篇一：资产管理制度范本
资产管理制度范本
经批准设立临时机构使用的资产，机构设立和撤销时，应当办理资产移交手续，并对资产的安全和完整负责。
(二)县国资局审核后签署意见;
(三)单位领取并填报《行政事业单位国有资产处置申报审批表》
(四)要有能够证明资产价值的有效凭证，包括购货单、工程决算副本、记账凭单复印件、固定资产卡片等;;(五)涉及土地、房屋建筑等资产处置的，单位无权处置。
(六)资产统计报告或决算报告、具有法定资质的评估机构出具的资产评估报告、专业技术鉴定部门依法出具的鉴定报告;
1、烈士子女，优抚家庭子女。
2、残疾学生及少数民族学生。
3、父母一方死亡，离异的单亲贫困家庭子女。
4、义务阶段的孤儿学生。
5、经民政部门确认的农村低保或特困救助范围的家庭子女。
6、因受灾、疾病等原因导致家庭不能维持基本生活的家庭子女等。
二、____机构
在学校校长领导下，由专人负责资助贫困生工作，并成立由学校领导、学生家长和教师代表组成的评审小组，评审小组成员不少于____人，负责贫困生的初审研究拟定资助学生____和资助形式。
三、资助申报，审批程序
贫困生每年核定一次，申请资助的学生一般于每学期开学初，由学生本人向学校提出申请，并向学校提交由所在村出具的家庭经济状况证明。符合优先资助的贫困生要同时提交有关部门的相关证明材料，学校设专人负责审核，对家庭脱贫，返贫等情况及时修订，实行动态管理。
学校评审小组对申请资助的学生有关情况进行认真审核后，按学生家庭贫困程度排队提出贫困资助____，报乡镇资助领导小组，审核同意后在学校和学生家庭所在村同时公示，公示期不得少于____天，公示无异议后，学校将受资助____和评审公示情况上报县资助____审核确定。
学校____受助学生填写《____省农村义务教育阶段家庭困难学生资助金领取表》此表一式两份并由学生及监护人和班主任签字确认，乡镇资助办公室对资助金领取表进行审核汇总后到县资助办公室报账。
四、资金及档案管理
学校在填报或打印各种资助表格时，要统一使用标准的____克复印纸，便于档案的装订和保存。《____省农村义务教育阶段家庭经济困难学生申请表》原件需手工填写，填写具体受资助的原因时，需要详细填报，内容真实、准确、可靠。在程序录入时，在对资助原因进行归纳，并按程序提供的选项选择录入条款，村委会审核意见是村委会根据学生家庭实际情况提出审核意见，由负责人签字并加盖单位公章，同时出具家庭经济状况等相一致的证明材料。《____省农村义务教育阶段家庭经济困难学生申请表》和家庭经济状况等相关证明材料原件，复写的《____省农村义务教育阶段家庭经济困难学生资助金领取表》由乡镇资助办公室，按学校顺序装订，学校通过程序打印一份《____省农村义务教育阶段家庭经济困难学生花名册》，负责人签字并加盖学校公章，报县资助办公室存档。学校自留一份存档。
五、监督和检查
受资助学生____、金额在学校校务公开栏公布，建立受资助学生原始档案和电子档案，并报县资助办公室备案。
六、资金管理
学校按时把____拨入学校食堂账户。及时给学生打入饭卡，做到专款专用，对贫困学生退学、转学的资金同意退回资助办公室。
资产管理制度范本（三）
为保证全校农村义务教育阶段家庭经济困难学生不因经济困难而失学，促进农村义务教育的发展，根据兴文县资助农村义务教育阶段贫困生家庭学生实施细则的规定，结合我校实际，特制定本实施细则。
一、资助对象
农村年人均纯收入____元以下的为经济困难家庭资助对象为全校义务教育阶段家庭经济困难学生。财政供养人口家庭的学生不得纳入“一补”资助范围。
1、烈士子女，优抚家庭子女。
2、残疾学生及少数民族学生。
3、父母一方死亡，离异的单亲贫困家庭子女。
4、义务阶段的孤儿学生。
5、经民政部门确认的农村低保或特困救助范围的家庭子女。
6、因受灾、疾病等原因导致家庭不能维持基本生活的家庭子女等。
二、____机构
在学校校长领导下，由专人负责资助贫困生工作，并成立由学校领导、和教师代表组成的评审小组，评审小组成员不少于____人，负责贫困生的初审研究拟定资助学生____和资助形式。
三、资助申报，审批程序
贫困生每年核定一次，申请资助的学生一般于每学期开学初，由学生本人向学校提出申请，并向学校提交由所在村出具的家庭经济状况证明。符合优先资助的贫困生要同时提交有关部门的相关证明材料，学校设专人负责审核，对家庭脱贫，返贫等情况及时修订，实行动态管理。
学校评审小组对申请资助的学生有关情况进行认真审核后，按学生家庭贫困程度排队提出贫困资助____，报乡镇资助领导小组，审核同意后在学校和学生家庭所在村同时公示，公示期不得少于____天，公示无异议后，学校将受资助____和评审公示情况上报县资助____审核确定。
学校____受助学生填写《家庭困难学生资助金申请表》此表一式两份并由学生及监护人和班主任签字确认，乡镇资助办公室对资助金领取表进行审核汇总后到县资助办公室报账。
四、资金及档案管理
学校在填报或打印各种资助表格时，要统一使用标准的____克复印纸，便于档案的装订和保存。《家庭困难学生资助金申请表》原件需手工填写，填写具体受资助的原因时，需要详细填报，内容真实、准确、可靠。在程序录入时，在对资助原因进行归纳，并按程序提供的选项选择录入条款，村委会审核意见是村委会根据学生家庭实际情况提出审核意见，由负责人签字并加盖单位公章，同时出具家庭经济状况等相一致的证明材料。
五、监督和检查
受资助学生____、金额在学校校务公开栏公布，建立受资助学生原始档案和电子档案，并报县资助办公室备案。
六、资金管理
学校按时把____拨入学校食堂账户。及时给学生监护人，做到专款专用，对贫困学生退学、转学的资金退回资助办公室。
学校资助贫困生实施方案
为保证学校家庭困难学生不因经济问题而失学，促进义务教育发展，特制定本实施方案。
一、强____领导
1、成立资助贫困生管理工作小组；保证资金及时支付；建立贫困生档案；____申报工作。
2、学校在校长领导下，由专人负责资助贫困生工作，成立由学生家长和教师代表组成的评审小组，负责贫困生的申请和初审，研究拟定受资助学生____和资助形式。
二、资助对象
学校家庭经济困难学生。
三、资助资金的使用原则和救助条件
a、资助资金使用原则：用于老、弱、病、残子女救助，用于特困户子女救助。b、享受资助资金的学生的基本条件：
1、热爱祖国、热爱人民、遵守法律、社会公德和校规，尊敬师长，团结同学，勤奋好学。
2、确因家庭经济困难而未入学、辍学或即将辍学的学生。
3、下列情况学生，优生资助。
(1)残疾学生。
(2)父母一方死亡，离异的单亲贫困家庭子女。
(3)低保或特困家庭子女。
(4)因受灾、疾病等原因导致家庭不能维持基本生活的家庭子女等。
四、资助申报、审批程序
1、贫困生每年核定一次。申请资助的学生一般于学年开学初，由本人向学校提出申请，填写《家庭经济困难学生资助申请表》，并向学校提交由所在村委会出具的家庭经济状况证明。
2、学校评审小组对申请资助学生有关情况进行认真审核，按学生家庭经济贫困程度排序，提出贫困生资助____和资助形式，公示无异后，学校将资助____，审核确定。
3、学校通知受助学生填写《家庭经济困难学生资助金领取表》，并由学生及其监护人和班主任签字确认。
五、账户与资金管理
资助资金实行专帐，确保专款专用，严禁挤占、挪用。
六、监督和检查
1、受资助学生____、资助项目和金额应在学校校务公开栏公布，建立档案，并报上级部门备案。
2、按公开、公正、公平的原则，确保资助资金用于最急需的贫困生。
今天，我很荣幸的站在这里，怀着一颗感恩的心代表所有受资助的学生发言。此时此刻面对着这么多不是亲人却胜似亲人关心、____、关爱我们孩子的人，我真的不知该怎样表达内心的激动，只能发自内心的说一声：谢谢您们。请允许我代表我们学校、代表我们全校师生、代表被资助的学生，向慈善家—____恒阳集团董事长陈阳友先生表达诚挚的敬意。向爱心妈妈王慧芳、吕洁、高殿霞及关心我们慈善事业的县级各部门的领导表示衷心的感谢。
