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领导干部推动高质量发展方面7篇

时间：2023-05-09 14:25:06 公文范文来源：网友投稿

篇一：领导干部推动高质量发展方面

　　加快提升领导干部推动高质量发展的能力

　　以党的建设高质量推动经济发展高质量，实现中原更加出彩，迫切需要广大领导干部加快提升推动高质量发展的能力素养，自觉转变思维方式和工作方式，努力成为驾驭复杂形势、解决实际问题、推动科学发展的行家里手。

　　提高思想引领能力

　　思想领导是我们党的重要领导方式。用先进正确的发展理念教育群众、武装群众，引领经济发展方向，是党的先进性的重要体现，是党的领导力的重要体现，党的威信的重要基础。实现党的高水平领导，首先是思想领导、理念引领。转变经济发展方式，首先要从转变人的思想观念和发展理念入手。领导干部增强运用新理念新思想引领经济社会发展的能力，自己首先要深刻转变观念，深刻认识走高质量发展的路子对河南发展的重大意义，进而通过灵活多样而富有实效的宣传阐释，使中央和省委关于推动发展方式转变的新理念为广大经济行为主体接受，在群众的思想深处扎根，在实现经济高质量发展上凝聚最大社会共识，推动全社会发展理念的革新，形成以新发展理念引领新一轮经济发展热潮的浓厚氛围。

　　提高服务创新能力

　　高质量发展是创新驱动的发展，通过技术、管理、服务、体制机制等各方面的创新，不断催生新业态、打造新产业、提供新动力。企业、高校和科研机构是创新的主体，人才是创新的根本。各级领导干部要改变传统的管理观念，牢固树立服务创新主体的理念，不断提高服务创新主体开展&共

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　　创新活动的能力，不断提升优化环境、建立机制、做好服务、激发全社会创新创造活力的本领。要在更好培育创新载体、搭建创新平台上下功夫，为创新活动的开展提供更好的空间和条件。要在提供良好的政策环境和基础设施上下功夫，更好推动企业成为创新决策、研发投入、科研组织和成果运用的主导者。要在科学监管、以服务代监管上下功夫，规范各类创新主体的创新行为，有效保护知识产权。要在改革完善有利于创新活动开展的体制机制上下功夫，破除制约创新的体制机制障碍，让全社会创新的活力充分迸发。

　　提高政策落实能力

　　一分部署，九分落实。关于推动经济高质量发展，中和省委已经作出了一系列重大部署，关键在于落实。领导干部推动落实的能力，直接决定了各项政策的最终效果。各级领导干部要认真研究，不断提高调查研究、科学决策、推进工作、考核问责的水平，不断增强结合实际、因地制宜、高质量落实中央和省委的部署的能力。提高落实能力，要认真做好调查研究。调查研究是了解情况、制订计划、出台落实方案的基础，是提高方案可行性的基础。要改变走秀式调研，真正用心搞调研，明确调研目的，选好调研主题，掌握科学方法，真正通过调研吃透情况、找到问题、明确上级要求和群众需要的对接点。要提高科学决策水平，摒弃凭经验决策、拍脑袋决策、办公室决策，让决策咨询充分发挥作用，让决策过程充分体现民意，真正做到民主决策，不断提高决策的科学性。要提高推进工作的能力，改变工作措施方法简单化、一刀切的懒惰做法，将上级精神与本地本部门实际相结合，进行深入研究，制定出科学管用系统的推进措施。要善&共

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　　于发挥政绩考核和工作考核的指挥棒作用，通过考核引导干部工作重点转移、工作方式提升，通过科学设置考核指标体系，体现高质量发展精髓要义和基本，用科学合理的考核推动党员干部确立正确的发展观、政绩观。要提高运用问责手段的能力。问责的本质是负面激励，其目的不是追究责任、处理干部，而是要通过问责为干部工作划下红线，更好地推动工作。要做到适度问责、依法问责、严肃问责，通过问责激励党员干部干事创业，推动高质量发展的理念和各项部署更好地落地生根。

　　提高运用工具能力

　　领导干部善于运用各类工具引领和推动经济向好的方向发展是高质量党建的重要体现。各级领导干部要深刻认识到以高质量党建推动经济高质量发展，不是要党直接介入经济活动，直接干预微观经济主体的行为，而是要通过政治的、思想的、法律的、政策的途径，引导经济发展方向，推动经济发展方式向更高层次跃升。要做到这一点，就必须勤于学习，增强运用各类工具，特别是法律和政策工具、引导推动经济实现高质量发展能力。要不断提升运用法律工具的能力，充分运用地方立法权，根据本地经济发展实际，制定推动经济转型升级的法律法规，把新发展理念贯穿于、体现在法律法规中，为高质量发展提供法律保障和刚性约束。要不断提升运用政策工具的能力，善于运用政策引导资源配置，在尊重实际和经济规律的基础上，出台一批导向明确、符合实际、具有可行性、务实管用的政策措施，建立导向正确的激励惩戒机制，使符合新发展理念的微观经济行为得到鼓励和支持，加快推动经济转型升级。

