下面是小编为大家整理的信贷部主管半年工作总结【完整版】,供大家参考。
信贷部主管半年工作总结
2015 年上半年，在支行党委的正确领导下，我部以党的群众路线教育实践活动为指针，以《中国农业进展银行 XX 省分行 2015年信贷业务进展指引》（浙农发银发[2015]56 号）文件精神为指导，认真贯彻落实省、市分行行长会议与一系列专业会议精神，认真努力、刻苦勤奋工作，各项业务进展均取得初步成效：
截止 2015 年 6 月底，我行各项贷款余额万元，同比增加万元，增长%;各项贷款日均余额万元，同比增加万元，增长%。各项存款余额万元，比年初增加万元，增长%;各项存款日均余额万元，同比增加万元，增长%。实现中间业务收入万元，完成市行下发考核任务的%。
一、以党的群众路线教育实践活动为指针，全面提高员工政治廉洁素养
支行信贷部是客户营销的前台，也是风险防控的后台，我部以党的群众路线教育实践活动为指针，把对部室员工的政治思想教育、职业道德教育与业务教育紧密结合起来，坚持把反腐倡廉贯穿于业务经营全过程，认真执行信贷例会制度，与本部门员工签订《中国农业进展银行廉洁从业承诺书》。通过召开行风监督员座谈会，增强与企业的联系与沟通，与 10 家贷款客户签订《2015 年度银企廉政共建协议书》，以加强银企廉政建设，促进业务健康进展。
二、以信贷管理年活动为基础，按计划有序开展信贷管理工作
为了进一步夯实信贷管理基础，提高风险防控能力，总行把2015 年定为信贷基础管理年，我部根据省、市分行活动的统一部署，按计划有序开展信贷管理工作。
（一）信贷客户风险排查工作顺利完成
我部按照摸清家底、搞实资产、应查尽查的原则，一季度集中力量对我行信贷客户进行了全面的风险排查，共梳理排查风险点 6 个。在排查方式上，加大现场核查力度，发挥近距离接触客户优势，将现场核实与非现场监测有机结合，增强排查实效。本着实事求是的原则对全行风险问题进行分类、定性与评价，保证了我行排查质量效果。目前共排查贷款客户 10 家，2013 年底贷款余额 72252 万元，其中排查政策指令性客户 1 家，贷款 6502万元；非购销类政策指导性客户 3 家，贷款 50700 万元；商业性客户 6 家，贷款 15050 万元，排查率 100%。从排查结果看，保证支持企业 1 家、重点支持企业 5 家、通常支持企业 3 家，限制支持 1 家；对限制支持企业 XX 县区大鹏茶业有限公司出现的担保链代偿风险，高度关注其经营动态，及时向上级行上报风险贷款的分析报告，配合市分行制定了“XX 县区大鹏茶业有限公司风险化解与处置预案”，全行贷款风险整体可控。
（二）cm2006 系统数据质量治理与应用检查工作稳步推进
我部根据上级行检查方案，严抓落实，通过自查工作任务分解表，分步实施，确保各项工作按时保质完成，不留死角。通过自查自纠，共检查客户档案信息户、合同笔、借据笔、处理台账笔、银行承兑汇票笔，对能够修改的系统差错与应用问题进行及时更正，对暂时难以定位原因的系统疑难问题汇总上报上级行，基本摸清了我行在系统操作与应用中存在的突出问题与薄弱环节，为下一阶段强化整改提供了重要基础。
（三）内外部检查问题整改工作进展顺利
根据上级行下发的问题清单与整改通知，我部采取各类有力措施，加大整改力度，建立整改问题台账，按月上报整改进展情况。截止 6 月末，上级行下发问题清单共计个，已落实整改问题个，整改率达到%。其中，下发银监会检查发现问题个，已整改个，部分整改个；下发银行承兑汇票检查发现问题个，已全部整改到位；下发中长期贷款检查发现问题个，已整改个。
三、以《2015 年中国农业进展银行 XX 省分行信贷业务进展指引》为指导，落实工作措施，促进各项业务进展
（一）加强评级授信管理，严把贷款准入关
按照上级行评级授信工作的统一部署与有关要求，结合客户准入、风险度管理等规定，严格基础数据选取，正确处理定量指标与定性指标的关系，客观评定客户信用等级，对信贷客户实行授信额度与流淌资金限额双向操纵，截止 2015 年 6 月底，共对