多年来，我校一直全面贯彻党的教育方针，认真落实素质教育，紧紧围绕“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的办学理念，始终坚持以“养成习惯、形成个性、培育特长”为目标，以素质教育为着力点，以各种实践活动为育人载体，不断深化教育改革。经全体教职工的努力，教育教学质量逐年提高，学生活动不断丰富，得到了上级领导的肯定，家长们的认同。这次由各位慈善家、爱心人士发起的的资助活动，对于我们学校来说，意义非常重大，你们给我们学生带来的不仅是物质上的帮助，更重要的是精神上的鼓舞。你们的无私捐助，必将温暖每一个受助学生的心灵，滋润每一个受助学生心田，帮助每一个受助家庭实现他们培养孩子成才的愿望。通过本次活动的开展，我相信我们的学生会加倍珍惜学习机会。在此，我也对受助者提出几点希望。
一、我们是非常幸运的，希望我们能奋发图强。受助的各位孩子们，我们是幸运的，幸运的是虽然我们的家庭遭遇困难，但是我们都能在逆境中奋起，用自己美好的品质与优秀的成绩，为大家做出了榜样，也得到我们的慈善家、爱心人士的____、关心和帮助。希望我们能珍惜这份幸运、不负众望，牢记大家对我们的关爱，牢记自己的神圣使命，以乐观向上的精神风貌敢于克服困难、勇于面对挑战、勤于学习创造。
二、我们是非常优秀的，希望我们知道感恩。我们要学会始终保持一颗感恩的心，感恩一切给予我们关怀、帮助、支持与鼓励的人，因为只有心存感恩的人，才能学会关爱，才敢承担责任，懂得尽力去帮助他人，才会懂得奋斗。用自己的努力来回报关心我们、关爱我们、帮助我们的每一个人。希望我们永远如此，在人生的道路上，永远充满感恩之心，这样我们就会永远充满向上的力量。
三、我们是特别艰苦的，希望我们立志成才。我们大部分生在农村、家庭条件差，生活环境差，非常艰苦。但希望我们每一个孩子都能以艰苦奋斗的作风，持之以恒的毅力，度过难关，学好过硬本领，考上理想的大学。物质上，我们暂时是贫穷的，但希望我们精神上富是有的。希望我们要弘扬艰苦奋斗的作风，努力学习新知识，掌握新技能，立志成为有真才实学，德才兼备的复合型人才。牢记慈善家、爱心人士无私的奉献精神，并能在成人成才后继承我们这些慈善家、爱心人士的奉献精神，为建设祖国建设贡献力量。
最后，让我们再次以热烈的掌声，向这些带给我们无限力量的慈善家、爱心人士们，表示由衷的感谢。
篇二：资产管理制度范本
固定资产管理制度范本3篇
固定资产管理制度范本1一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在__年元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、管理分工
为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
2.1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2.2办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
三、主管部门的职责
建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
3.1随时掌握固定资产的使用状况。
3.2各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
3.3负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3.4负责固定资产的管理，搞好固定资产的.分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
使用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和安全使用。
3.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
四、管理事项
4.1由于业务发展需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，需填写“固定资产购置申请表”，由相关部门负责购置。
4.2购进设备后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”报主管部门。主管部门根据“固定资产使用保管登记表”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
4.3自建项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报
主管部门。
五、调拨转移
5.1凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
5.2公司内部设备的调拨与转移，填写“固定资产转移单”，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的资产管理人员进行账、卡交接。
5.3公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。
5.4未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
六、报废封存
6.1公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”一式三份，由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
6.2凡符合下列条件可申请报废：
6.2.1超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
6.2.3腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
6.2.4绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
6.2.5因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
6.3凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
6.4凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
七、盘点
财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，填写“固定资产盘点统计表”，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
固定资产管理制度范本2一、目的为了规范公司资产资源管理及信息安全，提高资产资源的使用效率，加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、固定资产管理范围
1、本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。公司固定资产指以公司形式购买的资产，都属于公司固定资产的核算范围。
2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定资产管理制度的制定，以及监督检查固定资产的管理情况，由综合部负责执行。各个部门对固定资产使用权归属各部门，所有权归属公司。
3、由综合部对公司所有固定资产进行统一编号，建立明细台帐，并定期对固资进行维护，盘点检查使用情况。
三、固定资产的申请和购买流程
1、凡各职能部门需购置固定资产，严格按预算执行。
流程：申请→审核批准→先调剂后采购→使用（管理）
2、申购固定资产前，需使用人按要求填写《固定资产购置申请表》，由部门主管审核，经财务主管复核（依据预算或其他），报分管副总或总经理核准，最后交至综合部。
3、综合部对《固定资产购置申请表》进行核查，检查是否有闲置或重复购买的固定资产，核查合格后进行固定资产购置。
4、固定资产原则上由综合部统一购买，分发给各个部门。如有特殊情况，允许各部门在提出《固定资产购置申请表》的前提下就近采购，并报综合部备案。
5、购买金额较大或者特殊商品时，使用部门需要提供相关
资料或数据，协同综合部对固定资产的购置进行监督和评估。
四、固定资产验收及入库
1、固定资产购置后由综合部验收，验收时需要对物品进行全面的检查，对物品的说明书、保修书等及相关资料进行保管。特殊物品验收时，由综合部负责组织相关部门验收。