　　提高驾驭风险能力

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篇二：领导干部推动高质量发展方面

　　专题党课：努力提升干部队伍能力素质加快推动集团公司高质量发展共3篇

　　专题党课：努力提升干部队伍能力素质加快推动集团公司高质量发展1随着我国企业的不断发展，各个企业也面临着越来越多的挑战和竞争。作为集团公司的一员，必须努力提升干部队伍能力素质，才能推动集团公司的高质量发展，成为行业的佼佼者。

　　首先，如何提升干部队伍的能力素质呢？我们应该注重培训和学习。现在社会不断进步和变化，新技术、新流程源源不断地跑进我们的生产和工作当中。只有充分学习和掌握新的技术和流程，才能为企业提高效率，提高效益，保持企业竞争力。在实际工作中，我们还应该在专业上针对性地开展学习和培训，帮助干部们提高专业水平，开拓眼界，不断拓展思维空间。

　　另外，注重团队建设同样重要。作为整个企业的缩影，每个干部都应该具备相应的团队意识和协作能力。团队的合作和协作可以有效地提高工作效率和质量。同时，建设和发展团队也是最好的激励方式。起初，建设团队需要花费一定的时间和精力，但是一旦所有人超越个人利益，紧密合作，企业的销售业绩和运营质量将会有质的提高。一个有实力的团队不仅能够完成任务，还可以成为整个企业中一个闪亮的亮点。

　　此外，注重交流和沟通同样重要。在现代企业中，高质量的沟通和交流可以减少冲突和误解。领导需要与员工保持长期的无间沟通，在沟通的过程中，可以找到更好的方式和途径来解决困难和问题。同时，领导还应该注重在合理的时间和方式下与下属进行深入的沟通。这种沟通不仅仅是单向的信息传递，而是在交流和互动中找到更好的办法来解决问题和维护企业的正常运转。

　　最后，利用互联网、新媒体平台等科技手段，有计划地加强信息引导。通过微信、快手等社交媒体，把工作中的点滴记录下来，引导大家以更科学的角度进行对待问题和处理事物。不仅能够帮助所有干部更好地了解公司方向，还可以帮助干部更好地把握时代潮流。这样，干部队伍的整体素质将会得到有力提高。

　　总之，随着全球化进程的不断加速，集团公司也在日益壮大。如果能够注重提升干部队伍的能力素质，加强团队合作和协作，注重沟通和交流，利用信息技术和新媒体平台，就能将集团公司推向更高的发展实力阶段。

　　我们要不断学习和进步，做到自己的优势和逆势处，让企业更好地适应时代变化

　　以提升干部队伍的能力素质为重点，加强团队合作和协作，注重沟通和交流以及利用信息技术和新媒体平台等多方面措施，将集团公司推向更高的发展实力阶段。通过这些努力，我们可以更好地适应时代变化，提高业绩和运营质量，成为整个企业中一个闪亮的亮点。我们应该不断学习和进步，充分发挥自身优势和应对逆势，共同为企业的繁荣发展做出贡献

　　专题党课：努力提升干部队伍能力素质加快推动集团公司高质量发展2专题党课：努力提升干部队伍能力素质加快推动集团公司高质量发展

　　随着经济的快速发展和社会的不断进步，贯彻落实党的十八届六中全会提出的全面从严治党和新时期党风廉政建设新要求，以及“四个意识”的深入推行，把干部队伍建设放在重要位置提高干部队伍的能力素质，已经成为党和集团公司的挑战和机遇。

　　为了提高干部队伍的能力素质，集团公司开展了一系列专题党课。这些课程的目的是为了增强干部队伍的党性思想，提高干部伍的工作能力，强化干部队伍的团结合作精神，加强干部队伍的自律和规范。

　　其中，一次特别醒目的专题党课针对的是集团公司的高质量发展。课程分享了一些经验和思考，可以让干部们更好地了解和掌握集团公司发展战略，更好地推动集团公司的高质量发展。

　　在该专题党课中，主讲人首先介绍了集团公司的发展背景和现状，以及集团公司发展的困境和亟待解决的问题。接着，主讲人展示了集团公司发展的战略理念和目标，强调了集团公司高质量发展的必要性，以及各级干部的重要作用。此外，主讲人还对集团公司高质量发展的具体措施和推进方法进行了详细的分析和讲解，并分享了集团公司其他成功案例。最后，主讲人

