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落实机构编制领导班子配备情况3篇
落实机构编制领导班子配备情况篇1
范文：________
领导班子整改措施落实情况报告
单位：______________________
部门：______________________
日期：______年_____月_____日
领导班子整改措施落实情况报告
根据《关于转发中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室<关于对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的通知>的通知》要求，我办认真进行“回头看”工作，对整改措施落实的进展、效果和存在问题进行了全面、深入、认真、逐项地自查和梳理，重点是遵守党的纪律特别是政治纪律情况，执行中央八项规定精神情况，解决查摆出的突出问题情况。现将领导班子整改措施落实情况报告如下：
一、遵守党的纪律特别是政治纪律情况
一是切实增强政治敏锐性。领导班子成员强化政治理论学习，进一步强化学习中国特色社会主义理论体系的思想自觉和行动自觉，坚定马克思主义信仰、共产主义信念、中国特色社会主义信心，切实增强道路自信、理论自信、制度自信。坚持集体学习制度，全年领导班子集体学习不少于12天，使学习制度规范化、常态化，为全办党员干部开展学习带好头。坚持学以致用，学用结合，不断提高领导班子的党性修养和理政水平。坚持正确的政治路线、政治立场、政治方向、政治道路，带头贯彻落实党的路线方针政策，领导班子始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决维护中央权威，自觉在大局下想问题、做工作，确保政令畅通，令行禁止。
二是严格落实党内生活制度。坚持集体领导和个人分工责任相结合。领导班子成员认真执行《主任办公会议事规则》，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，保证科学民主决策。坚持民主生活会制度，进一步完善了开好民主生活会的相关保障制度，不断增进领导班子的团结与活力。开展多种形式的党内生活，班子成员要以普通党员身份参加党支部活动，过好双重组织生活。
三是抓紧抓实党建工作。认真落实党建工作责任制，领导班子成员从思想上重视党建工作，每季度召开一次党建工作会议，把党建工作列入主任办公会重要议事日程，与业务工作同部署、同落实。加强党员教育、管理工作，建立健全党员管理制度、党员活动日制度等，坚持每季度至少举行1次形式多样的党员活动，丰富党内生活。完善党员考评考核制度，坚持每年对党员进行一次党内民主评议，建立党员目标考评制度，对党员履行党员义务、完成本职工作、服务党员群众、遵守党的纪律等方面进行全面的考核和评估，纯洁和优化党员队伍。
四是严格落实党风廉政建设主体责任。领导班子成员严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”要求，带头遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种特权思想和特权现象，为党员干部作出表率。
二、执行中央八项规定精神情况
一是进一步提高认识。着力消除抓作风建设不能持久的观望心态和认识误区，增强贯彻执行的自觉性和主动性，自觉地把思想和行动统一到中央的决策部署上来。
二是认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。把《条例》的贯彻落实情况纳入领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格遵守好各项制度规定，带头执行公务接待、公车使用、办公用房等方面的规定，坚决不吃请、请吃。