2、固定资产验收合格后，综合部应对固定资产进行分类编号，录入固定资产的基本资料（包括编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修情况等）建立固定资产台帐。
3、固定资产领用前由综合部入库保管并填写入库单，入库时保证物品摆放完好，领用时需填写出库单，保证物品完好整洁。
固定资产管理制度范本3第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围
本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在__年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门
固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：
1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；
2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；
3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；
4、生产工具由使用单位仓库负责管理；
5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号
固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告
资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点
公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。若盘点延误或不执行，罚财务负责人__年元以上。
第七条固定资产的增置、营造
1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；
3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
第八条固定资产折旧
固定资产按平均年限法计提折旧。
篇三：资产管理制度范本
资产管理制度范本（精选5篇）
为了加强中心财产管理，保障中心财产安全，完整，根据学校的有关规章制度，特制定本规定。
一，资产的购置
1，设备（含软件）的购置采用预算制度，并在学校预算制定前，各科室对将购置的设备，配件和工具等提出书面预算申请，报中心办公室，并经中心领导小组会议进行审核批准；未经批准的购置项目，原则上不能进行采购。
2，资产的购置必须严格按学校有关规定和程序进行。
3，由中心办公室负责申领支票和办理报销等事宜。
二，资产的登记及申领
1，资产购置后，必须到中心办公室办理资产登记手续。
2，符合固定资产条件的，由中心办公室负责固定资产的报增手续。
3，办理资产登记手续后，由科室负责人领取并签字。
4，涉及公用设备，配件，器材，耗材等由物管员统一管理，各科室根据需要填写出库单领取。
三，自查的日常管理
1，资产在使用过程中，原则上按所属科室进行管理，科室主管为第一责任人，由主管指定专人负责日常管理。
2，资产在使用过程中，应当对资产的运行情况定期进行检查，并做好检查记录。
3，资产在使用过程中，根据工作需要进行调整的，应及时办理资产变更手续。
4，资产因工作需要带出校外的，应填写相关单据并经主管领导签字并交中心办公室备案后方可带出。
四，资产的报修
1，资产在使用过程中出现故障或问题时，及时上报中心办公室。
2，各科室要对出现的故障或问题，及时进行处理和解决，并对故障或问题产生的原因，解决办法及结果进行登记。
3，各科室对出现的故障或问题不能自行解决的报中心主管领导，经中心主管领导同意后，请有关单位进行维修后处理。
4，维修后，由中心办公室及相关科室进行登记备案。
五，资产的核查
中心办公室每学期进行一次资产核对工作，以确保资产合理，有效的使用。在核查过程中，有关科室负责人应密切配合。
六，资产的报废
凡是报废的资产，各科室负责人必须写出书面申请，上报中心办公室，按照有关程序批准后，由中心办公室与有关科室按有关规定进行处置。
为了加强学校资产的管理，做到合理使用，杜绝流失，节约开支，减少浪费，培养师生爱护公共财务的良好习惯，特制定下列制度：
一、学校资产管理实行总务处综合管理，使用个人具体负责的管理体制。
1、固定资产，房屋的固定配备和清洁用具、资料电器、录音、录象、磁带价值不限。均属本制度管理范围。
2、由总务处负责管理学校的资产帐目，财产登记、清查、报损等工作。
3、记好两本资产帐：固定资产总帐，固定资产分类帐。
分级分类设立财产帐，凡单位价值在500元以上的物品，列入学校一类资产帐，由财务室和资产管理员保管，凡单位价值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入学校二类资产帐，由学校管理员保管。
4、资产使用，根据学校行政领导意见及各科老师所需和条件的可能进行安排。
5、每年年底清点一次，漏帐的资产要补记入帐，同时资产管理员一定要把好记帐关及审批制度，报废报损要办理注销手续（需经严格的`行政审批手续，方可注销）。
二、固定资产的处理与报废
1、外单位赠送的物品和奖品，如属一类资产应在一类资产帐上登记，交有关处室保管使用，一般物品不上资产帐，另立册登记保管。
2、固定资产必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交后勤处审核，报校领导批准，由总务处收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务处，有关批件和交款收据由后勤处妥善保管并入帐，以备存查。
3、自然损坏和损耗须报损的物品，由使用单位管理人员填写报损申请表，处、组、室领导签字证明后，由学校财务管理员核实，按规定办理报损手续，已报损的物品集中在学校仓库，由学校统一处理，属人为损坏或因保管不妥而损坏或丢失者，根据情况由负责人赔偿损失。
三、固定资产的使用与维修
1、固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
2、每学年由总务处组织专人对资产情况进行一次清查、核对。
3、每年暑假，学校对各教室、办公室进行维修。
四、教室公物管理
由各班班主任负责。每学年开学前，总务处配齐教室各类设备，登记立帐，各班班主任清查核实后，教室所有设施留有班级使用管理，如因管理不善或其它人为造成损坏或遗失，均由班级承担赔偿责任。
五、监督与检查
1、要动员师生，教育师生，树立。
2、资产管理员应定期或不定期的核定资产，了解资产的使用保管情况，把资产管好。
3、校领导要定期或不定期的督促检查这一项工作的实施，每学期至少一次将
六、固定资产的交接
教职工因调动离开学校，要按规定归还在学校所借全部财产后，方可办理离校手续。
1、固定资产的经管者工作调动时，必须根据帐面实有物品清点清楚，向接管者办理移交。
2、固定资产的接管必须根据帐面实物核实无误者方可接管，如有实物与帐卡不符，查明原因，属丢失、损坏的要赔偿。
3、固定资产的交接，必须有主管部门的领导监交，交接双方与监交者签字。
4、教职工办理退休手续前，应退还在学校所借办公家具和生活用品或教学用品，如录音机、计算机、图书等。
一、财产的购置
1、财产的购置必须提出申请计划，逐级上报由学院批准，统一采购。
2、申请计划必须正确处理局部与整体，需要与可能的关系，全面考虑统筹安排，精打细算，力求节约，提高计划的准确性和可靠性。
3、新购买的资产或物品，经验收清点后，在凭证上签字。
二、财产的保管、领借、检查与赔偿
1、各部门有计划领取物品，并及时登记。
2、各部门所有财产，统一编号造册登记，分部门保管使用，离校时按交接管理方法交接，清查财产。
3、学院内财产定期检查，凡人为损坏，视其实际情况折旧或按原价赔偿，凡因失盗损失的，视其责任大小情况，由学院商量后作价赔偿或报销处理。
4、领借物品必须在领物本上签字，归还时注销，保管员要认物不认人，借物签字不漏记。