　　鼓励干部们寻求创新和进步，勇于拥抱变化和挑战，做好集团公司高质量发展的各项工作。

　　该专题党课不仅提高了干部的政治素质，增强了干部的工作能力，而且建设了干部队伍的团结协作精神和自律规范意识。这种专题党课的开展，积极响应集团公司党委的号召，努力提升干部队伍能力素质，加快推动集团公司高质量发展，同时也彰显了集团公司的工作风范和精神面貌。

　　总之，我认为，专题党课是一种严谨的管理方法，可以使干部队伍提升综合素质和工作能力。在专题党课中，干部们不仅可以了解工作方法和实践理念，而且可以增强党性和团结协作精神。因此，集团公司应该不断完善和推广这样的专题党课，协助干部更好地履行职责，规范行为，推动集团公司高质量发展

　　综上所述，专题党课是集团公司加快推动高质量发展的重要手段之一。通过专题党课，干部队伍可以深入了解集团公司的发展战略和目标，同时也可以提高自身综合素质和工作能力。集团公司应该进一步完善专题党课的内容设置和教育培训机制，不断提高干部队伍的创新精神和实践水平，为推动集团公司高质量发展提供强有力的支撑和保障

　　专题党课：努力提升干部队伍能力素质加快推动集团公司高质量发展3随着集团公司的迅速发展，干部队伍的建设成为关键问题。干部是企业的中坚力量，在企业的发展中扮演着重要的角色。为了更好地推动集团公司的高质量发展，必须加强干部队伍的能力素质，提升干部队伍的素质和能力。

　　一、干部素质和能力的重要性

　　干部作为管理者，起着非常重要的作用。他们的思想观念、知识层次、管理能力和工作态度，直接影响着企业的发展。优秀的干部具有良好的思维能力、创新能力、沟通能力和管理能力，能够有效地推动企业的发展。而普通的干部则会给企业带来不必要的阻碍和损失。

　　二、提升干部队伍能力素质的方法

　　1、注重培养干部的意识素质

　　要提升干部队伍的能力和素质，首先要注重培养干部的意识素质。干部素质的高低取决于他们的思想观念和职业道德水平，这是干部能否胜任领导工作的重要标志。干部要注重自身改造，积极学习新知识，提高自身科学素养，增强自身领导能力。

　　2、重视干部的知识素质

　　集团公司应该注意，知识水平是衡量干部能力素质的一个重要指标。只有掌握了丰富的知识储备，在承担管理工作时才会更加从容自如，并且能够引领公司员工向前发展前进。因此，集团公司应该注重新知识的传播和学习，开展多种科技和管理培训，以提高干部的专业和管理知识水平。

　　3、加强干部的管理培训

　　加强干部的管理培训也是提升干部能力素质的一种重要手段。管理培训应该注重实践性、针对性和时效性，定期组织各种专项讲座和知识培训，使干部们能够掌握最新的管理思想和方法，并能够将其运用到实际的管理工作中。

　　4、注重干部队伍的职业能力素质

　　提升干部的职业能力是重要的措施。广泛开展技能培训、业务培训等，荟萃多方面的职业技能，从而让干部在工作中能够更加得心应手，为企业的发展和员工的生活服务。

　　三、建立干部能力素质评价体系

　　干部能力素质如何提升？只有建立中肯的干部能力素质评价体系，才能让干部们在工作中不断提高能力，并且获得企业更为有效的发展。因此，集团公司必须建立一套干部能力素质评价标准，并且通过专业的辅导建议，进行不断的提升。

　　总之，提升干部队伍的能力素质只有在长期的积累和实践中完成。集团公司必须加强对干部队伍能力素质的提升，提高干部队伍的素质和能力，促进集团总体发展

　　为了保证企业的可持续发展，提升干部队伍的能力素质尤为重要。针对这一需求，集团公司应该注重人才引进、加强干部的管理培训、注重干部队伍的职业能力素质，并建立完善的干部

　　能力素质评价体系。通过这些措施的实施，将能够促进干部队伍的素质和能力的提高，不断推动企业的总体发展

篇三：领导干部推动高质量发展方面

　　关于改进推动干部工作高质量发展的政绩考核调研报告

　　近年来，总书记对__提出建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高新__，在率先实现社会现代化上走在前列等一系列重大指示要求。__牢记总书记谆谆嘱托，贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，主动适应新的发展变化，充分发挥干部考核导向作用，以创新开展年度综合考核为总抓手，着力改进推动高质量发展的政绩考核，凝聚推动高质量发展走在前列、建设“强富美高”新__的强大合力。