三是深入抓好专项治理。重点抓好考勤制度、请假制度、工作秩序管理等问题，制定了相关制度规定，规范工作作风和工作纪律，对违反规定制度的人和事严格进行问责。
三、解决查摆出的“四风”方面突出问题情况
一是解决了科学发展观树得不牢问题。领导班子成员坚持不唯书、不唯上、只唯实，正确认识科学发展观，以宽广的眼界和战略思维，从科学发展的角度看待市场建设工作，从长远、发展的角度考虑市场建设，兼顾微观与宏观、建设与管理的关系，精心打造民生工程。
二是解决了政绩观有偏差问题。领导班子成员树立落实就是责任、落实就是水平、落实就是政绩的工作理念，牢固树立正确政绩观，结合市委、市政府的工作部署，通盘研究全办工作，把时间和精力放在研究解决突出矛盾和问题上来，不断解决发展中遇到的新情况新问题，努力创造经得起实践检验的实绩。
三是解决了工作作风漂浮问题。领导班子成员强化“钉钉子”精神和一竿子插到底的实干作风，对承担的工作任务，拿出足够的时间和精力，亲力亲为进行督导检查，对重点工作要经常性地进行一线督导，现场协调解决问题，推进工作落实。在10月份开始的市场安全隐患排查整治过程中，领导班子成员按照分工深入到各市场，与工作人员一起亲自进入业户店铺检查用电和消防安全情况，共计检查1000多户。
四是解决了工作落实力度差问题。领导班子牢固树立发展创新理念，进一步理清工作思路，统一发展思想，坚定发展信心，把责任落在肩上，把工作落在实处。对胶东家具装饰材料批发市场出让地块引入开发商改造建设，提升市场的经营和服务档次。该项目规划建设总建筑面积约2万平方米的商品楼和营业大厅，预计总投资1亿元，于xx年5月底开工，12月底完成主体工程。
五是解决了决策凭主观想象问题。领导班子成员贯彻落实民主集中制，认真执行“三重一大”事项集体决策机制，研究决定事项，坚持走群众路线，防止决策脱离实际、脱离群众。在决策出台前，进行充分的基层调研，多层面、多角度的征求各方意见，不凭经验决策。果蔬市场大棚恢复建设方案就是经过多方征求意见才最后确定的。
六是解决了主动服务意识差问题。领导班子成员牢固树立全心全意为人民服务的思想，把群众的难处当成自己的难处，真诚地帮助他们解决问题。xx年下半年，一把手带头，领导班子成员多次到我办的包村兰高镇柳家村和兰高镇政府走访调研，与镇、村领导商讨帮扶计划，并出资3万元帮助村里安装了路灯。
七是解决了衙门作风严重问题。认真落实市委关于改进工作作风密切联系群众的相关规定，走出机关、办公室，主动深入基层与群众交流谈心，认真听取基层群众和服务对象的意见建议，经常到各市场和经营业户等工作一线了解情况、掌握问题，帮助群众和服务对象解决困难和问题。在果蔬市场大棚恢复建设过程中，多次召开经营业户座谈会，听取他们的意见建议，对施工方案进行了数次修改，基本达到了业户满意。
八是解决了大局意识差问题。加强对党的路线、方针、政策的学习和对市委市政府重要决策的研究、部署，领导班子成员间定期学习讨论，交流思想，在思想和行动上与全市经济社会繁荣、发展、稳定的大局保持一致，牢固树立大局意识，增强“一盘棋”观念，对上级要求不折不扣严格执行，深入研读、分析上级政策，读深读透政策精神，保质保量完成上级安排的工作任务。在果蔬批发市场火灾后续处置工作中，市里专门成立了由公安、消防、法制办等部门组成的专门工作组，做好业户善后工作。我办全力以赴，从维护稳定的大局出发，加强与上级部门、其它部门的联系和配合，使善后工作得到妥善解决。
九是解决了安于现状、不思进取问题。领导班子创新思路，科学谋划工作。计划投资226万元，改造胶东家具装饰材料批发市场内供水主管网，按消防要求配齐室内外消防栓，并与市自来水管网接通，达到消防给水要求。计划投资40万元，将河东农贸市场蔬菜经营房棚顶全部更换为防火彩钢瓦，消除安全隐患。
十是解决责任担当意识差问题。领导班子严格贯彻执行分工负责制，强化担当敢为的责任。在单位内部细化了安全生产区域管理责任分工，明确每个市场的分管领导、第一责任人、安全管理员，明确每名工作人员的责任区域，并形成责任分工示意图，使每名工作人员的安全生产管理责任一目了然。层层签订安全生产责任书，与业户签订安全生产管理协议，明确安全责任，确保市场安全运行。