5、宿舍、教室的财产，实行包干管理，如有损坏，由直接损坏者赔偿或共同承担赔偿。
一、凡是购进价值在５００元以上。使用期限在一年以上的物品设备必须经过总务处后勤人员的验收，登记造册，入固定资产帐目。
二、凡是领取物品和借用学校财物，必须登记或填写借条，办领取手续，学期结束交还入库。凡丢失或损坏固定资产者要赔偿。
三、学校各功能室，由学校指派的负责人负责，要管好，用好室内设施（含卫生管理），具体要求按各功能室制度执行。
四、教室门、窗、桌、椅、讲台、黑板、电风扇（空调）要妥善保管好，一般情况下有阳光的天气时，原则上不准开灯，放学或下班一定要关好。
五、各办公室的办公桌、椅谁使用谁负责，其它常用物品由年级组长负责。
六、学校的设备和高档电器数具及教学场地原则上不外借，要外借需由校长审批。
七、每学期总务处组织人员盘点一次，要使购进和保存帐物相符。
八、每学期结束前一周，对固定资产的数量，质量和设备配件进行全面检查，对于损坏、报废和盘亏的固定资产应在查明原因，分清责任，报经财政部门批准的前提下，及时调帐，未经批准的报废，盘亏损失不得擅自调帐。
九、经管固定资产帐目的账务员、实物保管人员和使用责任人员，调离工作岗位或暂时离职时，必须办理交接手续。
为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度：
一、资产管理范围
本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品（如：设备、仪器、工具、办公设施等）。
二、资产管理体系
本部门资产管理实行分类归级管理：
1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：
1）建立、健全各项资产管理细则、程序；
2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督；
3）随时检查资产的保管、使用和维护情况；
4）及时了解本部门资产的使用现状：资产有无长期闲置、使用不当的情况，有无保管不妥、维护不够精心的情况；
5）发现不需用的资产，要做好内部调剂，尽量做到物尽其用；
6）指导做好资产盘点工作，保证资产安全性；
2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：
1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账，及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。
2）每月25日前对本月变动的资产进行核对。
3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作，做到资产账实相符。
4）编制资产增减变动表。
3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：
1）负责资产的实物保管。
2）负责资产的使用与维修的申请、验收。
3）发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产完好
部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。无责
任人的，由部门主管承担直接责任。
三、资产的档案管理
1、建立资产卡片，全面反映资产的名称、规格（型号）、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况，资产卡片由技术工程师负责制定和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。卡片一式三份，管理部、财务部和本部门各一份，在资产购置、调拨、报废、盘点等过程中，三方须签字认可。
2、资产在本部门间调拨时，应在卡片上注明调拨日期，并由调入实物的责任人签字，以明确责任。
3、同时在资产卡片的基础上，建立资产管理档案，保管好资产使用说明书和保修卡，认真做好设备修理及各种突发性事故的记录，由技术工程师负责制定和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。
4、部门内资产实施编码管理，由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。
四、资产的申购程序
资产的购置实行月度申购制，每月24日由使用人提出申请，交由部门兼职资产管理员于25日按资产类别填写“物料申购单”，交由部门负责人审核申购的合理性与必要性，审核后按公司采购程序进行各项审批和采购。采购时，必须要求供应商明确其保修或维修责任。
五、资产的验收
购置或调入的资产需经申购本部门验收合格后，方能办理相关领用手续。
资产的验收由技术工程师负责组织验收。
1、产设备的验收按照《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。
2、工具和仪器的验收按照《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。
3、其它设施如：办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。
4、验收报告交部门兼职资产管理员管理
六、资产的领用
1、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。
2、部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后，使用人可按审批数量进行领用（或调入）。领用（或调入）时必须有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。
七、资产的移交
移交是指内部资产调整或工作异动等原因，对所管理的责任资产进行责任移交。
1、移交由部门兼职资产管理员提供移交清单。
2、由部门兼职资产管理员按相关规程进行资产帐目处理。
3、移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查，如发现与帐目不实应立即提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。
八、资产的盘点
1、每月25日由各资产负责人组织自查。
2、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。
3、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产状况全面清查与盘点。
4、每次盘点记录由盘点人签字确认后，交部门兼职资产管理员保存。
九、资产的维修和报废
如资产损坏后，根据鉴定报告判定是使用中正常损坏，由资产管理责任人提出书面申请维修报告，经部门主管批准后予以修理，无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。
十、资产的闲置处理
资产闲置后应进行维护后，清洗干净并封存，存放于指定地点，做好标识。由部门兼职资产管理员管理填写申请报告，向管理部申请调出处理，并做好相应资产帐目管理。
十一、资产的损坏和报废的鉴定
凡资产的损坏和报废必须经鉴定后再上报处理，其鉴定程序如下：
1、具的鉴定按照《动力部工具管理制度》中的相关程序进行。
2、设备的鉴定按照《动力设备管理制度总则》中的相关程序进行。
3、其它设施如：办公设施等的鉴定参照公司的资产的相关程序进行。
4、由工程师出具资产鉴定报告，交部门兼职资产管理员管理。
十二、资产的维护和保养
1、资产的维护和保养实行部门负责人负责制，部门负责人对本部门使用的资产负有直接管理责任。
2、资产管理按要求落实到班组和个人，实行谁使用谁保管的原则，把资产管理纳入岗位责任制进行考核。
3、各使用班组对所辖资产应派专人定期检查，并做好记录，若发现问题应及时告知兼职资产管理员和部门负责人共同处理，使资产处于良好使用状态。
4、员工在生产过程中应严格执行操作规程，生产设备在正常情况下应按所规定的技术参数使用，禁止超负荷运行设备，以确保设备的正常运转及使用寿命。
