实完整，合同相对人提供相应的资质及资料，每份合同签订前都由律师审核出具相关审核意见表后方可签订。2019、2020年各签订1份补充协议，签订的合同和补充协议中的价格政策符合国家、中石油和公司价格相关规定的文件要求。
三、合同履行情况
所有年度合同无超欠合同，年度实际结算价格与合同约定价格一致，无不按合同价结算、逾期付款等问题，无预付款执行情况及欠款情况，没有发生过违约、面临诉讼及相关问题。
四、自查问题
1、有个别合同文本存在签约日期空白情况。
五、问题原因分析
1、由于合同管理员法律意识淡薄、责任心不强、工作严谨性不够，造成合同未签署日期，从而导致合同瑕疵。
2、2018年之前公司合同未实行统一管理。
六、整改措施
1、在合同移交过程中，接收人应当严格审查合同签字盖章
及日期，绝不允许有空白日期事项发生。
2、合同都应具有相对应台账及签署日期，签署日期及编号都应对应准确。
在今后的工作中，我将进一步解放思想，开拓创新，以更扎实的工作，更良好的形象，更显著的业绩，为全县经济社会发展作出新的更大的贡献。同时要扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、本着身体力行，把工作做得更好，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
__县__镇政府认真贯彻落实中央八项规定和省市几点意见，践行__活动的重要组成部分是严格节约、反对浪费、严格控制三公经费支出的重要措施。
镇对__年度公务接待、公务外出、公车运行、公务用品购买、会议和培训等经费进行了重点自查。现将情况汇报如下：
一、加强领导，强化监督
我镇成立了以镇长张龙奇任组长，其他班子成员和各办公室人员为成员的三公经费领导小组，专门制定了《车辆管理制度》、《财务管理制度》，从制度上对镇政府三公经费支出进行规范，并多次召开专题会议，压缩三公经费，要求各部门协同配合，形成全力，建立长效机制，扎实推进三公经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实，严格自查“三公”支出
财务办接到通知文件后，积极开展工作，通过近期的加班加点，现将镇政府__4年度的公务接待、公车运行、公务外出、公
务用品购买经费开支四方面内容做了仔细的自我检查。
1、公务接待费用
政府对来客接待，严格控制陪客人数和控制接待标准，陪同人员按来客人数的30%控制，来客原则上在政府食堂就餐，特殊情况需要在外安排的，标准不超过130元／人，实行来客派餐单、公务接待清单，不上高档酒、不发烟、不赠送礼品，不到娱乐场所消费，从而降低了接待费用。
2、公车运行费用
政府对车子实行定点加油，定点维修，统一保险、严禁公车私用，不存在超标准配备车辆和豪华装饰公务用车行为。
3、公务外出费用
政府实行公务出差领导先审批，“三公”备案审核，再报账制度。
4、公务用品购买
政府执行“三公”备案商家定点购买，因一些商品备案商家无，需“三公’n备案审核再报账。
三、强化措施，建立长效机制
根据自查结果，政府严格三公经费支出管理，提出以下强化措施。
1、严格接待标准，杜绝上高档酒、野生动物、海鲜等菜品。
2、加强对公务车辆的管理，对一切公务用车外出，必须填
写公务出差审批表，由办公室和分管领导审批后，才能外出；油料统一在中国石化充值实行一车一卡；维修车辆要报分管领导审批，到“三公”定点备案商家统一修理，限度提高车子的使用效率。
3、加强外出考察及差旅费的管理，不得安排无实际意义的公务考察活动，干部出差，必须填报出差审批单，经办公室、分管领导同意后方可外出，否则不予报销费用。
4、加强会议经费的管理，控制会议时间、规模、简化形式，节约开支。
5、加强培训费的管理，根据工作需要，按计划培训，尽量在本镇培训，减少住宿费用。
6.规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行“三公”备案商家定点采购。
7、规范财务管理，公务费用支出实行计划管理，规范审批，所有支出实行3人签字报账制度，经手人、审核人、分管财务领导签字，方可入账。
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