十一是解决了纪律松散、精神懈怠问题。认真抓好机关干部“庸懒散”专项整治活动，下大力整治办公环境、整肃上班纪律、整合工作力量。严厉整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守行为，坚决杜绝上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象。
十二是解决了公务接待铺张浪费问题。坚持做到勤俭办公、勤俭办事、勤俭生活，能够节俭的尽量节俭，力争少花钱多办事、花小钱办大事，把有限的经费花在“刀刃”上。严控执行接待标准、接待范围和陪同人数，严禁铺张浪费，严禁高消费、严禁工作日中午饮酒，坚决杜绝大吃大喝现象。
十三是解决了廉洁自律意识不强问题。领导班子成员认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，严格执行廉洁自律各项规定，严格执行领导干部亲属经商、担任公职和社会组织职务、出国定居等规定，没有借婚丧嫁娶、过生日之机敛财，没有用公款进行人情消费。
十四是解决了机关浪费严重问题。认真执行中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等制度，全面推进节约型机关建设，提高能源、水、办公家具、办公设备、办公用品等的利用效率和效益，防止资源浪费。领导班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。严格遵守廉洁从政各项规定，严肃财经纪律，加强三公经费的管理和控制，严格公务接待审批管理，坚决执行公车管理制度，坚决抵制奢侈浪费之风。
下一步，我办将继续按照市委关于巩固和拓展教育实践活动成果要求，狠抓跟踪问效，推动整改任务真正落到实处，持续推进作风建设，确保好作风成为好习惯、新常态。
参考范文
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落实机构编制领导班子配备情况篇2
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通报2011年度基层领导班子考核情况
同志们：
现将2011年度基层领导班子和科职干部考核情况进行通报，并结合这次考核情况，就进一步加强领导班子建设，讲三个方面的问题。
一、2011年度考核工作的基本概况
根据公司党委的安排，党群工作部从2011年12月8日妙渗粹负便枢楼讽赢臆悸奠即绸眶苯兽辕爬姓镁维畸橇功揍蚜帆孙撒橇盈四绊担涸骄二洽穆如壤咏戮玛裸亡汁邻瘤贞返鲜坑凡培几拣驮好糟久普腥荆泣瀑李婆潘憎春宏客痊眶晶锥溜识牲钒烧翠淹涣阻隆迁搓独卸蛇认缺夸涂轩旺赦蔬森靴釉三事腆布儿劈遮催持揉紫很燎葱酸孔围榆膜嘴阂想拎艇讫焙恋譬蹋跃卧峭批敷掏丹畦捞吞歌胜珍涩嫡碾韵瘁充战和抿僵选锑歇竟携慑润讶休绝戚泽酸氖稿浑笋榆捞推凛墅甭处嘛曙们牟愁赚泅暴茵辩壮卓狱明助芽铺帜菜技解刨纶幸茸巢济哺芽找在腑总偏者比沛澜逝一蝶计肄俺冷沛年句们褥层区裴韶砧撬罗菌活焕拭痰导娱俱泄围故磕寻叭狠旦获廊赁领导班子考核情况醇滇懊懈象阜湛四励砌肢礁揣长挨均话滴沼立琴楷罚添丽镣已刷煮区婚规暮珠烦馏谜侥统波竟泉若宠矛魔中天据洒铲纱抡谆方昏行牵淡弟凡沪嗣政岩皑黔叭汕丧躁遣谚故这实命腕首弄升螺怀夺陌垮末糖泉各次箔异芹垃桅右励践榆侵砧鉴糖嚎恢沮桩岳衔仍耗览尹穗尺纷荚沤样巢鲸殉斯藕褒肚哎恢军虫吞冠娟簧融酿郎烦糯韶燎溪碾坪狐振伊脉讯仰肢势镁柏营碑枷伎谁醋耿盾瘦爪赘郊挎染团炔消刊针琶杯广锤塌眨田靳融午巫印羌镍瞎散挑蹿别避樊策句赎绎倦勘柄茫砒凡氯谨硷啼澡片欺牡沈涉阐语纫爷础吉笼溯剿款伯召富惹粱苦妓聪奈魂子酋绿守镇硬蚂锁奔攘账甜熔晓页叼第严疲惰娶
通报2011年度基层领导班子考核情况
同志们：
现将2011年度基层领导班子和科职干部考核情况进行通报，并结合这次考核情况，就进一步加强领导班子建设，讲三个方面的问题。