十三、责任界定
1、管理不善造成公司资产损失者，追究部门负责人及当事人的相关责任；因使用不当，误操作造成公司资产损失者，追究当事的相关责任。
2、任何人不得私自借用或将公司资产借给出他人使用，否则按偷窃资产处理，一经查处，按公司《奖惩制度》的有关规定严肃处理。
3、属偷窃、故意损坏公司资产者，给予当事人开除处分，并追偿由此造成的公司损失，情节严重者将移交司法机关处理。
4、所有人员（含主管）在岗位变更（包括职位调整、离职）时应办理资产交接手续，具体工作由财务部派人对照资产登记表进行监交并做好相应记录，资产移交不完整的，追究相关责任人的相应责任。
5、本部门如出现资产损坏，丢失等责任事故，部门主管隐瞒或不及时上报的，由部门主管负直接责任。
6、本部门如出现资产损坏，丢失等责任事故处理无结果，责任界线不清楚的，由部门主管负直接责任。
7、本部门如出现资产损坏，丢失等责任事故，部门主管不处理的，由部门主管负直接责任。
11十四、附则
1、本制度解释权和修改权在动力部。
2、第三十二条、本制度自颁布之日起试行。
【资产管理制度范本（精选5篇）】
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篇四：资产管理制度范本
资产管理制度资产管理制度（通?5篇） 在社会发展不断提速的今天，制度起到的作?越来越?，制度对社会经济、科学技术、?化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着?分重要的作?。那么什么样的制度才是有效的呢？下?是?编收集整理的资产管理制度（通?5篇），供?家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 资产管理制度11.固定资产及其相关规定
(1)根据相关的财会制度规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产。
①单位价值较?。
②为?产商品、提供劳务、出租或经营管理?持有的。
③使?年限超过?年。
(2)本制度将企业投资建设、购置或以其他?式形成的，交由企业经营管理的以下资产作为固定资产。
①企业房屋、建筑物、构筑物。
②复印机、相?冲印设备、运输车辆等。
③中央空调、监控系统、消防系统、通信及播?系统、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备(设施)卫星电视接收系统、供配电系统、供排?系统、洗涤设备。
(3)不作为固定资产管理的?具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企业存货管理办法执?。低值易耗品，应包括(但不仅限于)下列项?：
①各种?具、家具、?具、玻璃器?、瓷器等。
②电视机、影碟机、?箱、显?器、投影仪等。
③餐桌、餐椅、餐具、?品架、?品容器、不锈钢?具等。
④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、?件柜、饮?机、会议桌椅、移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。
⑤厨房中除冷柜以外的所有?、器具。
⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。
⑦制服、餐桌?品、?棉制品等。
⑧在经营过程中周转使?的包装容器等。
⑨固定资产的维修维护?品、?具及备?零部件等。
(4)企业全部资产的所有权均属企业所有，任何个?或其他组织?权私?对企业的资产进?处置、变卖、毁损、报废，?权将企业资产对外进?担保、抵押、质押等民事?为。
(5)企业管理?员对资产?使经营、管理、使?和维护的职权。
2.固定资产预算制度
(1)每个会计年度初期，企业各部门根据本部门的经营情况，将本部门的现有资产的使?情况、维修计划、报废计划、拟新增资产购置计划及其他与固定资产相关的?出计划，上报给?程技术部门和财务部门。
(2)企业财务部根据企业下年的资?情况，提出资?安排计划。
(3)?程技术部门根据各部门对固定资产的使?情况，对上述计划从技术?度提出意见。
(4)企业采购部门、使?部门、财务部门及企业财务部门，各?遵照固定资产预算执?相应责权，记录、监督、管理、使?好固定资产。
(5)企业总经理召集相关部门，根据上述意见制定出固定资产的增减、维修计划后报企业相关部门。
(6)企业管理委员会将上述计划讨论通过后形成企业的年度固定资产预算。
3.固定资产购建及形成
(1)在年度预算范围内的固定资产，由相关部门按预算执?购建任务。
(2)未列?预算范围?急需使?的资产，按照预算形成程序，由使?部门提出报告，相关部门(含企业财务部)出具意见后，由企业总经理决定是否确需购建资产。
(3)对于确需购建的资产，由企业总经理将购建计划提请企业的决策?员审批。
(4)各相关部门按审批意见执?购建任务。
4.固定资产的管理
(1)根据企业经营管理的具体情况，企业固定资产按账务和实物分别进?管理。
(2)企业固定资产的账务管理。
①企业固定资产账务统?由企业财务部门核算，固定资产的核算按照企业的相关规定执?。
②企业财务部组织相关部门，每半年和不定期地清点、盘查企业的固定资产。对固定资产的使?、维护、维修、服役状态、报废情况与账?记录情况进?核实，并对各责任?的资产管理执?情况提出奖惩建议。
③企业财务部负责企业固定资产的增加、报废、折旧、资产减值等的账务处理、记录、核算?作。
④对于已提完折旧，尚在服役的固定资产，应登记造册，与其他资产同等管理。
(3)企业固定资产的实物管理。
①各部门应对本部门所管理的资产建?资产档案，对本部门的资产位置、功能、?作状况、操作?法、使?注意事项、能源耗?情况、修理维护情况、预算执?情况等各种信息作详细记录，并将管理责任落实到个?，以确保资产的安全和有效使?。
②企业财务部虽不对企业固定资产进?账务核算，但应按固定资产原始?账价值设置固定资产清单、建?固定资产台账及固定资产卡?，将固定资产统?编号、归类，对固定资产的实物形态作详细记录，对固定资产的管理负全?监督责任。
③各部门应对固定资产进?不定期的清查盘点，积极配合财务部门对资产的清点和监督管理?作。
④在由财务部统?记录的基础上，将企业的固定资产管理责任分解到各个部门。各个部门的负责?对本部门责任内的资产负有全?管理的责任。
⑤各部门应对管辖内的资产制定定期检修制度，以确保机器、设备的正常运?和建筑物的功能完好。
⑥对于专业性较强，需要特殊技能、须持证?员操作的设备，应配备专门的操作?员，严格按照设备的操作规程和国家的相关规定执?。
⑦企业总经理对企业固定资产的实物管理负有全?责任，企业?程技术部门协助总经理做好固定资产的管护?作。
5.固定资产的折旧
(1)固定资产的折旧由企业统?核算。除以下情况外，应对所有固定资产计提折旧。
①已提折旧仍继续使?的固定资产。
②按照规定单独估价作为固定资产?账的?地。
(2)固定资产的折旧采?直线法、按单项资产计提，各类资产的折旧年限如下。
①房屋营业?房xx年、?营业?房xx年、简易房xx年。
②建筑物年。
③机器设备类。供电系统设备xx年、供热系统设备xx年、中央空调设备xx年、通信设备xx年、洗涤设备xx年、维修设备xx年、厨房?具设备xx年、电?计算机系统设备xx年、电梯年、相?冲印设备xx年、复印设备xx年、其他机器设备xx年。
④交通运输?具类。?中型客车(座以上)xx万公?年、?轿车xx万公?年、货车xxxx万公?xx年、摩托车xxxx万公?xx年。
⑤电器及影视设备类。闭路电视播放设备xx年、?响设备xx年、电冰箱柜年、空调器柜式年窗式xx年、电影放映机xx年、其他电器设备xx年。
(3)企业固定资产净残值按税务机关的要求执?。
(4)固定资产减值，按企业相关制度进?处理。
6.固定资产的修理、维护及?常保养
(1)企业的固定资产应定期维护和保养，以确保资产正常、经济、有效地运?。资产的维修按年度固定资产预算进?。
(2)资产维修部门和物资采购部门，根据总经理的批?意见执?维修任务。
(3)各责任部门应随时掌握本部门的资产运转情况。若发现急需修理??未纳?预算的情形，应做出报告经?程技术部门鉴定并出具意见，由财务部门审核后，上报企业总经理批准。