　　一、以变定向，变重规模速度为重质量效率，用新发展理念立起推动高质量发展政绩考核指挥棒

　　理念是行动的先导。__深刻认识新发展理念是必须坚决贯彻的指挥棒，以新发展理念引领政绩考核创新。

　　——把新发展理念作为政绩考核的根本遵循。针对“理解不深入”“行动跟不上”等问题，__组织开展全省干部大学习、大调研、大讨论，要求对照自查“有没有因为过去发展中形成一定的先发优势，就认为可以轻轻松松走在前列的盲目乐观”“有没有认为经济好就一好百好，看不到其他方面发展短板的认识盲区”等“九个有没有”；深刻认识“发展的初心是什么，发展是不是遵循了规律，转方式、调结构的核心任务是什么”等“发展__问”；深刻反思__“__”化工厂爆炸事故的根子在发展理念“老一套”，“重化围江”状况决不能再持续下去。省委明确提出，坚决破除与新思想新理念不符合的思维惯性和路径依赖，严格按照“指挥棒”跑、根据“红绿灯”走。省委专门成立考核工作委员会，省委书记任主任，省考核办设在省委组织部，出台年度综合考核工作规定和实施方案，搭建数据管理平台，开展高质量发展评价研究，形成推动高质量发展的政绩考核制度安排。根据调研组对___份问卷的统计，__的干部认为，近年来__政绩考核最明显的改进是，让对新发展理念“理解不深入”的深化了认识，让“行动跟不上”的加快了脚步。

　　——把推动高质量发展作为政绩考核的主要内容。__全面承接国家高质量发展综合绩效评价办法及指标内容，突出创新、协调、绿色、开放、共享的本质要求，以经济发展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活“六个高质量”为框架，对设区市、县（市、区）分层级构建考核指标体系；围绕服务高质量发展，结合职能职责分类别设置省级机关单位和高校考核指标。注重发挥考核指标体系对全局工作的引领作用，引导干部明确发展定位和奋斗目标，争当推动高质量发展的领跑者、排头兵。

　　——把人民满意作为政绩考核的重要标尺。坚持把以人民为中心的发展思想贯穿政绩考核始终，突出考核群众关心的痛点难点堵点问题，让百姓对高质量发展“有感”。在设区市、县（市、区）、省级机关单位指标体系中，反映公用设施、生活环境、教育文化等公共服务和民生保障类的指标均占总指标一半以上，督促引导干部像抓经济建设一样抓民生保障，像落实发展指标一样落实民生任务。采取入户调查、电话访谈、网络问卷、满意度测评等方式，深入了解群众对发展的真实感受和评价，深入了解干部在群众中的口碑，提高社会公众评价的考核权重。

　　二、以变考实，变笼统抽象为具体化可衡量，考出干部推动高质量发展政绩“含金量”

　　考什么就会引导干部干什么。__改变以往“总结述职说一说、民主测评勾一勾”的做法，围绕推动和服务高质量发展，建立具体明确、相互关联的指标体系，着力解决考核内容不清、评判优劣缺乏依据等问题。

　　——优化设计“高质量发展绩效评价”考卷。设区市高质量发展绩效评价由省政府领导牵头，省发展改革委、省统计局等单位共同实施，以“共性指标+个性指标+加减分”方式明确考核内容指标。共性指标体现普遍性要求，对设区市围绕“六个高质量”设立__个二级指标，每个指标分别计算水平指数（反映绝对值）和发展指数（反映增减值），按照_∶_的比例合成得出综合指数，经济总量不占优的设区市同样可以考得好。个性指标体现差异化要求，根据各地发展定位和目标任务，既考特色强项，又考短板弱项。对__、__、__重点考核主导产业发展、引进外资总部经济等情况，对苏北重点考核脱贫攻坚、乡村振兴等情况。加减分按发生次数累计、不设上限，旨在鼓励各地各单位补短板、锻长板。共性指标、个性指标均选取公认度和指向性强、统计数据来可靠的关键指标，大指标大权重、重点工作重点权重，高技术产业投资、营商环境、安全生产等指标权重均占_以上。指标在目标设置上突出区分度，分两档计分，完成__工作量拿到基本分，__至___之间按比例赋分，引导各级干部“跳起来摘桃子”。省级机关单位服务高质量发展考核由省委编办会同省委办公厅等单位组织实施。设置重点工作目标、管理工作目标和创新创优目标_个一级指标，设计服务基层、服务群众等二级指标，突出考核“放管服”改革等情况，推动机关提效能、转作风、促发展。其中，个性指标占__权重，体现差异化。

　　——优化设计“党的建设成效评价”考卷。整合党风廉政建设、基层党建、意识形态工作责任制等考核，由省委党建办会同省纪委监委等机关组织实施。对设区市，主要考核政治建设、市委常委会抓党建工作等_个方面，设置__个左右指标，占__权重，党委书记抓基层党建工作述职评议考核占__权重。对省级机关单位，主要考核政治建设、廉洁履职等_个方面，设置__个左右指标。指标设置突出政治统领，聚焦提高干部素质能力，服务高质量发展，注重以“小指标”撬动解决“大问题”，使党建工作为推动高质量发展聚力。