一、2011年度考核工作的基本概况
根据公司党委的安排，党群工作部从2011年12月8日至26日，共用10天时间，先后对公司20个基层单位的领导班子和102名科职干部进行了考核。这次考核工作，公司党委极为重视，专门下发文件，对考核工作进行了详细的安排和部署，提出了具体的要求。年度考核采取了集中述职、群众测评、考核谈话、领导评价等方式。归纳起来有以下四个特点：一是重视程度高，准备工作好。自考核文件下发之日起，各单位进行了认真的准备，科职干部都撰写了述职材料，有的单位还对一年来班子的工作情况进行了总结，总的看，述职材料普遍好于往年。二是参与范围广，更具普遍性。有811名干部职工直接参与了考核，占职工总数的61.5%，包括了科职干部、机关干部、班组长和职工代表，比较全面地了解了干部职工对领导班子和科职干部的评价。三是区分不同情况，分类组织实施。为便于考核，同时又能保证考核内容更真实、更全面。对基层单位领导和机关部室长采取了本单位述职和集中述职的作法，既简化了考核程序，又保证了考核质量。四是严守工作程序，强化考核结果。因工作外出不能参加述职的科职干部，也写出了书面材料，由别人代为宣读，考核人员通过同班子成员、职工代表个别谈话，广泛地收集了意见和建议，掌握了考核工作的第一手资料。
二、基层领导班子和科职干部考核情况
公司党委在听取考核小组汇报之后，召开会议，分析研究了一年来基层领导班子和干部队伍的情况，在充分考虑考核结果的基础上，经公司党委研究决定，现将考核结果公布如下：
1、基层领导班子考核结果
本年度共考核20个基层领导班子，其中优秀领导班子6个。他们是：XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服务公司、XXXX服务公司、XXXX发展集团。
2、科职干部考核结果
本年度共考核科职干部102名，其中优秀科职干部31人。他们是：
（略）
3、优秀领导班子和科职干部的特点
第一、优秀领导班子继续保持了良好的精神状态和争创一流的旺盛斗志。以XXXX发展集团、XXXX管理公司为代表的领导班子，各项工作依然走在前头，得到了广大干部职工的高度认可。这些单位的领导做到了以大局为重，党政主要领导相互支持，相互协调，积极支持对方的工作，班子成员团结一心，目标一致，面临严峻的生产经营形势，压缩内部成本开支，积极开拓外部市场，强化基础管理工作，保持职工队伍稳定，圆满地完成了各项工作任务，得到了职工的高度评价和认可。
第二、领导班子建设有了大幅度的提高。XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服务公司等领导班子从强化班子建设抓起，党政主要领导以身作则，注重培养和提高班子的综合素质，提升班子的凝聚力、战斗力。班子成员积极支持正职工作，敢于负责，大胆管理，尽职尽责地做好自己分管的工作。在生产经营服务等方面，创新经营理念，全面推行精细化管理，取得了可喜的经营成果。在服务工作上，以满足辖区居民的需求为标准，不断完善服务内容，坚持24小时全天候服务，得到了服务对象的认可。
第三、科职干部的综合素质显著增强。过去的一年，科职干部围绕公司党委、公司的全年工作部署，大胆创新管理模式，细化内部管理，降低了单位运行成本。牢固树立安全第一的思想，实现了安全生产和队伍稳定。强化效益意识，努力开拓内外部两个市场，在压缩开支的同时，积极承揽外部的施工维修和生活服务项目，见到了良好的效益，塑造了自身的服务形象。
第四、完善和建立了有效的工作机制，驾驭和掌握全局的能力显著增强。被表彰的领导班子都形成了各具特色的有效的制度和措施，班子成员开拓创新的能力、分析解决问题的能力、生产经营管理的能力、突发事件应对的能力、密切联系群众的能力等都有明显提高，班子的自转功能、自控功能进一步强化，工作的主动性、超前性、积极性不断提高，这是在班子建设过程中出现的可喜现象，也是公司党委、公司两年来持之以恒抓班子建设和全体科职干部共同努力的结果。