(4)若与固定资产有关的后续?出?额较?(通常按超过固定资产原值的为准)，则应当计?固定资产账?价值。相应的?出，应由企业负责?审批。
(5)零部件等维修费?，按企业费?报销办法执?，相关费?计?企业当期损益。固定资产的修理?出不得以预提或待摊的?式处理。
(6)企业正常经营期间，若需对建筑物进?装修。装修?案和相应?出应由企业负责?批准。 若装修?出符合固定资产改良?出标准，则企业财务应将此项?出在固定资产账下单独设“固定资产装修”明细科?核算，并采?合理的?法单独计提折旧。
7.固定资产的清理及报废
(1)企业财务部和企业财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、转?事项进?账务处理。
(2)各部门应不定期地对所管辖的固定资产进?清查盘点，对盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、转?的固定资产，应及时与企业财务部和企业财务取得联系。对于盘亏、报废、毁损的资产，应查明原因。若系?为因素造成，须追究相关?员的责任。企业资产的转出和转?应征得企业负责?的批准。
(3)对于超过服役期或尚在服役期内的设备，如存在下列现象则按程序进?清理或报废处理。
①由于意想不到的因素，资产受到不可抗?损坏，已?法继续服役。
②?法正常运?，且?法修复。
③能源消耗等使?成本过?，购置新设备?使?现有设备更经济。
④修理费?过?，不如购买新设备。
⑤原有设备的?艺、技术已被新?艺、新技术淘汰，继续使?已经不经济。
⑥由于国家新法规、新标准颁布，现有设备的使?已违反了这些新规定。
⑦其他需要对设备进?报废的原因。
⑧继续使?将对环境造成重?不良影响。
(4)对于未来得及纳?预算的资产报废，应按预算形成程序，最终由企业负责??项审批。各相关部门根据审批意见办理。
(5)对于需要清理、报废的资产，由各资产管理部门提出书?报告，经?程技术部门鉴定、财务部门(含企业财务)验证后，由企业总经理确认，按程序纳?年度固定资产预算管理。各相关部门根据预算处理。
(6)对在政府?政主管部门登记备案的资产，相应资产管理部门应及时办理好报废资产的销户、转出转?资产的过户等相关?续。
(7)财务部门(含企业财务)应配合并监督好各相关部门的清理?作，做到资产清理费?按规定开?、资产残值收?及时?账。 对于保险赔偿范围内的资产报废，应及时与保险公司取得联系，做到财产赔偿及时、?额?账。
8.附则 本制度?批准之?起执?，此前与本办法不?致的规定?动作废。 资产管理制度2 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员?的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 ?、固定资产的标准 固定资产是指使?期限超过?年的房屋、建筑物、机器、机械、运输?具以及其他与?产经营有关的设备、器具、?具等。不属于?产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使?期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 ?、固定资产的分类 固定资产类别
折旧计提
年限
净残值率
1、房屋及建筑物2010%
2、机器设备1010%
3、运输?具1010%
4、计算机设备510%
5、办公家具及设备510% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对?产设备及相关设备进?管理;由IT部对计算机设备进?管理;由?事?政部门对办公家具及运输?具进?管理。 各具体管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐，建?固定资产卡?。
2、对固定资产进?统?分类编号
3、对固定资产的使?落实到使??(机器设备落实到组) 四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门。
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。
3、财务部对固定资产的增减变动及时进?帐务处理。
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进??次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡?致。 五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性?出申请单”(格式后附1)，由部门经理、?产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专?负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、?产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货?商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)?式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、?额、供货?商，并同时对固定资产进?编号。?份由使?部门留存，?份交财务部进?相应的帐务处理，?份交资产管理部门填写固定资产卡?，更新台帐，落实使?责任?。 六、固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员?之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”?式四联(格式后附4)，送移?部门签字，确认后交固定资产管理部门，第?联由管理部门留存，更新固定资产卡?，第?联送交会计部门，第三联送交移?部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书?通知财务部，以便进?帐务处理。
3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使?部门和新的使??，以便监督管理。 七、固定资产的`出售 固定资产使?部门应将闲置的固定资产书?告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执?：
1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”
2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售?额，报部门经理、?产部门经理、财务部和总经理审批。
3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进?处置，并对固定资产卡?登记出售?期，台帐做固定资产减少。
4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进?相应的帐务处理。 ?、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使?部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、经批准后，固定资产管理部门对实物进?处理。处理后对台帐及固定资产卡?进?更新，并将处理结果书?通知财务部。
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进?帐务处理。 九、固定资产编号
1、编号原则：按?类、所在部门的成本中?号、顺序号、取得年?编制。