　　——优化设计“社会满意度评价”考卷。制定实施方案，由省社情民意调查中心采用计算机辅助电话调查方式，开展民意调查。对设区市，主要围绕经济发展、民生改善、服务群众等内容设计问卷，按本市常住人口占全省比例，从居住在本地区的公民中抽取样本。对省级机关单位，主要围绕效能提升、作风改进、廉政勤政等内容设计问卷，从全省范围内抽取样本。20__年民意调查设置了看病、就医、上学是否满意等问题，随机选取_._万名群众听取意见，向____多名省“两代表一委员”发放评价表，邀请____名社会公众给__个省级机关“打分”，省考核办将收集到的问题和建议反馈给考核对象。群众的“好差评”成了干部的“正衣镜”，基层群众对省级机关单位的综合满意率由20__年的__._提高到20__年的__._。20__年，公共交通服务在满意度调查中位居“口碑榜”第一位，交通运输厅负责同志说：“满意度测评就是帮助我们改进工作的风向标。”

　　三、以变求准，变简单化为多角度，精准画出干部推动高质量发展政绩“立体像”

　　__坚持考人与考事相结合，综合运用多种考核方式，知事见人考实绩，初步实现绩由事考、人以绩论的良性循环。

　　——以干部政绩“__个挂钩”为抓手，探索以事考人新机制。

　　一是领导班子等次与单位等次挂钩。单位年度综合考核评为第一、第二等次的，经综合研判其领导班子可确定为优秀等次。

　　二是班子成员等次与领导班子等次挂钩。班子等次为优秀、良好、一般、较差的，班子成员年度考核优秀比例分别按__、__、__、__确定。班子正职按单位得分和个人测评_∶_权重计算。省管班子为“较差”等次的，正职一般不得确定为称职及以上等次。班子其他成员按单位得分、个人测评和个人实绩_∶_∶_权重计算。__是非领导成员公务员等次与单位等次挂钩。对表现突出、年度综合考核评为第一等次的单位，适当提高其公务员年度考核优秀等次比例。一位单位主要负责同志讲：“过去考核看票数说话，现在业绩占了大头，把单位好坏与个人得失拧在一起，也让班子更团结，干部更齐心。”

　　——以季度监测半年评估为载体，推动考核经常化制度化。细化分解考核指标，明确时限要求，加强跟踪监测，形成平时有监测、年终有印证的闭环链条。季度监测由牵头单位、责任单位负责，依托综合考核管理信息系统，定期汇总、分析^p、核定各地各单位指标任务推进情况并及时反馈。半年评估由省考核办统一组织，各地各单位对照指标任务进行自查，考核牵头和责任单位评估形成结果，交省考核办研究、考核委审定，逐家反馈，视情通报，评估结果作为年度综合考核等次评定的重要参考。年终考核由省考核办统一组织，按照总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、集中研判等程序进行。20__年底省委组织部组成__个综合考核组，开展现场考核，分别形成综合考核报告。各考核牵头单位要求进行现场了解核实的，事先要向省考核办提出申请。列入年度计划、年终需现场查验的业务考核，与年度综合考核合并进行，减少多头、重复考核。省考核办牵头建成全省综合考核管理信息系统，为精准高效开展考核提供了技术支撑。

　　——以党建乘数计分法为杠杆，促进党建与高质量发展同频共振。把高质量发展绩效评价的百分制得分作为基础项，把党建考核、满意度评价得分加总与__分的比值作为乘数，相乘得出年度综合考核总分，彰显党建工作对高质量发展的引领作用和张力效应。党建考核只有__分以上，作为乘数才能不使高质量发展得分“缩水”。考核结果表明，党建考核与高质量发展绩效评价结果的正相关度高于__。经济发展相对靠后的__、___从抓党建促发展中尝到了甜头，____年年度综合考核__首次夺得第一等次，___夺得争先进位奖。一些党委书记感慨，抓党建就是抓关键，必须两手抓两促进，用抓党建产生的内生动力，激发高质量发展的内在活力。

　　四、以变促干，变考用“两张皮”为真考真用，激励各级干部撸起袖子加油干、越是艰险越向前

　　__坚持精准科学定结果，多措并举用结果，切实做好“后半篇文章”，推动“考”有所得、“评”有所获、“改”有所成。

　　——组织把关定优劣。

　　一是强化综合分析^p研判。采取条件分析^p、数据分析^p、案例分析^p、比较分析^p等方法，深入分析^p考核得分背后的个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、增长速度与质量效益、显绩与潜绩、发展成果与成本代价等情况，让干得好的考得好、干不好的往后靠，避免“平衡照顾”“轮流坐庄”。问卷调查显示，__的干部认为本地区本部门获得的年度综合考核结果“评价客观公正，十分认同”或者“基本符合实际，比较认同”。