11 家信贷客户进行信用评级，确定 aa+级客户 1 家，aa 级客户 3家，aa-级 2 家，a 级客户 4 家，a-级 1 家；对 10 家客户进行最高综合授信，授信额度共计 108497.5 万元。
（二）认真做好粮棉油收储等政策性信贷资金供应与管理工作
在做好 2015 年度粮食收购企业资格认定的基础上，对夏粮收购资金做到早调查、早预测，充分做好收购资金供应的前期工作，以“保资金、强服务、实库存”为抓手，积极支持收储企业做好地方储备粮油收购、轮换、入储工作，确保收购不出大的问题。同时按照有关管理制度规定，组织力量开展地方储备粮库贷核查。
（三）做好自营性业务结构调整工作
从我行的信贷结构上看，2015 年初，自营性业务占比 19.35%，政府性项目占比 65.20%，政策性、挂账业务占比 15.45%。按照今年自营性业务的进展方针，我行果断退出自营性业务企业一家，自营性业务贷款回降 1000 万元。
（四）加强中长期项目贷款投放，突出“五水共治”项目建设与农业农村基础设施建设
截止 2013 年底我行已投放中长期贷款 6000 万元，完成年初投放计划%，同时按月监测中长期贷款收回情况，今年来我行已按期累计收回中长期项目贷款万元。在信贷资金规模趋紧形势下，
积极主动习惯信贷计划规模管理模式变化，加快存量项目的续贷工作，切实加强续贷管理，抓好已批未放项目贷前条件落实，确保用早用足省行下达信贷规模，保障贷款业务快速进展。
（五）抓好政府性项目贷款营销与储备
年初以来，加大与地方政府及有关部门的联系与合作，积极向地方政府宣传我行信贷政策，把政府性项目贷款始终作为我行支持地方的要紧方向与工作重点，通过主动汇报、主动服务、主动介入项目。培养符合银监会准入要求，且相对成熟的政府融资平台贷款项目 1 个，金额 10 亿元，目前正在接洽中。
（六）扎实推进存款业务稳固进展
我部把抓好存款组织作为全行的工作重点，发挥与政府部门、信贷企业的上下游关联企业及业务合作单位的合作优势，做好项目贷款上下游客户的引存与留存工作。截止 6 月底，我行中长期贷款客户 4 家，贷款余额为万元，其中有上下游开户的贷款客户数量为家，上下游客户数家，这 40 家上下游客户日均存款余额为万元，对日均存款奉献度为%。同时我行加强与当地政府合作，通过项目拉动财政性存款，2015 年 5 月，我行已恳请当地市政府根据对地方政府融资平台公司的新增贷款额度，配比一定的政府性存款。政府承诺可配比 5000 万元，将于 7 月底到位。
（七）积极推动中间业务稳健进展
一是重点抓咨询顾问业务。我行以主体业务带动咨询顾问业
务进展，通过帮助企业开展项目可行性论证等全过程咨询顾问服务增加中间业务收入。上半年共开展咨询顾问业务 6 笔，实现咨询顾问类收入 58.1 万元，其中实现企业常年财务顾问业务收入21.1 万元，投融资顾问业务收入 37 万元，完成全年任务的 95%。二是以风险防范抓代理保险业务。我行将代理保险业务作为防范信贷风险的重要手段，明确要求客户对担保贷款的实物押品全额办理指定农发行为第一受益人的财产保险，督促客户对农发行信贷资金形成的库存物资、原材料及商品进行投保，既加大了对信贷风险的有效覆盖，又促进了中间业务增收。2015 年我行代理财险保费收入万元。
2015 年上半年，我部认真努力工作，尽管完成了任务，取得较好成绩，但还是存在一定不足问题，要紧是学习还不够抓紧，用学习指导实践不够，有些工作没有完全做到位，离工作规范化、精细化差距较大，这些存在的不足问题，需要在今后的工作中切实加以改进与提高。进入 2015 年下半年，我部要继续开展好党的群众路线教育实践活动，深化党风廉政建设与反腐倡廉工作，为做好信贷工作提供坚实的思想与组织保障。要持续推进信贷管理年活动，提高信贷工作的效率与质量，扎实推进信贷等各项业务的进展，制造更加良好的经营效益。要增强责任心与使命感，以抓铁有痕，踏石留印的劲头，认真努力、尽心尽职做好工作，力争取得更大工作成绩，为我行健康、持续、快速进展作出应有
的努力与奉献。
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