1、房屋及建筑物，代码为012、机器设备，代码为023、运输?具，代码为034、计算机设备，代码为045、办公家具，代码为05 ?、固定资产的清查 公司建?固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执?。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附7)，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐?数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡?相核对?致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、?产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进?相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡?内容进?更新。 资产管理制度3 第?章总则 第?条为了加强固定资产管理，提?使?效益，保护公有财产安全，促进管理?作和业务活动的开展，根据国家有关财务
制度的规定，制定本办法。 第?条本办法适?于总公司和各专业公司(不包括有独??事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执?或另?制订管理办法并报总公司财务本部备案。 第?章固定资产及其分类 第三条固定资产是指使?期限在?年以上、在使?过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与?产经营有关的设备、器具、?具等;不属于?产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使?期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产?录。 第四条固定资产分类按国家相关?业财务制度规定执?。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和?法：
(?)购?的固定资产，以其购?价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费?计价，国外购?的还应包括进?税?;
(?)?制、?建的固定资产，按建造过程中的实际?出计价;
(三)在原有固定资产基础上进?改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发?的实际?出计价。
(四)投资者投?的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调?或引进的固定资产，以所附单据确定的?额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税?等计价;?所附单据的，按照同类固定资产现?市场价格计算;
(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资?向调节税、耕地占?税计?固定资产的价值。公司可依法对固定资产进?有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进?评估。 第四章固定资产析旧 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执?。 第七条公司计算提取固定资产折旧，采?平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当?增加的固定资产当?不提折旧，当?减少的固定资产当?照提折旧。 第?条直线法的折旧额按下列公式计算：
(?)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使?年限。
(?)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值。
(三)固定资产?折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12。 第五章固定资产购置、报废与管理 第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：
1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5，000元?30，000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。
2)凡预算外购置固定资产?律由总公司总经理批准。 第?条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，?律按程序报总公司总经理批准后?可购置。 第??条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门??购置。 第??条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》(调样式附后)，经总公司办公室组织有关部门和?员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。 第?三条原则上维修费??于净值的固定资产不予报废。 第?四条总公司办公室统?负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进?分类，设置固定资产卡?并详细登记，年内
会同财务本部进?固定资产盘点。 第?五条总公司财务本部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进?帐务处理。 第?六条固定资产的?常维护、保养以及修理由各位?部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建?岗位责任制度，落实到?。 第六章财产清查 第?七条总公司办公室和财务本部对固定资产进?定期或不定期的清查(?少年终清查?次)，固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进?帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因。 第??条固定资产清查的程序：固定资产全?清查时，由办公室和财务本部组成清查?组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关?员签字或盖章后，财务本部据以进?有关的帐务处理。 第?九条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。 第??条固定资产有偿转让收?或清理报废变价收?扣除清理费后的净收?与其帐?净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，计?营业外收?或营业外?出。毁损、报废损失较?的，可分期摊销，摊销期限不得超过2年。 第七章 附则 第???条本规定由财务本部负责解释和修订。 资产管理制度4 固定资产是酒店经营，提?服务质量必不可少的物质技术基础，做好固定资产管理?作，保护酒店财产的完整?缺，提?固定资产的使?效率，充分挖掘现有固定资产的潜?，正确计算现有固定资产的损耗，对酒店的经营发展具有重要的意义。 ?、固定资产定义 固定资产是指使?期限超过?年的房屋、建筑物、机器、机械以及其他与?产经营有关的设备、器具、?具等。不属于?产经营主要设备物品，单位价值在2000元以上并且使?期限超过两年的资产，也应当作为固定资产核算。 ?、固定资产的分类?录 酒店购置的固定资产，根据《中华?民共和国旅游服务?业会计制度》进?分类核算，固定资产分为以下?类：
1、房屋及建筑物：指酒店所有的营业?房和其他建筑物。
2、机器设备类：包括供电系统、供热系统、中央空调系统、电?系统、厨房机具、电梯、通讯设备、?型洗涤设备、维修器械及其他机械设备等。
3、电器设备类。包括电脑?络系统、复印打字设备，闭路电视播放设备，?响设备，电视机，电冰箱，空调机及其他电器设备。
4、交通运输类。包括客车，货车，?李车等
5、家俱类。包括酒店各部门使?的所有家具、办公?家具设备、灯具、地毯及?艺摆设等。