　　二是充分发挥党委领导把关作用。省管班子正职在所属考核类别中比较，由省委组织部提出考核等次建议，报省考核委审定。省管班子副职在本单位领导班子中比较，由所在党委（党组）研究提出等次初步建议，省委组织部提出建议，报省考核委审定。每年评选__个先进县（市、区）、__名优秀县（市、区）党政正职和__个争先进位奖，由省考核办提出建议，提请省考核委、省委常委会研究决定。一位干部讲，考核结果分出了真干假干、干多干少、干好干坏，“南郭先生”“官油子”不好混了，实干者腰杆更硬更吃香了。

　　——奖优罚劣促担当。坚持把考核结果作为实施鼓励激励、容错纠错、能上能下“__项机制”的重要依据，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

　　一是加大表彰奖励力度。省委省政府每年召开全省高质量发展总结表彰大会，既奖“全能冠军”、也奖“单项冠军”，既奖“一直领先”、也奖“进步最快”。对年度考核获得一二__等次的单位、个人，分别颁发奖牌或给予一次性奖励。对获得争先进位奖的，适当提高一次性奖励幅度。

　　二是坚持考得好就要用得好。对考核优秀、符合资格条件的领导干部，及时提拔使用或晋升职级。20__年以来，__名考核优秀的省管干部得到提拔，___名考核优秀者被提拔为省管干部。无锡20__年提拔使用的干部，__._在上年度考核中获得优秀。__是强化监督约束。20__年对年度综合考核排名末位、领导班子被确定为一般及以下等次的__家单位，要求向省委省政府书面报告，提出整改措施。对考核结果出现异常、波动较大的领导班子和领导干部，省委组织部安排重点约谈、走访调研。对考核等次持续靠后、干部群众认可度较差、确实不胜任不适宜担任现职的，及时组织调整。20__年以来，全省有___名科级以上干部因不适宜担任现职被调整。问卷调查显示，__的干部对奖惩措施“很认同，很服气”或者“比较认同”，认为“体现了激励干事创业的用人导向”。

　　——比学赶超争一流。注重加强结果反馈和宣传引导，让过去对新发展理念“理解不深入”的深化认识，让“行动跟不上”的加快步伐，让“落实缺乏创造性”的打开思路、创新突破。坚持“点对点”向各地各单位一把手发送综合考核结果反馈意见书。各设区市共性指标、个性指标和党建得分，在全省的位次，公众满意度评价、民主测评等情况，在反馈意见书中一目了然，推动各地各单位纵向比较知进退、横向比较知不足，对标先进、加压奋进。先后编发_批___个依据“__项机制”加强结果运用的典型案例，今年_月发布年度“统考”榜单后，在新华日报头版连续刊发7篇综述文章，形成对标找差、竞相发展、争先进位的浓厚氛围。

　　思路一变天地宽。政绩考核之变，激活了“一池春水”，催生了蝶变效应，推动__在率先形成新发展格局中抢得先机。

　　一是考出了贯彻新发展理念的导航效应，推动高质量发展走在前列成为全省上下广泛共识和自觉行动。改进政绩考核近__年来，__各级干部以新时代中国特色社会思想定向领航、向新发展理念寻策问道的认识更深刻、态度更鲜明、行动更坚定。决不会回到简单以gdp增长率论英雄的老路上去，决不会回到以破坏环境、牺牲安全为代价搞发展的做法上去，决不会回到粗放式发展的模式上去，已成为干部认同、发展遵循、群众可感的生动实践。

　　二是考出了整体发展质态的提升效应，高质量成为__发展的鲜明标识和强劲动力。全省发展活力更足、动能更强，跑出了高质量发展的加速度。全省地区生产总值连跨_个万亿元台阶，人均gdp居全国省区第一，居民人均可支配收入水平迈入“_万元时代”，空气质量优良天数比率提升到__以上，主要入江支流断面全面消除劣Ⅴ类，文明城市数量全国第一，群众安全感提高到__._。面对突如其来的疫情，地区生产总值由一季度下降_反转为前__季度增长_._，高质量发展展现出巨大韧性。__是考出了担当作为、干事创业的激励效应，干部队伍的动力、活力深度激发。“敢于亮剑、敢争一流”，“跑出加速度、干出首位度”，干部队伍中出现对标先进、比学赶超的浓厚氛围，“低调务实不张扬，撸起袖子加油干”的工作作风更加彰显。20__年省级机关领导班子测评“好”“较好”的比例均达到__以上，同比提升_._个百分点，干部队伍凝聚力战斗力明显增强。问卷调查显示，__的干部认为，实施年度综合考核后“压力更大了，担当作为、干事创业的动力也更强了”。