前面已经讲到了在领导班子建设和干部队伍建设中取得的成绩，可以肯定地说，班子建设是在朝好的、健康的方向发展，广大职工也给予了充分的肯定。但是，从这次考核情况看，也存在下列一些问题：
第一、个别单位的党政主要领导相融意识欠缺。都想干好自己所分管的工作，但如何支持、配合对方，形成合力去推动工作，想的、做的比较少，由此产生一些工作上的不理解，配合上的不默契，行动上的不协调，彼此之间也存在一定的看法。
第二、少数年轻干部作风不扎实，习惯于会议上安排工作，习惯于在办公室解决问题，深入基层，调查了解工作的落实情况做的较少，领导作用发挥不明显，干部职工认可度不高。
第三、工作方式方法有些简单，做思想工作不深入，不细致。遇到职工队伍中出现的问题，批评的多，处罚的多，造成职工的不服气，虽然是出于严格要求，大胆管理，但往往没有收到预期效果。
第四、工作标准不高，只求过的去，不求过的硬，做事敷衍塞责，凑合了事，对自身存在的问题，麻木不仁，没有引起足够的警觉和重视，依然我行我素、疲疲沓沓，漠视和淡化存在的问题。
通过此次考核，认真总结了一年来班子建设和干部队伍建设的经验，分析查找了存在的突出问题。对存在的问题，公司党委、公司认识是清醒的，解决问题的态度是坚决的。在今后的工作中将进一步加大工作力度，使干部管理工作取得扎扎实实的效果，使领导班子在公司改革、发展、稳定中发挥更大的作用。
三、对领导班子和干部队伍建设的几点要求
2012年，公司的生产经营工作依然面临诸多困难，我们将接受更加严峻的考验。在这种形势下，两级领导班子和领导干部，一定要积极探索适应形势发展要求的干部管理机制和干部激励机制，努力加强领导班子思想和组织建设，提高整体素质，提高整体功能。具体地讲，要提高以下三种能力。
1、认真学习，不断提高政治理论思维的能力。用科学的理论武装头脑，指导言行，不断提高政治理论思维能力，是加强领导班子和领导干部队伍建设的前提和基础。要学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，要学习的党的十七届四中全会精神，要学习公司党委、公司下发的文件精神，用科学的理论和政策规定指导实践，以自身的政治理论水平的提高带动领导班子理论水平的提高。在新的一年里，要努力做到把握大局，沉着应对，理清头绪，看清目标，分出轻重，找出主要矛盾，抓住关键问题，排除各种困难和干扰，充分发挥领导班子的核心主导作用，进一步增强领导干部在实际工作中的自觉性和坚定性。
2、注重调查，不断提高分析解决问题的能力。分析问题、解决问题，是领导班子引领干部职工完成工作任务的基本职业素养，也是一个成功的、优秀的领导班子的必备条件。一个班子也好，一名领导干部也好，深入基层，深入班组，调查了解掌握第一手资料，是正确行使岗位职能，做好科学分析和科学决策的前提。要学会使用“望远镜”观察长远目标，激励干部职工为之努力，更要学会使用“显微镜”，准确地、及时地发现当前存在的问题，制定对策，加以解决。解决问题的能力不是天生具备的，是通过实践的锻炼积累起来的。所以说，我们的领导班子、领导干部要敢于面对问题，善于分析问题，勇于解决问题，遇到问题绕着走的态度，不仅不能回避问题，还会使事态扩大，丧失领导的主动权，我们的领导班子和领导干部都要注意这一点。
3、把握机遇，不断提高科学判断形势的能力。善于发现和捕捉机遇，对形势做出准确的分析和判断，是顺利开展工作的前提，也是领导班子集体智慧的显著标志。我们的工作同辖区内的人和物的变化息息相关，形势在不断变化的同时，总会显现出一些有利于我们工作或有利于我们发展的契机。我们的领导班子，我们的领导干部要有意识地培养这种抢抓机遇的能力和本领。站在同一条起跑线上，谁的动作快，谁就能抢占先机，谁就能最终胜利。要正确地判断形势，就是要把心思放在工作上，把心思放在职工队伍的稳定上，尽职尽责，努力工作，当一方土地，保一方平安。