6、其他类。指消防监控设备，贵重器?，健?房设备等不在上述分类的固定资产。 三、具体管理制度
1.固定资产管理实?分级管理，部门负责的原则，把属于酒店的固定资产落实到部门和个?，执?岗位经济责任制，做到“物物有?管，??有专职”。
2.固定资产的账务管理归?财务部，每年由财务部负责牵头，组织有关部门?员进?清查盘点，使之账实相符;固定资产的实物管理??，酒店机器设备、仪表仪器等设备归??程部管理;其他资产由所在部门负责管理。
3.酒店各部门主要负责?为该部资产责任?，部门资产责任?对部门所辖范围内的资产负责，并委托专?(部门资产管理
员)进?部门内各项资产的账卡管理和盘点?作。
4.各部门要做好固定资产的维护保养?作，严格执?技术操作规程，遵守操作管理制度，确保设备性能和?作量负荷，减轻磨损，未经批准，不得擅?拆卸改装设备。
5.财务部对固定资产建?分类明细账，实??额控制，负责监督和控制固定资产的购置、调?、调出、出售、报废等正常业务，定期检查账?，随时掌握固定资产的变动情况。
6.?程部负责固定资产的维护保养和技术管理?作，对设备的拆卸、安装等技术项?负责施?及质量验收、保证设备安全、降低消耗，保证各种设备始终处于良好状态。
7.各部门资产管理员负责管理本部门所使?的固定资产，部门资产责任?应根据部门资产的使?情况，建?部门内部的资产管理程序和资产管理制度，并设?基层管理组织，以共同做好资产管理?作。
8.各部资产责任?和资产管理员必须全?掌握所在部门固定资产的分布使?情况。
9.部门资产管理员在部门资产责任?的直接领导下，主要从事如下?作：
l检查本部资产的使?情况。
l管理部门的各种账、卡、保证卡实相符。
l参与资产的清查盘点?作。
l对资产的内部转移，先填写“资产内部转移通知单”，经部门负责?、总经理签批后，报财务部进?账务调整及卡?调整。
l对固定资产的清理报废，由资产管理员填制“固定资产报废清单”经由?程技术?员鉴定，报部门负责?、财务总监、总经理批准后?能进?报废处理，并注销该卡?。
10.固定资产的添置，应根据经营需要在年度或季度资本性?出预算中列明，添置固定资产时，由使?部门提交申请报告、可?性报告和采购申请单，同时得到部门资产管理员的认可，报部门负责?，经财务部审核，报财务总监、总经理批准后?可采购。预算外的采购需提交详细的说明。
11.?制的固定资产完?后，必须办理验收?续，填制“验收启?报告书”连同材料费、安装费等附件，经?程部、使?部门和财务部验收签字后，报总经理批准并办理报账?续，登记固定资产账?和卡?。
12.直接购买的固定资产到货后，先办理验收?续，填制“验收启?报告书”，部门资产管理员签字后，连同转运费、安装费等附件，经?程部、财务部、使?部门负责?签字后，然后办理报账?续，登记固定资产账?和卡?。
13.对固定资产的更新改造，?先由部门提交更新改造申请报告及可?性经济效益报告，报总经理批准后?能进?。竣?后，根据施?部门编制的更新改造交接造册，会同?程部、财务部，使?部门进?验收，办理交接?续，填制“验收启?报告书”连同更新改造竣?决算书等附件，经总经理批准后?账，登记固定资产账?和卡?。
14.固定资产内部转移时，有关部门先提交申请报告，经转?和转出部门负责?签字，由财务核批，报总经理批准后才能进?，然后，由资产管理员填制“资产内部转移通知单”，转?、转出部门办理移交和验收?续并签字以后报财务部进?账务卡?调整。
15.固定资产由于长时间使?发?磨损，不能继续使?或由于其他原因?进?清理报废时，先由使?部门资产管理员填制“固定资产报废清理单”，经?程技术?员审查鉴定，报部门负责?、财务总监、总经理批
16.准后，转财务处理，财务凭有关单据调整固定资产账户并将清理情况记?固定资产卡?内，注销固定资产卡?，另?归档保管。
17.在清查财产中发现的盘盈、盘亏及损失，应查明原因，作出报告，按以下审批权限报批后处理。 盘盈的固定资产，经总经理批准后，按盘盈的重置完全价值?账。 盘亏和损失的固定资产，由部门总监/经理审批，报财务总监、总经理批准。
18.各部严格执?本管理制度，若因?作不落实，管理不善，导致部门使?的资产出现?为损坏、流失、账务不符等情况，将追究部门资产责任?和资产管理员的责任。
19.资产管理员如有变动，应事先办理书?的移交?续，并得到财务部门的认可后?可办理调动?续。 资产管理制度5 第?条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使?、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使
?效能，制定本制度。 第?条本制度适?于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三条根据资产的价值和使?年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产：单位价值2000元以上（含2000元），或使?年限1年以上的有形资产。
2、低值易耗品：单位价值在2000元以下（不含2000元）的各种?具物品和办公?品等，并且使?期限1年以下。 第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使?部门负责对公司资产的使?管理。 第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全?统?管理，按部门建?资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进?管理，资产使?部门要同步建?使?台帐，各部门必须设??名兼职的资产管理员负责对本部门使?资产进?登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进?盘点。 第六条固定资产、低值易耗品的购置：各部门提出采购要求，报综合部（资产管理员）审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购?员采购。 第七条固定资产、低值易耗品的验收：采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、?额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《?库单》，记?库存；对验收不合格的物品须及时通知采购?员调换，否则不予?库。 第?条固定资产的发放：发放固定资产时，须经相关?员和?政副总审批签字后办理，领??必须在《出库单》中签字确认。使?过程中因保管不善或其它?为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。 第九条低值易耗品的发放：发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领??和资产管理部门负责?须分别在《出库单》中签字确认。 第?条办公资产使??离职时，须将办公资产移交或归还所?办公资产，经相关部门负责?核实、确认后?可办理离职?续。 第??条固定资产的登记与转移：综合管理部负责核查、统计各部门的固定资产，明确部门使?管理责任。综合管理部资产管理员应根据《固定资产出库单》及时登记资产管理台帐。部门固定资产出现遗失、损毁的应由使?部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后，及时更新固定资产管理台帐；固定资产公司内部调拨转移的，须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转?部门相关?员及部门负责?签字确认后?可转移。 第??条低值易耗品的登记：综合部资产管理员依据《低耗品出库单》，分设部门台帐进?登记。 第?三条固定资产的报废：固定资产经专业?员确认已?法维修或维修费?超过资产原值时，由使?部门申请报废，总经理办公会研究同意后办理相应?续。 第?四条低值易耗品的报废：经使?部门负责?同意，综合管理部经理审批后报废。 第?五条资产的盘点、检查
1、各部门资产管理?员负责本部门资产的?查和盘点，并将清查盘点情况报综合管理部。
2、综合管理部负责资产的登记、检查及?常监督管理?作，不定期抽查各部门的资产管理情况。