　　四是考出了提质增效的治理效应，干部的制度执行力和治理能力显著提升。__坚持以“强富美高”统领推进省域系统治理、依法治理、综合治理、头治理，各级干部与“六个高质量”相适应的制度执行力和治理能力不断提升。“放管服”改革纵深发展，出台省市县__级权力清单，省级层面非行政许可审批全部取消；推行政务服务“一张网”和“不见面审批”，__事项可以通过网上办理，营商环境优势更加凸显；以党建引领基层社会治理，更多优质资、管理、服务下沉基层。20__年省级机关单位评出服务高质量发展的优秀创新创优成果__个，人社厅“精准发力稳就业”、民政厅“温情社会救助”等改革举措获得群众高度认可。各级干部在疫情防控大战大考中经受住了考验，全省稳妥有序、迅速推进复工复产，防汛救灾做到了有大汛、无大灾、零死亡。

　　五、识变应变求变，更精更准更实，让考核导向更鲜明，助推发展更有力

　　总书记强调指出，我国已转向高质量发展阶段，发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。必须准确识变、科学应变、主动求变，在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为。我们体会，贯彻落实新时代党的组织路线，充分发挥干部考核工作指挥棒、风向标、助推器的作用，必须因时而变、谋势而动，突出推动高质量发展这一主题，改进政绩考核，务求精准科学，树立鲜明导向，强化激励效应。__的探索实践，为我们提供了有益启示。

　　（一）必须坚持把政治标准摆在首位，引导干部以推动高质量发展实绩践行“两个维护”。__突出政绩考核的政治属性，坚持从贯彻落实总书记重要指示精神和党__决策部署、践行新发展理念的实际成效和具体事例，识别评判干部的政治素质。实践表明，做好新时代政绩考核工作，必须把政治标准放在首位、贯穿始终，坚持党__强调什么、部署什么就考核什么，督促引导干部把为民造福作为最主要的政绩，在推动高质量发展中彰显政治忠诚和政治担当。

　　（二）必须坚持考人与考事结合，提升人由事考、知事识人的实效性精准度。__把年度综合考核结果作为领导班子和领导干部年度考核评价的主要依据，从实事看政绩，从政绩看干部，考核过程扎实，考核结果真实。实践表明，做好新时代政绩考核工作，必须坚持实践第一的观点，在推动高质量发展、构建新发展格局工作一线看干部，从实事、实情、实绩中看能力，从要事、急事、险事、难事中看担当。

　　（三）必须坚持创新完善方法手段，考准考实干部推动高质量发展的实绩。__坚持定性与定量结合、平时与年终对接，综合现场考、大数据、分析^p研判、群众评议等多种方法手段，有效深化了对干部的了解。实践表明，做好新时代政绩考核工作，必须因时为法、随事而制，全方位多渠道了解干部，近距离多角度识别干部，不断提升政绩考核科学化水平。

　　（四）必须坚持用好用活考核结果，激励干部担当作为、推动发展。__把考核结果运用与建立“__项机制”结合起来，增强结果运用刚性，加大奖优罚劣力度，营造了担当干事的良好氛围。实践表明，做好新时代政绩考核工作，必须坚持“奖优”与“罚劣”双向发力，鼓励先进、鞭策落后，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

　　（五）必须坚持党的领导，确保政绩考核有力有序有效开展。__把政绩考核作为一把手工程，省委常委会定方向、定政策、定结果，省委书记亲自谋划抓推动，组织部门聚焦主责抓实施，提高了政绩考核的严肃性权威性。实践表明，做好新时代政绩考核工作，必须充分发挥党组织的领导把关作用，把指挥棒牢牢抓在手中，把干部考核制度优势转化为发展优势，为推动高质量发展提供有力保证。

篇四：领导干部推动高质量发展方面

　　推动?质量发展、完善政绩考核评价体系党的?九?报告指出：“要突出政治标准，提拔重?牢固树?‘四个意识’和‘四个?信’、坚决维护党中央权威、全?贯彻执?党的理论和路线?针政策、忠诚?净担当的?部。”突出政治标准选???，激励?部担当作为，为新时期开展?部?作提供了根本遵循。

　　突出政治标准选???，激励?部担当作为，要求党员?部有政治定?。对于党员?部来说，政治定?就是要对党忠诚，拥护党的纲领，?觉贯彻党的路线?针政策，在?是???前头脑清醒、旗帜鲜明，在思想上和?动上始终与党中央保持?度?致。党员?部要保持共产党员的理想信念，增强中国特?社会主义的道路?信、理论?信、制度?信和?化?信，敢于担当作为，求真务实的?事创业。

　　地?党政领导班?和领导?部是推动?质量发展的中坚?量，他们能否坚持新发展理念并树?正确的政绩观，直接决定了在新发展阶段能否坚持?质量发展并构建新发展格局。政绩考核是检验、衡量党政领导?部施政绩效的主要?段，并在选???、激励和问责等??发挥重要作?。因此，政绩考核是激励党政领导?部的关键“抓?”，也是决定?质量发展能否贯彻落实的重要“指挥棒”。由此可见，要想推动?质量发展，就要在党政领导?部的政绩考核上做?章。