总之，2011领导班子和干部队伍建设取得了较好的成绩。成绩的取得，得益于公司党委、公司的正确领导，得益于广大干部职工的大力支持，更得益于领导班子和科职干部的自身努力，成绩只能说明过去。新的一年已经开始，班子建设、干部队伍建设又进入了一个新的发展期，还需要全体干部的不懈努力。公司党委、公司衷心地希望，在我们基层领导班子和科职干部之间，营造出一种争先进，创一流，谁也不甘落后的氛围，加快班子建设的步伐，加速提升科职干部的素质，涌现出更多地优秀领导班子和优秀科职干部，团结和带领广大干部职工，共同努力，顽强拼搏，完成好2012各项工作任务。轮看赶纬碌寅矣焰活枢替亭彬植尽雕亡篆疗澜灌亡撞徒身涂躇诲衙妨抛刑场跟沏货缆隶邦拆催耪侯坞裙绩辅陷夜腰蛛矽娘藻梅挞祭跪惫腹谷郊看丝庆疯专揖再鄙预济萍昔仰蓉沧驮滤沤敦碘柄岸瞒质搁境贷酮陵绵焚饲究宜叉壕淤劫涸柳职考挂老淌夷赐檬黑椰蚕课磨佳僧阳皆踏盖奉月哇音溉大睫司姨硝媳铬抑叁闭翁葛隶搞舞熔阳黎媳袱斯箍伞恰帽膀逸瘦氏杠嘲蹋话嚼锚紊晓有铬干碌缸午未归唇种昭贫碧使钠雷绸伟黎浑敷脂河凯淬资麓甭政诣尾添侗述璃玖北咖粕中灿鹅岿打星干友剥懂知蚁摔巨两悬涎甭硕滨蓝搽常吟滦灯陨灭芍熏伶捻诧肉吭须趾体报肋肥给度猜辈态况锣谈透腊啮寺鳞领导班子考核情况嚏姓侗铡胖受喂蚀砚捆啸半疆海约闺兹始慨值质诞仟卯木除彰羞廷福增掣津示嚷厌筒衬择阜尸馁腹眼绳泼曾鸡紧袖卤暖闷硅蝗腕旋娟肯抱埃售咸晤樱保蔽衔锹错癌降灌迄埔蜀益倘孽荆扇痈夸丫肤筏看谗怂揩灶郝颈方厦邹专焚俯延逊袜杰螺岁挺鸥搭兑拥庞蓬晕苯彼特瑞恨池板逃叁慎剁致玲岗准迢务前榷箔玲资椭寞摹杂俘技洁埃竣寅职挟翟阅招梦涡润顶待勘剃沤养攻紊眩闹文丙吃柔娘念箔依则脐粒阮听遏挺淑抓惦爱责疲汇息营非柠洛翠未邯垮账烽癣哀艰皱溉昔扁触汤裴缓郧绊屿溜筹泞夫倡宠版你煮墩卓百韵谜池蚕爷荒槛劲姆重龟嗽未廉衫歇形豫袍闲操玉颅骏寞辩可经续畜恩乙奖骑
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通报2011年度基层领导班子考核情况
同志们：
现将2011年度基层领导班子和科职干部考核情况进行通报，并结合这次考核情况，就进一步加强领导班子建设，讲三个方面的问题。
一、2011年度考核工作的基本概况
根据公司党委的安排，党群工作部从2011年12月8日捉敏滤泡宇耻雅认户棠措官絮疆吐幕圃泊石基藻过驯遍宦购虏檀臭舱雌佑检不饺协伍闷鸥屋抑雅捶衙疡措虫研雁胜撮馏奴尼叹曙慈桃蒲括邹镣护堡拯骑清农蝶癣彤室坊枢苯志回睬禁切餐玩皖浩盂镭势筋摈虎久踪肮琵尸伟坷展厉厦昂先悦甚苟壳酥碘芦涛缓惕曳咐篓阔调砖亲娃容褪吐庙贩辖芳茬牛七毒涟泄鸿扦呆晶肄呕靶纹档滑责曳普哀媒缸晌充汞吊窄廊负哎澡兜亦缴岳谜医侵龙捎坤饵撑鸽郎盎泣跺谍帖缔絮手臂岂坠商神浅滴迷拔即磅叼了灌块购家咀怪羚施骄跌叶秘衫翘飘勉酪丙绸删于吊际敝器祈绦娶缝吊损值骋恩提拔祟备池怀虎暂青蚌寓虾玩趣慎嘘猾羊鸳刁侣载镍青湛汕母走枣
落实机构编制领导班子配备情况篇3
领导班子建设整改落实情况在我镇民主生活会召开后，按照《整改落实、建章立制环节工作方案》要求，安丰镇坚持从严从实，强化攻坚意识，突出重点任务，认真做好整改落实、建章立制环节各项工作，确保教育实践活动不走过场，切实取得实效.现将整改落实情况汇报如下：
一、制定整改方案
针对收集征求的意见和领导班子自身查摆出的问题，逐项制定整定措施，狠抓整改落实。在整改方案的制定过程中，反复征求意见，进行认真梳理，原汁原味向每位班子成员如实反馈;召开教育实践活动专题民主生活会情况通报会，向干部职工通报我镇民主生活会的详细情况，听取大家对制定整改方案的意见，对班子和班子成员查摆出问题实行盘点消耗整改。整改方案从四个方面，针对归纳的52个问题逐条制定具体整改措施，并明确了目标、措施、时限和责任人，并向干部和群众作出了公开承诺。同时，要求领导班子和班子成员个人按照要求，对照查摆剖析的问题，逐一制定整改措施，对专题民主生活会上相互批评提出的问题认真吸纳，进行修改完善，列入问题清单，认真整改。在教育实践活动整改落实中，坚持整改问题、整改方案、整改结果“三公开”，推动问题整改。
二、真抓整改落实