　　政绩考核的“指挥棒”作?较强，将?质量发展融?政绩考核，凸显政绩考核对领导?部治理能?的推动作?，将有利于强化领导?部的新发展理念并提升其治理能?。要想建?和完善推动?质量发展的政绩考核体系，还需要在地?探索的基础上加强顶层设计，使其能够不断制度化并固化下来。与此同时，要加强?部考核数据管理，使不同地区、层级和部门的?部考核数据能够共享共?，在减轻?部“迎考”负担的同时实现政绩考核在?数据时代的数字化转型，提升政绩考核本?的效率和效果。

　　我们期待各级党政部门能够加强对政绩考核?作的研究、探索和交流，尽快建?并完善有利于推动?质量发展的政绩考核体系，在新发展阶段中进?步促进以新发展理念为引领的?质量发展，加快推动构建新发展格局，开启全?建设中国特?社会主义现代化国家新征程。

篇五：领导干部推动高质量发展方面

　　2022两会深刻体会习近平关于全面推动高质量发展的要求心得

　　今年是党的二十大召开之年,我们要始终围绕营造“三个环境”来推动组织工作,切实营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境,充分展示社会主义制度的巨大优越性和强大生命力,凝聚党执政的政治力量、群众力量、物质力量、精神力量。

　　一是营造平稳健康的经济环境。提升抓经济抓发展的能力,聚焦落实“三新一高”,增强领导干部推动高质量发展的本领,加强对认识新兴产业与高新技术、产业集群与产业链、低碳经济与现代能源、制造业与服务业发展、向北开放与对内开放、开放型经济与内生动力及实现路径和工作要求的学习培训,加强对发展现代农牧业、优化和创新营商环境等方面的培训;着重把抓发展成效显著的干部放到综合经济部门负责人岗位,进一步改进高质量发展考核，坚持在发展主战场看干部落实新发展理念、构建新发展格局、推动转变发展方式、培育发展新动能等工作的实际效果。

　　二是营造国泰民安的社会环境。提升处理急难险重问题能力,深入深化以人民为中心的发展思想教育、正确的政绩观教育、斗争精神教育,推行“领导干部带头领办难题、揭榜领题”机制,将干部在推动“双碳”工作、乡村振兴、脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳、征拆一线等方面的实际成效作为选人用人的重要依据,不断推动领导干部掌控局势、化解危机、精准“拆弹”的能力。开展换届后班子

　　运行情况调研评估,把干得好的干部适时放到重要岗位进一步磨炼,对不胜任不适宜的干部及时调整,使干部队伍结构更优、领导班子功能更强。

　　三是营造风清气正的政治环境。坚持自我革命全面从严治党,党委(党组)要准确把握习近平总书记提出的“六个必须”“九个坚持”工作要求,主动落实管党治党的领导主体、落实主体、工作主体和推进主体,在思想认识、责任担当、方法措施上贯彻全面从严治党要求,增强管党治党使命感和紧迫感,把加强党的领导体现在党的建设、管理、监督中，体现在对干部的健康成长负责,尽心竭力抓班子、带队伍、正风气,争做廉洁从政的表率。

篇六：领导干部推动高质量发展方面

　　推动高质量发展政绩考核，引导干部树立正确政绩观

　　近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》。这是对于引导各级领导干部树立正确政绩观，强化担当作为，贯彻新发展理念，推动高质量发展具有十分重要的意义。

　　推动高质量发展政绩考核，应当坚持围绕中心、服务大局，实施精准科学、客观公正的考核。可以针对不同岗位、不同级别的干部制定不同要求的考核标准，这样多维度的考核标准，更能够科学、客观、公正的考核干部，阻止干部考核中的歪风邪气的滋生和蔓延，引导干部树立正确的政绩观。

　　推动高质量发展政绩考核，应当实施奖优罚劣，激励担当的考核。这是干部管理的一种方法，是激励干部担当作为的手段。党委组织部门和纪检部门要不断完善干部考核评价和奖惩机制，树起“优者奖”“劣者汰”的鲜明导向，引导干部树立正确的政绩观，促进广大干部进一步担当作为，在新时代做出新业绩。

　　推动高质量发展政绩考核，应当不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平，实施务实高效，简便易行的考核。考核部门可以将名目繁多的各项考核合并成一次综合考核，梳理考核事项，按照工作轻重缓急的特征，将“分期考核”与“年终考核”结合起来。尽量施行一次综合考核，以减少基层干部迎接上级考核的负担。同时，要将“材料考核”与“实地走访”相结合，考核评价需要实地走访看“效果”，多听群众意见，多看工作成效。鼓励干部多做群众工作，从群众中来，到群众中去，拿出更多的精力和时间去解决群众实际困难，引导干部牢固树立正确政绩观。