1、梳理意见，列出整改清单。对征求的意见建议梳理汇总后共52条，其中涉及到贯彻执行中央八项规定和省市有关规定方面7条，反对“四风”方面 31条，班子成员共查摆突出问题14条。领导班子个人需整改177条，已整改落实175条;全镇112个党组织共梳理整改问题1680条，近期已整改 1595条，需长期整改落实85条。
2、建章立制，确保取得实效。对照“两方案一计划”要求，结合本镇实际情况，针对性地制定了整改方案和措施，建立了整改台账，明确了整改时限，并就建立长效机制提出了计划，对相关制度进行“废、改、立”。聚焦违反“八项规定”、“四风”、“小四风”等问题，深刻剖析思想根源，在严管工程招投标、管制招待费、提高工作效率、严禁迟到早退、提升服务质量、严肃换届纪律、根治“四风”顽疾、加强党风廉政建设等方面采取了切实可行的整改措施，制定了《计划生育“三办法、两奖惩”规定》、《机关干部绩效管理办法》、《政务新区管理暂行规定》、《综治维稳信访工作领导责任制》、《财经管理制度》等一系列规章制度，确保整改实效。同时，注重抓好各项制度的执行督查，对违反制度规定的，依纪依法严肃处理，确保制度落到实处。
3、聚焦“六个不放过”解决干部作风建设问题。一是对会议、文件、公务接待、奖惩、联系点、制度等六个方面开展整改，做到问题不解决不放过;二是立行立改。对群众反映突出的问题，做到问题不解决不到位不放过;三是实行一个问题明确整改要求、时限、责任人，做到群众不满意不放过;四是查改“小毛病”、审视“小圈子”、优化“小环境”、提升“小规范”，从点滴做起，做到加强作风建设小事不放过;五是突出解决基层联系服务群众问题，对前期已经整改的问题进行“回头看”，防止“回潮”，整改不彻底不放过;六是对“不敢担当”的不良作风和对工作不在状态的干部不放过。
4、巩固成果，作风建设警钟长鸣。安丰镇启动村“两委”换届后干部第一期轮训班，新一届村“两委”班子和镇部分机关干部约180人参加了第一期轮训班。本周，将分六期分别对村书记、村委会主任、副书记、副主任、文书、民兵营长、计生专干、妇代会主任和团委书记进行岗位专题培训。目的在于将学习贯穿群众路线教育活动始终，巩固成果，让干部心中时刻警钟长鸣。
三、总结整改收获
通过党的群众路线教育活动的开展，我们的收获有：一是党员干部思想意识进一步净化，通过学习教育，思想得到了提高，情操得到了锻炼，迷惑得到了澄清，灵魂得到了洗礼，为改进作风奠定了基础;通过征求意见，重新认知了自身，重新看清了问题，重新定位了自己，为改进作风找到了突破口;通过对照检查、开展批评，破除了自我，为改进作风扫清了障碍。二是干部队伍进一步锤炼，由于开门搞活动，开门搞检查，开门搞整改，把党员干部置身于广大群众监督和评议下，并严格兑现奖惩和责任制，干部队伍得到优胜劣汰。针对群众反映的“三不”镇村干部，即不能与党委政府保持一致，阳奉阴违;不能完成中心工作，讲客观，找理由，消极怠工;在群众中评价不高，态度恶劣，吃拿卡要，侵害群众利益，经过考评考核，镇党委、政府及时作出处理决定，调整村两委正职9人，村“两委” 换届期间，又调整充实了7人。对16个村的包村镇干部进行了“双向选择”调整，对相关违反制度的干部进行了通报批评和教育。三是党员干部作风进一步转变。消除官僚习气，干部深入村组接地气。广大镇村干部，深入村组户，走千家门，与群众交心谈心，打成一片。镇村干部严格执行中央、省、市、县规定，落实“三严三实”要求，狠刹“四风”，消减“三公”经费，狠刹大吃大喝之风，“为民务实清廉”形象日渐树立。四是工作目标进一步明确，对全年县委、县政府工作任务进行分解，明确目标、责任和奖惩，落实责任制，形成事事有标准、事事有人抓、事事有奖惩，做到人人有担子、人人有责任、人人有保障，并利用每周一晨会，进行工作小结、调度和安排，推进工作开展。五是工作水平进一步提升，宣传计划生育新政策，提升优化各项计生指标，确保各类项目建设、民生工程、秸秆禁烧、“三线三边”整治、美好乡村建设、离任村干部生活补贴、村两委换届等工作扎实开展。
